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企业文化对加强企业管理的促进作用(参考版)

企业文化的种具体体现,产品文化是烟草工业企业应重点研究的大课题。定的产品文化与它所处的社会文化背景是紧密联系的,也与生产或提供它的企业文化密业不仅是个经济单位,而且是个联系个人组织和社会的纽带,是整个社会组织构成的重要有机细孢。企业具有很多功能,它除了经济功能外,它还有十分重要的社会功能。这种社会功能的种重要表现形式就是企业文化。那麽什麽是企业文化呢企业文化就是指在定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识价值观念职业道德行为规范和准则的总和。中国业,面对激烈的市场竞争,必须瞄准世界上先进科学技术和管理经验,采取引进吸收借鉴自主创新等切必要手段,迅速发展与壮大中国烟草企业,同时必须在内涵发展上狠下工夫。这种内涵发展的核心就是必须重视企业家精神与创新企业文化,使企业文化产品文化与企业家精神形成个有机的统体,发挥其位体的整体合力,从而使中国烟草企业迈上可持续发展的正确轨道。要正确处理企业文化建设的关键所在,对于烟草企业来讲更是如此。企业的发展靠核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化。企业文化对于个企业的成长来说,可能不是最直接的表现因素,但却是最持久的决定因素。企业文化对企业发展有导向规范约束凝聚融合等作用,已逐渐成为人们的共识。换句话说,企业是通过企业文化建设来促进员工的全面发展,企业文化对加强企业管理的促进作用参考版道德规范和行为准则,实现外部约束和自我约束的统,这种约束作用主要是靠企业员工的自我约束,也叫员工除了他律之外的自律。公务员之家企业文化的塑造形象作用。优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格良好的经营状况和高尚的精神风貌,从而为企业塑造良好的整体形象,树立信誉,扩大影响,是企业巨大的无形资产,所以,我们才反复强调文化是生产力的重产品文化与企业家精神者间的关系,这是烟草企业文化建设的关键所在企业就是种组织,这种组织如同大多数其他组织样,是种法律虚构,其职能是为个人之间的组契约关系充当连接点就企业而言,这组契约关系就是劳动所有者物质投入和资本投入的提供者产出品的消费者之间的契约关系。由此可见企业既是个人之间组契约关系的连接点,又是个层次组织,也证明了企业不仅是个通常所说的企业管理必须走人性化管理之路。企业文化的协调作用。企业文化的形成使企业职工有了共同的价值观念,对很多问题的认识趋于致,增强了他们相互之间的信任相互交流和沟通,使企业的各项活动更加协调,创造出种极利于完成企业远景规划的种认同感,种和谐发展的经营管理环境企业文化的约束作用。企业文化对职工行为具有无形的约束力,经过潜移默化形成种群体业的精神风格和价值标准,它有独特的不可模仿性,这种境界是任何个优秀的企业管理者所始终追求的最高境界。企业文化对加强企业管理的促进作用随着经济全球化脚步的不断加快,中国烟草企业改革的进步深化,作为中国几大国有企业之的中国烟草企业,面里临着极其严峻的考验,可以说是机遇与挑战并存。中国烟草企业是个资本密集型并带有国家垄断性质的特殊行业,面对激现的,这种实现带有明显的社会限制性。企业文化对加强企业管理的促进作用参考版。企业具有很多功能,它除了经济功能外,它还有十分重要的社会功能。这种社会功能的种重要表现形式就是企业文化。那麽什麽是企业文化呢企业文化就是指在定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识价值观念职业道德行为规范和准则的总和。中国著名的经烈的市场竞争,必须瞄准世界上先进科学技术和管理经验,采取引进吸收借鉴自主创新等切必要手段,迅速发展与壮大中国烟草企业,同时必须在内涵发展上狠下工夫。这种内涵发展的核心就是必须重视企业家精神与创新企业文化,使企业文化产品文化与企业家精神形成个有机的统体,发挥其位体的整体合力,从而使中国烟草企业迈上可持续发展的正确轨道。要正确处理好企业文化企业文化与产品文化是紧密联系的产品或服务是企业生产的成果,任何种产品和服务都是在企业中生产和形成,既受到定的企业文化的制约,又凝聚了生产它的企业文化因素。因此,产品文化是企业文化的重要组成部分,也是企业文化的种具体体现,产品文化是烟草工业企业应重点研究的大课题。定的产品文化与它所处的社会文化背景是紧密联系的,也与生产或提供它的企业文化密的协调作用。企业文化的形成使企业职工有了共同的价值观念,对很多问题的认识趋于致,增强了他们相互之间的信任相互交流和沟通,使企业的各项活动更加协调,创造出种极利于完成企业远景规划的种认同感,种和谐发展的经营管理环境企业文化的约束作用。企业文化对职工行为具有无形的约束力,经过潜移默化形成种群体道德规范和行为准则,实现外部约束和自我约束的统,企业家的作用既企业家精神的实现密切关联的。而企业文化以及体现在企业产品中的文化,往往表现出企业家对其所处的客观社会经济环境的种理念,种价值体现。在企业理论有关企业家的论著中,强调企业家的职能主要在于实施管理与决策的同时,文化价值标准直受到强烈的关注。在信息不对称的客观经济环境中,决策所需的很多信息不仅获得的成本昂贵,而且靠直接观察是得不经济单位,而且是个联系个人组织和社会的纽带,是整个社会组织构成的重要有机细孢。企业作为个微观经济活动的基本单位,又有其宏观的社会经济背景理论和实际都表明,企业文化是企业在为社会提供各种产品或服务及其过程中所表现出的物质形态和精神形态的统体,是从微观到宏观从个体到整体从组织到社会的个有机联系的统体。正确处理好企业文化产品文化和企业家精神是烈的市场竞争,必须瞄准世界上先进科学技术和管理经验,采取引进吸收借鉴自主创新等切必要手段,迅速发展与壮大中国烟草企业,同时必须在内涵发展上狠下工夫。这种内涵发展的核心就是必须重视企业家精神与创新企业文化,使企业文化产品文化与企业家精神形成个有机的统体,发挥其位体的整体合力,从而使中国烟草企业迈上可持续发展的正确轨道。要正确处理好企业文化道德规范和行为准则,实现外部约束和自我约束的统,这种约束作用主要是靠企业员工的自我约束,也叫员工除了他律之外的自律。公务员之家企业文化的塑造形象作用。优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格良好的经营状况和高尚的精神风貌,从而为企业塑造良好的整体形象,树立信誉,扩大影响,是企业巨大的无形资产,所以,我们才反复强调文化是生产力的重有广泛消费者的大型企业,对其企业的认同和对企业文化的认同,是通过接受其产品与蕴涵在其服务中的产品文化来实现的,这种实现带有明显的社会限制性。企业文化对加强企业管理的促进作用参考版。企业文化的激励作用。企业文化注重的是人的因素,强调尊重每个人,相信每个人,凡事都以职工的共同价值观念为尺度,能最大限度地激发职工的积极性和创造,这就是我们企业文化对加强企业管理的促进作用参考版这种约束作用主要是靠企业员工的自我约束,也叫员工除了他律之外的自律。公务员之家企业文化的塑造形象作用。优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格良好的经营状况和高尚的精神风貌,从而为企业塑造良好的整体形象,树立信誉,扩大影响,是企业巨大的无形资产,所以,我们才反复强调文化是生产力的重要意义。企业文化对加强企业管理的促进作用参考版道德规范和行为准则,实现外部约束和自我约束的统,这种约束作用主要是靠企业员工的自我约束,也叫员工除了他律之外的自律。公务员之家企业文化的塑造形象作用。优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格良好的经营状况和高尚的精神风貌,从而为企业塑造良好的整体形象,树立信誉,扩大影响,是企业巨大的无形资产,所以,我们才反复强调文化是生产力的重新时代的企业经理人用自己的劳动和智慧,追求自身的激情和力量乃至自身价值的实现,因而,我们提倡企业的管理者要有那麽种与时俱进的企业家精神。企业文化的激励作用。企业文化注重的是人的因素,强调尊重每个人,相信每个人,凡事都以职工的共同价值观念为尺度,能最大限度地激发职工的积极性和创造,这就是我们通常所说的企业管理必须走人性化管理之路。企业文化具体企业的精神风格和价值标准,它有独特的不可模仿性,这种境界是任何个优秀的企业管理者所始终追求的最高境界。企业文化与产品文化是紧密联系的产品或服务是企业生产的成果,任何种产品和服务都是在企业中生产和形成,既受到定的企业文化的制约,又凝聚了生产它的企业文化因素。因此,产品文化是企业文化的重要组成部分,也是企业文化的种具体体现,产品文化是烟到的。换句话说,决策不仅受到客观信息的支配,而且受主观信仰的支配。个人的信仰来源于他的文化宗教以及直接生活经历。可见,企业家及其个人的文化价值标准,在企业的经营管理资源配臵决策和企业文化建设中,有着十分重要的作用。从种意义上讲,企业文化是企业家个人价值标准在企业中的具体体现与实现。企业家是个响亮的名词,企业家精神是种时代精神,它标志着烈的市场竞争,必须瞄准世界上先进科学技术和管理经验,采取引进吸收借鉴自主创新等切必要手段,迅速发展与壮大中国烟草企业,同时必须在内涵发展上狠下工夫。这种内涵发展的核心就是必须重视企业家精神与创新企业文化,使企业文化产品文化与企业家精神形成个有机的统体,发挥其位体的整体合力,从而使中国烟草企业迈上可持续发展的正确轨道。要正确处理好企业文化要意义。而我们所提倡的企业文化建设是靠人实现的,其中企业家精神有着十分重要的作用。历史是人民创造的,企业的发展是其全体员工努力的结果,这是马克思主义的历史唯物主义的基点。在正确看待人民在历史发展中的地位和作用的同时,我们也不能否认个人在特定的历史条件与环境下的作用。列宁曾经指出,在路线确定后,干部是起决定作用的因素。企业的成败与发展,与通常所说的企业管理必须走

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