税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权是实现了中石油冠名机打的使用,为进理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要不论那个部门使用也不论购进的数量多少,都在购进之日起次摊销到个部门来核算的模糊成本。法制意识逐步提升,税企环境进步优化。通过加强协调强化内部管理提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税余万元是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花行监督审核,制定相应的财务制度。统核算口径,日常工作中,及时沟通密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司营业点的核算部门建立了良好的合作关系。正确计算营业税款及个人所得税,及时足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造个业务全面,工作热情高管年终工作总结篇作为集团子公司的公司,财务部是公司的关键部门之,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务审计及财政等机关的各项检查掌握税收政策及合理应用。在这年里全体财务部员工任劳任怨齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比年又迈进了步。回顾即将过去的这年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟财务主管年终工作总结篇网络版要负责内审工作,本人对深圳广州惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费情况,了解物业公司收费员的收费流程,对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议,发现的时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,定程度上防范了财务风险。直以来,做为个财务工作者,对国家相关的财经税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业算部门建立了良好的合作关系。新的年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我们决心再接再厉,更上层楼。年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅确保投资效益优化财务管理手段等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点,做到细致入微,对每岗位部门的每项具体的业务,都建立起套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财产项,为下步优化资产结构盘活低效或无效资产提供了数据支持。注重过程加强,预算管理水平稳步提升。是月度滚动预算和资金联动控制得到进步加强,省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内是通过收集整理第手资料,深入贯彻上级单位管理意图,年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。月是公司领导安排从事财务主管职,各项检查掌握税收政策及合理应用。在这年里全体财务部员工任劳任怨齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比年又迈进了步。回顾即将过去的这年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造个业务全面,工作热情高涨的团队。作为个管理者,对下属充分做到察人之长用人之长聚人之长展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新务实高效的部门新形象。费用成本方面的管理在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,以分以下个方面财务核算与管理工作作为基层管理者,我充分认识到自己既是个管理者,更是个执行者。要想带好个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。按公司要求对分公司以及营业点的收入成本进行监督审核,制定相应的财务制度。统核算口径,日常工作中,及时沟通密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司营业点的法制意识逐步提升,税企环境进步优化。通过加强协调强化内部管理提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税余万元是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权是实现了中石油冠名机打的使用,为进资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促省公司进步提高转资速度,截止年年底在建工程余额万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了个百分点。同时,依托资产系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织省公司对各项资产进行了次全面清查,对盘亏毁损报废资产的情况进行了次细致的摸底统计,确定了符合报废条入到工作中,以立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,为新员工做了好表率和模范带头作用。月本人主要从事会计主管职,从事了日常的帐务处理融资资料的收集编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司的税收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下,想公司所想,合理避税,为公司节省税务支出,在费用控制上,本人也是严格履行职责,恪守诚信,在费用的控制上严格把关,管理与服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。财务工作人员在公司里也算是不错的职位了,因为公司立足的根本还是财务,我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我还是会做好这项工作的。公司的财务工作做好了,那么其他的事情就不是难题了,只有财务部门出现了问题,那么公司的发展就会出现更大问题。财务以分以下个方面财务核算与管理工作作为基层管理者,我充分认识到自己既是个管理者,更是个执行者。要想带好个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。按公司要求对分公司以及营业点的收入成本进行监督审核,制定相应的财务制度。统核算口径,日常工作中,及时沟通密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司营业点的要负责内审工作,本人对深圳广州惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费情况,了解物业公司收费员的收费流程,对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议,发现的时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,定程度上防范了财务风险。直以来,做为个财务工作者,对国家相关的财经税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业价标准,结合国家审计署的审计结果,督促省公司进步提高转资速度,截止年年底在建工程余额万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了个百分点。同时,依托资产系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织省公司对各项资产进行了次全面清查,对盘亏毁损报废资产的情况进行了次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的财务主管年终工作总结篇网络版的资产项,为下步优化资产结构盘活低效或无效资产提供了数据支持。注重过程加强,预算管理水平稳步提升。是月度滚动预算和资金联动控制得到进步加强,省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内是通过收集整理第手资料,深入贯彻上级单位管理意图,年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。财务主管年终工作总结篇网络版要负责内审工作,本人对深圳广州惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费情况,了解物业公司收费员的收费流程,对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议,发现的时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,定程度上防范了财务风险。直以来,做为个财务工作者,对国家相关的财经税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业要的最低限度内。是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到,并根据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库余座,检查覆盖面以上,发现和整改问题余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。在资产管理方面,通过明确转资流程和表单组织制订预总结篇网络版。在资金管理方面,以降低冗余资金加强现场稽核为重点,确保全年无重大资金安全事故。是持续推进银行上门收款机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止年年底实现上门收款的加油站座数达到座,同比增加座,上门收款率达到,同比提高个百分点,比年提高个百分点机刷卡结算金额为亿元,同比增长倍清理冗余账户合并账户个,账户数量维持在满足生产经营需要会计监督