以更规范的企业管理,来提高竞争能力和发展能力。为此,公司各工程处各科室的主要负责人,从投标评审到合同评审,直至项目开工后的全过程全方位跟踪管理,都要各司其职,各负其责。要继续坚持事前把关事前控制的风险管理原则,我们还将通过多种措施来切实加大对公司各项规章制度的执行力,以确保管理成效。注重人才培养公司在注重企业壮大的同时,要把科技进步和人才培养放在优先发展的地位,在人才引进后,积极为他们营造适宜的学习环境,通过开展青蓝工程结对子,结合企业自身培养和鼓励职工自学,尽快将他们培养成企业管理人员的中坚同时协助公司纪委办理案件起。建筑公司年终工作总结范文年就要尾声,新的年展望在即。项目从年月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积,预留仓库门架式钢结构总面积,主体分别于年月初,年月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部物资部工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下工期进度方面工程在建前期,在公司上下致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全进度等重大环节。材料善工序交接制度责任到人我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度月评比及奖罚制度工序交接检制度质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责权利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。加强党风廉政建设,保持队伍纯洁抓正面教育,利用各种会议和时机,组织班子成员学习党的十大十届中全会精神,中纪委省纪委有关规定,特别是学习了中共中央关于加强党的执政能力建设的决定廉洁自律个不准等文件,使广大党员干部充分认识加强廉政建设和执政能力建设的重要性,从而不断提高党组织和党员的自觉性和坚定性并经常敲警钟,以提高党员和管理人员廉洁自律的自觉性加强党组织建设,发挥战斗堡垒作用,全年共发展党员人,为组织输送了新鲜血液,增强了战斗力。建立健全制度,规范党员和管理相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。建筑公司年终工作总结范文珍藏版。在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院住宅楼工程,本工程自月日开工,目前以下结构及回填土以全部完成,共完成产值万元。积极推进项目科学化管理科学是第生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就楼工程而言,美化工作环境提高工人的食宿条件制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为文明生活区试点,这是社会对我们管理的种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。鼓励科技创新提高劳动生产率钢筋扳手革新去建筑公司年终工作总结范文珍藏版术人员的培训和教育,积极鼓励和引导大中专生员工报考级建造师,不断扩充级建造师队伍,凡考取级建造师者,公司将给予相应的奖励。我们将不断创新完善选才育才用才留才的有效机制,建立充满活力的用人机制,真正做到让有用的人进来,没用的人出去,干得好的人上去,上的去的人干好,引进来的留住,留得住的用好,真正体现人尽其才,才尽其用。建筑公司年终工作总结范文珍藏版。建筑公司年终工作总结范文为了实现以上工作目标,我们将在新的年里,认真贯彻落实县委县政府在年前召开的全县建筑业工作会议及全县比争先争先创优动员大会会议精神,结合我公司实际情况,扎扎实实地抓好以下大方面的工作调整经营思路年是我国已将年工作重点从保增长定调为促转变,这也就意味着社会关注点将从经济增长率的高低,转向经济增长的质量效益和可持续全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部物资部工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下工期进度方面工程在建前期,在公司上下致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全进度等重大环节。材料常出现的问题,材料与原图纸不符。参照图纸逐检验,确保材料的无误性其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资人才。面对建筑市场上的恶性竞争,为了企业的可持续发展和长远利益,我们公司决不能轻易降低标准降低门槛,乱收队伍乱接业务,面对不规范的建筑市场,我们将以更规范的企业管理,来提高竞争能力和发展能力。为此,公司各工程处各科室的主要负责人,从投标评审到合同评审,直至项目开工后的全过程全方位跟踪管理,都要各司其职,各负其责。要继续坚持事前把关事前控制的风险管理原则,我们还将通过多种措施来切实加大对公司各项规章制度的执行力,以确保管理成效。注重人才培养公司在注重企业壮大的同时,要把科技进步和人才培养放在优先发展的地位,在人才引进后,积极为他们营造适宜的学习环境,通过开展青蓝工程结对子,结合企业自身培养和鼓励职工自学,尽快将他们培养成企业管理人员的中坚力量,保证企业新陈代谢和发展的需要。公司将不断加强专业技实有力的后援保证。加强党风廉政建设,保持队伍纯洁抓正面教育,利用各种会议和时机,组织班子成员学习党的十大十届中全会精神,中纪委省纪委有关规定,特别是学习了中共中央关于加强党的执政能力建设的决定廉洁自律个不准等文件,使广大党员干部充分认识加强廉政建设和执政能力建设的重要性,从而不断提高党组织和党员的自觉性和坚定性并经常敲警钟,以提高党员和管理人员廉洁自律的自觉性加强党组织建设,发挥战斗堡垒作用,全年共发展党员人,为组织输送了新鲜血液,增强了战斗力。建立健全制度,规范党员和管理人员从业行为。凡联营项目,做到个必须是必须签订内部承包合同,是工程款必须进公司的财务帐户,是各项收入必须进财务。对于各项费用开支,公司同时制定了严格的报销规定,这些制度和规定的建立与落实,加强了党风的廉政建设。年来施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好宝口临边现场文明施工对工人的安全教育排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。工程施工质量方面百年大计,质量为本。项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水着实给甲方的生产造成了定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交,组织竞赛队伍代表公司参加了市企工委组织的以两个条例为主要内容的党内知识抢答赛组织党员和积极分子参加公司举办的两个条例知识竞赛购买了党内监督条例党的纪律处分条例中共中央关于加强党的执政能力建设的决定等有关书籍十多册,发至每个领导干部和各支部,多次并组织大家进行集体讨论学习,召开了民主生活会,班子成员就工作学习和思想等各方面进行了深刻的自查自纠和述职述廉,进步提高了认识,保持了队伍的纯洁组织党员干部观看电影郑培民,让榜样的力量鼓励大家,使班子成员能做到勤政爱民,廉洁奉公同时协助公司纪委办理案件起。建筑公司年终工作总结范文年就要尾声,新的年展望在即。项目从年月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积,预留仓库门架式钢结构总面积,主体分别于年月初,年月中旬在新的年里,我们将坚持以建设的标准,选择和使用合格的人才。面对建筑市场上的恶性竞争,为了企业的可持续发展和长远利益,我们公司决不能轻易降低标准降低门槛,乱收队伍乱接业务,面对不规范的建筑市场,我们将以更规范的企业管理,来提高竞争能力和发展能力。为此,公司各工程处各科室的主要负责人,从投标评审到合同评审,直至项目开工后的全过程全方位跟踪管理,都要各司其职,各负其责。要继续坚持事前把关事前控制的风险管理原则,我们还将通过多种措施来切实加大对公司各项规章制度的执行力,以确保管理成效。注重人才培养公司在注重企业壮大的同时,要把科技进步和人才培养放在优先发展的地位,在人才引进后,积极为他们营造适宜的学习环境,通过开展青蓝工程结对子,结合企业自身培养和鼓励职工自学,尽快将他们培养成企业管理人员的中坚向经济增长的质量效益和可持续性,这对我们建筑企业来说,面临的困难与考验比过去的年只增未减。当今建筑市场的竞争日趋激烈,在当前市场经济条件下,公司生存和发展的唯出路就是把自己定位在市场,不断做强企业资质和规模,在参与市场竞争过程中,不是被动地应付市场,而是要研究市场了解市场熟悉市场占领市场,今年我们要继续实施大市场大业主大项目和多元化发展战略,走出条具有特色的建筑业发展之路。针对公司现状,我们要进步抓好多元化经营,优化产业结构,寻求新的经济增长点,以适应市场变化,适时调整产品结构,今后我们将在强调以房屋建筑施工为主的同时,加快房地产开发的发展,不断向建筑业的上下游延伸
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