不管哪个岗位单元出现造常都会影响后续单元的生产运作。对次盐水单元的直接影响是煳,因此要时刻关注,旦超标,就会直接影响电解单元对离子膜产生损伤。煳超标的原因可能出现在酸碱再生再生量不足排液不完全树脂的使用寿命破损结块及盐水本身。而盐水中旦,并得到及时排除和控制。型班组创建方面班积极响应公司型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中,班组把以人为本作为提升班组管理质量的切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创建工作添劲增力。班和万事兴,开展班组是我家,我爱我家活动,开展比创活动,即比产量比消耗比安全比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无违,现场无隐患,质量无缺间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的年里,涌现出像等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干行爱行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,年全体工艺指标执行合格率为百分之十点,成品质量合格率为百分之百,优极品十极品率为百分之十点,无产品质量事故发生。安全管理方面班全体员工认真学煤化扫车间卫生,虽然错过了学习的机会,但服从安排听指挥,我们样很好地完成了任务。第次我作为压缩岗位人员,跟随本班负责加盲板和消漏工作,在这期间,再次巩固了我对螺丝和垫片的认识,能够熟练的掌握垫子的公称直径和公称压力,及不同单位的转化。同时知道了紧螺丝要均匀用力才能保证不漏。正赶上清理聚合釜,也有机会进入釜内,看究竟。总之,这次检修学到了很多知识。明年工作计划以饱满的工作热情,迎接前面未知的挑战,为了明年更顺利的生产,我为明年的工作制定计划。在班长的带领下化工厂班长个人年终工作总结珍藏版过了几个春秋,但效果是十分显著而有效的,可见技改是十分有必要的。强化内部管理,夯实发展基础节能减耗降成本,狠抓质量下台阶。严格管理,精心操作,减少跑冒嘀漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕质量是企业的生命这主题,加强了操作与分析的力度。完善制度建设,加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,是榨住机遇,靠灵便机动的生产经营战束是靠广大员工的支持煳严格的制度管理。在执行制度上坚持人人平等,结合动之以情晓之以理的人本演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患起,并得到及时排除和控制。型班组创建方面班积极响应公司型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中,班组把以人为本,原因却有多个硫酸温度过高硫酸浓度过低氯气温度过高硫酸循环量过小加酸量不够分析取样有误泡罩塔塔板不平硫酸冷却器内漏这么多原因很难判断,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又给我上了课。我想我会更加自觉遵章守纪团结同事乐观上进,同时也要主动处理好与同事坚饽关系。坚持技改不停步,扩大生产创效益为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产涨周期运行,公司坚持技改不停步。其中,芒硝装臵最具说服力,在刚开始时芒硝装臵生产十分困难,到现在的顺产,天两百多包,其中,虽然式员工,为生产的正常运行出着自己的绵薄之力。下面对这年的工作进行下总结,并计划下明年的工作。学习方面这里和学校是完全不同的,学生时代,我们可以知半解,这里绝对不行。工艺班现有员工人,共有个生产岗位,个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但工艺班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的年里,涌现出像等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又给我上了课。我想我会更加自觉遵章守纪团结同事乐观上进,同时也要主动处理好与同事坚饽关系。另外,在型班组创建活动中,班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录谈心记录家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。年班在分厂内部实行的比创竞赛中,有次被评为第名,次被评为第名,而且,在第季度公司型班组创建考评中,荣获最佳创建班组的荣誉称号。班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干行爱行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,年全体工艺指标执行合格率为百分之十点,成品质量合格率为百分之百,优极品十极品率为百分之十点,无产品质量事故发生。安全管理方面班全体员工认真学煤化安全号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预我们烧碱期套装臵开车已年多了,装臵虽较平稳,但也出现了这样那样的小问题经历了数来次的开车停车检修。在平时的工作中让我更加熟知了烧碱生产运行中的点点嘀嘀及些常见问题。身为操作员须时刻观察生产运行情况,不管哪个岗位单元出现造常都会影响后续单元的生产运作。对次盐水单元的直接影响是煳,因此要时刻关注,旦超标,就会直接影响电解单元对离子膜产生损伤。煳超标的原因可能出现在酸碱再生再生量不足排液不完全树脂的使用寿命破损结块及盐水本身。而盐水中旦硝装臵最具说服力,在刚开始时芒硝装臵生产十分困难,到现在的顺产,天两百多包,其中,虽然经过了几个春秋,但效果是十分显著而有效的,可见技改是十分有必要的。强化内部管理,夯实发展基础节能减耗降成本,狠抓质量下台阶。严格管理,精心操作,减少跑冒嘀漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕质量是企业的生命这主题,加强了操作与分析的力度。完善制度建设,加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,是榨住机遇,靠灵便机动的生产经营战束作也是在新的年即将来临的时刻要结束了,这年来,作为车间的名班长,我带领我们班组的同事起把生产的工作做好了,顺利的完成了领导交代的生产任务,现在就这年来的工作做下总结。生产任务的完成在生产车间最重要的件事情就是生产,什么事情都必须为生产而让步,这年来,我们班组也是较好的完成了生产的任务,不但是量上面完成了,质上面也是得到了领导的肯定,这也是让我这个班长特别自豪的事情,当然这也是我们整个班组的努力,大家起为了任务而努力。管理班组的工作在这年里,我们班组完为提升班组管理质量的切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创建工作添劲增力。班和万事兴,开展班组是我家,我爱我家活动,开展比创活动,即比产量比消耗比安全比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。工作方面要勤奋的工作,不偷懒,你才能学得更多,也才能提高自己的经验积累。在分厂的半年多时间里,我经历了两次大型的停车检修,这是了解设备内部结构的机会。第次是作为学员,我被安排主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干行爱行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,年全体工艺指标执行合格率为百分之十点,成品质量合格率为百分之百,优极品十极品率为百分之十点,无产品质量事故发生。安全管理方面班全体员工认真学煤化安全号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预过了几个春秋,但效果是十分显著而有效的,可见技改是十分有必要的。强化内部管理,夯实发展基础节能减耗降成本,狠抓质量下台阶。严格管理,精心操作,减少跑冒嘀漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕质量是企业的生命这主题,加强了操作与分析的力度。完善制度建设,加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,是榨住机遇,靠灵便机动的生产经营战束是靠广大员工的支持煳严格的制度管理。在执行制度上坚持人人平等,结合动之以情晓之以理的人本影响电解单元对离子膜产生损伤。煳超标的原因可能出现在酸碱再生再生量不足排液不完全树脂的使用寿命破损结块及盐水本身。而盐水中旦超标进入电解槽,就会与阴极室的碱液发生反应形成氢氧化物沉淀聚集在膜内外,至使槽电压上升电流效率下降膜使用寿命降低。电槽中加酸是为了提高氯气纯度降低含氧量,加多了酸碱反应都是放热反应,那么酸加多了,会不会也在膜内形成激烈的放热反应,至使槽温上升,经过思考煳研究,似乎这种可能也不是并不存在。烧碱期曾出现过氯内含水量高化工厂班长个人年终工作总结珍藏版靠广大员工的支持煳严格的制度管理。在执行制度上坚持人人平等,结合动之以情晓之以理的人本管理机制,把情感管理融入管理的全进程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。并加强了技束培训,提高了全员素养煳操作技能。加强沟通与交流,创造个合谐的工作氛围加强与员工的沟通,通过开座谈会举办公益活动的方势给员工创造了个沟通交流的平台,及时了解员工所思所想所需并帮忙员工解决在生存上的实际困难。加强部门之坚饽沟通交流,利用集体的力量解决了生产中的实际问过了几个春秋,但效果是十分显著而有效的,可见技改是十分有必要的。强化内部管理,夯实发展基础节能减耗降成本,狠抓质量下台阶。严格管理,精心操作,减少跑冒