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市政企业(水业公司)生产安全事故应急预案(网络版)

责疏散事故区域内的群众和无关人员负责救援运输车辆的畅通。物资保障按照公司目前使用的管材管径情况,对些经常使用的管材管径应作充足的准备,做到随用随到。如水泵发电机等机械设备,安装设各工作小组,人员主要是由事故发生单位应急机构及救援队伍的人员组成。现场应急指挥部按照应急指挥中心指令,成立各工作小组,负责现场应急指挥工作,整合和调配现场应急资源及时向应急指挥中心汇报应急处置情况收集整理应急处置过程的有关资料核实应急终止条件并向应急指挥中心请示应急结束负责现场应急工作总结。预防与预警危险源建立健全工程项目重大危险源信息方法与程序,完善危险司综合办公室,主任由综合办公室主任担任,全面负责办公室日常工作,企业管理部主任安装公司经理担任副主任,安装公司经理负责现场指挥工作,企业管理部主任负责外围协调工作。综合办公室主任为总协调人,事故发生后负责传达指挥中心的要求,协调各部门开展工作。应急指挥中心办公室值班电话略,为小时应急值守。应急指挥中心办公室职责接到事故报告后,要立即向指挥中心领导报告,并按照领导的指示,协调按照应急指挥中心指令,及时将相关命令信息通知现场应急指挥部和各工作小组。预警原则快速反应原则事故处置要坚持个快字,做到反应快报告快处置快。事故单位必须在第时间向公司综合办公室或向公司领导直接报告,同时迅速报警,指挥中心领导要尽快到达事故地点。先期处置原则旦发生事故,事故单位应立即启动先期处置应急预案,迅速采取有效措施,尽可能的控制事态发展,以减少人员伤亡和财产损失。统指挥市政企业水业公司生产安全事故应急预案网络版束事故应急处理和抢险基本结束后,指挥中心应立即做好受伤人员的救治慰问和善后处理工作,并配合相关部门对事故进行调查分析,及时清理现场,迅速抢修受损设施,尽快恢复正常的供水工作。事后对事故进行彻底清查,责任到人。应急保障通信与信息保障遇到紧急事故及时采取应对措施,所有信息上报应急办公室并建立严密的联系网络。具体见联络方式。现场救援和工程抢险装备保障事故发生单位必须保护现场,严密员死亡或直接经济损失万元以上或其他性质特别严重事故级危害程序可有造员死亡或直接经济损失万元以上或其他性质严重事故级危害程度可能造员伤害或直接经济损失万元以下或其他性质严重事故。市政企业水业公司生产安全事故应急预案网络版。应急指挥中心办公室应急指挥中心下设应急指挥中心办公室,应急指挥中心办公室设在公司综合办公室,主任由综合办公室主任担任,全面负责办公室日常过程中可根据不同情况随机进行处理,并不断完善和充实。各单位应结合各自职责加强安全宣传教育,提高预防重特大事故的意识,落实有效的防范措施,防止各类事故的发生。公司所属各单位各部门和个人都有责任有义务参加安全生产事故的救援工作,如因畏缩不前或处置不当使事态进步恶化的,将严格追究其责任。供水部安装公司营销管理部应结合本单位的情况成立相应的指挥中心并制定本单位的预案。附件略。应急结故发生单位人员组成。必要时,应急指挥中心另行指派现场总指挥,当现场总指挥不能履行指挥职能时,由现场最高领导接替或应急指挥中心立即指派。现场应急指挥部下设各工作小组,人员主要是由事故发生单位应急机构及救援队伍的人员组成。现场应急指挥部按照应急指挥中心指令,成立各工作小组,负责现场应急指挥工作,整合和调配现场应急资源及时向应急指挥中心汇报应急处置情况收集整理应急处置过程的有课程培训两次,有针对性地进行应急事故实战演练次,并由应急中心办公室进行现场评估和总结。制定与解释本预案由公司安全生产事故指挥中心制定,具体解释为公司综合办公室。其它事项本预案是水业公司针对可能发生的各类安全生产事故,组织实施应急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性意见,在实施过程中可根据不同情况随机进行处理,并不断完善和充实。各单位应结合各自职责加强安全宣传教育关资料核实应急终止条件并向应急指挥中心请示应急结束负责现场应急工作总结。预防与预警危险源建立健全工程项目重大危险源信息方法与程序,完善危险源辩识工作,对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的,防止重特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范化标准化管理。重大危险源安全评价报告评价出的事故后果危害程度分为级级危害程序可能造在人水厂事故现场抢修小组组长为水厂厂长,负责现场人员调配材料管理等全面工作。副组长为水厂副厂长,各班长为组员。现场警戒现场警戒由安装公司巡查队负责,划定现场的警戒区并组织警戒,维护现场治安和交通秩序负责疏散事故区域内的群众和无关人员负责救援运输车辆的畅通。物资保障按照公司目前使用的管材管径情况,对些经常使用的管材管径应作充足的准备,做到随用随到。如水泵发电机等机械设备,安装理副指挥长各位副总经理公司副书记公司工会主席成员由综合办公室主任企业管理部主任安装公司经理供水部经理组成。应急结束事故应急处理和抢险基本结束后,指挥中心应立即做好受伤人员的救治慰问和善后处理工作,并配合相关部门对事故进行调查分析,及时清理现场,迅速抢修受损设施,尽快恢复正常的供水工作。事后对事故进行彻底清查,责任到人。应急保障通信与信息保障遇到紧急事故及时采取应对措施,所有超标,如在进入前未进行检查或检查方法不当,可能造成爆炸或人员中毒,导致人员伤亡等事故管道爆裂冒水事故如供水主管道发生爆裂,可能造成路面坍塌沉陷以及造员伤亡等事故。水源地高压输电线路事故水源地高压输电线路与地面树木形成交叉,如不及时处理,可能会造成接触,并导致火灾电击伤人以及水源地掉电供水中断等事故供水部配电柜及配电线路用电事故配电柜及配电线路应定期检修和按规程操作,工作,企业管理部主任安装公司经理担任副主任,安装公司经理负责现场指挥工作,企业管理部主任负责外围协调工作。综合办公室主任为总协调人,事故发生后负责传达指挥中心的要求,协调各部门开展工作。应急指挥中心办公室值班电话略,为小时应急值守。应急指挥中心办公室职责接到事故报告后,要立即向指挥中心领导报告,并按照领导的指示,协调所属各单位做好人员车辆保障随时掌握施工安全事故的发生情报关资料核实应急终止条件并向应急指挥中心请示应急结束负责现场应急工作总结。预防与预警危险源建立健全工程项目重大危险源信息方法与程序,完善危险源辩识工作,对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的,防止重特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范化标准化管理。重大危险源安全评价报告评价出的事故后果危害程度分为级级危害程序可能造在人束事故应急处理和抢险基本结束后,指挥中心应立即做好受伤人员的救治慰问和善后处理工作,并配合相关部门对事故进行调查分析,及时清理现场,迅速抢修受损设施,尽快恢复正常的供水工作。事后对事故进行彻底清查,责任到人。应急保障通信与信息保障遇到紧急事故及时采取应对措施,所有信息上报应急办公室并建立严密的联系网络。具体见联络方式。现场救援和工程抢险装备保障事故发生单位必须保护现场,严密柴油对讲机电焊机水泵灭火器等。设备挖掘机发电机车辆等附则培训与演练各小分队每年应进行应急课程培训两次,有针对性地进行应急事故实战演练次,并由应急中心办公室进行现场评估和总结。制定与解释本预案由公司安全生产事故指挥中心制定,具体解释为公司综合办公室。其它事项本预案是水业公司针对可能发生的各类安全生产事故,组织实施应急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性意见,在实施市政企业水业公司生产安全事故应急预案网络版信息上报应急办公室并建立严密的联系网络。具体见联络方式。现场救援和工程抢险装备保障事故发生单位必须保护现场,严密封锁周边危险区域,按本预案营救急救伤员和保护财产,如若发生特殊险情时,应急指挥中心在充分考虑专家和有关方面意见的基础上,依法及时采取紧急处置措施。应急队伍保障事故现场抢修小组组长由安装公司主管抢修的副经理担任,负责现场人员调配材料管理等全面工作。安装班安装工为组员束事故应急处理和抢险基本结束后,指挥中心应立即做好受伤人员的救治慰问和善后处理工作,并配合相关部门对事故进行调查分析,及时清理现场,迅速抢修受损设施,尽快恢复正常的供水工作。事后对事故进行彻底清查,责任到人。应急保障通信与信息保障遇到紧急事故及时采取应对措施,所有信息上报应急办公室并建立严密的联系网络。具体见联络方式。现场救援和工程抢险装备保障事故发生单位必须保护现场,严密漏电检查,在使用电动夯过程应带绝源手套穿绝源鞋,如发生事故,可能造员伤亡或引发火灾等事故。应急组织机构与职责公司安全生产事故应急组织机构由公司安全事故应急指挥中心以下简称应急指挥中心公司安全事故应急指挥中心办公室以下简称应急指挥中心办公室现场指挥中心公司各职能部门和支持保障部门兼职应急救援队伍和社会支持保障力量相关单位应急机构及救援队伍等组成。应急指挥中心指挥长公司总经接经济损失万元以下或其他性质严重事故。市政企业水业公司生产安全事故应急预案网络版。水厂事故现场抢修小组组长为水厂厂长,负责现场人员调配材料管理等全面工作。副组长为水厂副厂长,各班长为组员。现场警戒现场警戒由安装公司巡查队负责,划定现场的警戒区并组织警戒,维护现场治安和交通秩序负责疏散事故区域内的群众和无关人员负责救援运输车辆的畅通。物资保障按照公司目前使用的管材否则可能会导致用电事故,并可能导致供水部停产和造身伤害等事故施工工地沟槽塌方事故在沟槽开挖过程中,如沟深超过规定深度和宽度或支护不当,可能会造成塌方,并造员伤亡交通中断等事故施工工地管材吊装事故在管材吊装过程中,应严格按照操作要求,并精神集中,否则可能会造成设备物件倾倒坠落物体

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