态度病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病外科护理年终工作总结网络版导以及法律意识的教育,提高她们的抗风险意识及应急能力,指定有临床经验责任心强的老护士做新调入护士的带教老师,培养与患者之间的沟通技巧临床操作技能等。护理质量管理护士长每周进行护理质量检查,每月进行护理质量分析,每季度护理部进行行政查房,每月填写护理风险管理登记表及压疮月报表,个人简历让科室每位护士参与质量管理,每月定期检查各自分管的任务,从而提高护士主观能动性和主动参与管理的意识,护士长发现问题能及时上报分析纠正处理,并且把存在的问题及时反馈给每位护士,提出有效的整改措施,并且进行整改后的评价,从而进步提高护理质量水平,经过不懈的努力,我科在护理质量检查中取得较好的成绩,月平均得分为分,获得流动红旗最佳护士站的称号。针对护理工作中存在的难点焦点问题,设置工作重点,坚持把以病人为中心的人文护各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。规范整体护理,争创流管理有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱术后指导护理措施的落实对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理循证护理舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒灭菌隔离措施的落实管理和监测。狠抓了护理人效果重新制定了护理不良事件呈报表及压疮跌倒呈报表及流程,建立关健科室间的病人转接制度,包括身份识别与登记制度,使护理人员工作有单可循,使护理行为更加科学规范为了掌握各项制度,提高护士的应急能力,科室组织学习了病区管理制度危急值报告制度医疗废物的处理心得体会低血容量性休克的急救流程,进行心肺复苏简易呼吸囊使用理论及操作,微量泵使用的培训与考核,心电监护理论操作考核等等护士参与率和合格率均达,从而使护士能够规范落实各项护理操作,有较强的应急能力,遇事临危不乱,沉着冷静,大大的提高了护理的安全,减少了差错事故的发生。今年我科发生般护理差错起,比去年同期明显减少。今年科内新调入院护士名,其中名为应届毕业生,临床上缺乏经验,对她们进行各项护理规章制度职责护理病历书写,专科护理等多项护理技能的指度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。年月共收治住院病人人,平均住院日天,其中手术例数人。病房管理需要进步加强。外科护理年终工作总结县医院手术室是个充满朝气勇于拼搏乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘切以病人为中心的宗旨搜集整理但是没有坚持到底。每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识,续专续本,不断提高自身文化修养。在这过去的年中,有成功有失败有快乐有辛酸,外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还有很多事情需要大家共同努力建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表,并据此客观地评价护理人员的工作质量培养同志们的科研能力,争取多发表有意义的论文坚持每日英语的学习等等。让我们大家每个人都贡献出自己的力量共同建设好外科这个年轻的科室吧。外科护理年终工作总结网络版。外科人员认真学习医疗法律法规医院各项规章制度接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革社会发展的新形势,积极参加切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织科技文化卫生下乡活动,为汉寿老百姓义诊送医送药体检捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。以病人为中心,争创流优质服务在日常工作中,护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考假如我是病人。积极推行年初规划的对全程服务,接待好每个手术病人,做好每项工作,关心每个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人意度不断提升。外科护理年终工作总结年是我参加工作的第年,我在院领导及护士长的关心和直接领导下,本着切以病人为中心,切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,熟练地掌握了各项临床操作技能,现将工作情况总结如下实践学习自今年月进入本院参加工作以来,在这不足年的实践学习,感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合,就必须在平时的工作中,方面严格要求自己并多请教带教老师,另方面利用业余时间刻苦钻研业务,体会要领。外科手术病人相对较多,也就学到了术前术后的相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备饮食指导。术后生命体征监测切口观察协助咳嗽排痰观察输液量及输液速度各种引流管的护理尿管的护理饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中,就要求我们更耐心地去与她们交流与沟通,只服务于社会,为社会做贡献。工作业绩我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,配合心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术等新技术以及脊椎骨折内固定等高难度手术。共接待了批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的致好评。随着护理条件,护理水平和服务质量的提高,我科取得了双赢的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理多次获得全院第。成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下,在品味成功的同时,我们也应该清醒地看到存在的不足在管理意识上还要大胆创新,持之以恒在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠在论文撰写护理科研方面几近空白尤其在服务,用令措施是安全生产的良药啊,虽苦口但不得不狠抓,尤其是对我等坚守在线的质量负责人提出了更明确的要求,对于安全问题,严抓不放,秉持宁让千人恨,不让家哭的原则。本年第季度受供电影响,的管理目标,加强对工区的规范管理,尤其是对现场施工和资料内业的管理,做到两者不脱节,做到施工方案指导施工方向。还要结合成功经验与失败的教训,敢于管理有效管理。年的管理方式及主要工作现今时代是充满竞争和挑战的时代,是信息不断更新的社会。我工作经验尚浅,坚守线阵地,正是不断吸收新知识的良机。在对工区的管理上,谨记威宜自严而宽,先宽后严者人怨其酷的良训,软硬兼施,提高质量管理技了主人翁思想,表现出了良好的敬业精神严谨的工作作风和较高的业务水平,就是个人修养交流方式有待提高。工程类年终总结网络版。受政府交地影响,工区还有小部分地块未能进行施工。已要求政府征拆组人员加大征地力度,尽快交出剩余地块予工区施工。是非功过待众论,甜酸苦辣心自知工程建设情况工区含控制性工程洞心互通座,路基已大部分成型,两座跨线桥已做好准备,桩基年初可开孔。主线路学生可塑性较高,比较容易培养成符合我公司要求的专用型工程管理人才。区开工董事长办公室装修厨房营业楼装修不管效果怎样,都符合上层造势的王道管理方式。开会多工作时间就少,虽然磨刀不误砍柴工,可没有时间怎么做工作,开会是解决问题,不是形式。中国是个人治社会,但企业要讲制度中国是清淡型文化,企业管理是要量化管理中国是面子文化,而企业需要利益文化公司应该实现职业化,制定出切实的工程类年终总结网络版的经营发展需要,还应增加和培养专业管理人员。增加人数不是越多越好,也不是越少越省。我建议增加招聘人。有至年工作经验的技术负责人,内业资料员人,刚毕业的大学生人。有工作经验的岗位工作上手较快,刚毕业的大学生可塑性较高,比较容易培养成符合我公司要求的专用型工程管理人才。区开工董事长办公室装修厨房营业楼装修不管效果怎样,都符合上层造势的王道管理方式。开会多工作时间就少,虽然磨刀不项目的施工单位选择上,我们该如何更加准确的评估施工单位的真正实力,如何从根本上杜绝各种形式的挂靠转包等问题,是我们需要专门研究的问题。我认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定,同时合同压价也不应过低,因为好的施工项目部的管理成本定是较高的,过低的价格是无法找到真正好的项目班组的,而好的项目部所给我们创造的间接效益是远大于我们多给他的那部分工程费用的。这样能够更加有效的定,同时合同压价也不应过低,因为好的施工项目部的管理成本定是较高的,过低的价格是无法找到真正好的项目班组的,而好的项目部所给我们创造的间接效益是远大于我们多给他的那部分工程费用的。这样能够更加有效的控制好成本,将不必要的成本支出控制到最低限度。工程部的组织构架即要做到精简,又要适应公司发展的需求。目前工程部经理人,安装管理人,仓管人,应对目前公司的工程,是适中的。但这不符合公楼红木家具区装修楼董事长办公室装修楼厨房餐厅活动室装修区工程态度病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病外科护理年终工作总结网络版导以及法律意识的教育,提高她们的抗风险意识及应急能力,指定有临床经验责任心强的老护士做新调入护士的带教老师,培养与患者之间的沟通技巧临床操作技能等。护理质量管理护士长每周进行护理质量检查,每月进行护理质量分析,每季度护理部进行行政查房,每月填写护理风险管理登记表及压疮月报表,个人简历让科室每位护士参与质量管理,每月定期检查各自分管的任务,从而提高护士主观能动性和主动参与管理的意识,护士长发现问题能及时上报分析纠正处理,并且把存在的问题及时反馈给每位护士,提出有效的整改措施,并且进行整改后的评价,从而进步提高护理质量水平,经过不懈的努力,我科在护理质量检查中取得较好的成绩,月平均得分为分,获得流动红旗最佳护士站的称号。针对护理工作中存在的难点焦点问题,设置工作重点,坚持把以病人为中心的人文护各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。规范整体护理,争创流管理有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱术后指导护理措施的落实对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理循证护理舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒灭菌隔离措施的落实管理和监测。狠抓了护理人效果重新制定了护理不良事件呈报表及压疮跌倒呈报表及流程,建立关健科室间的病人转接制度,包括身份识别与登记制度,使护理人员工作有单可循,使护理行为更加科学规范为了掌握各项制度,提高护士的应急能力,科室组织学习了病区管理制度危急值报告制度医疗废物的处理心得体会低血容量性休克的急救流程,进行心肺复苏简易呼吸囊使用理论及操作,微量泵使用的培训与考核,心电监护理论操作考核等等护士参与率和合格率均达,从而使护士能够规范落实各项护理操作,有较强的应急能力,遇事临危不乱,沉着冷静,大大的提高了护理的安全,减少了差错事故的发生。今年我科发生般护理差错起,比去年同期明显减少。今年科内新调入院护士名,其中名为应届毕业生,临床上缺乏经验,对她们进行各项护理规章制度职责护理病历书写,专科护理等多项护理技能的指度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。年月共收治住院病人人,平均住院日天,其中手术例数人。病房管理需要进步加强。外科护理年终工作总结县医院手术室是个充满朝气勇于拼搏乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘切以病人为中心的宗旨