独,让商场领先抢占商机。把稳商品质量关提高服务质量。我配合组长把握好商品质量关,认真检查各柜商品上柜前的各项质量工作,在工作中定期抽查各柜商品,对不合格商品及时联系厂家进行退厂处理提高服务质量在激烈的市场竞争中,商场的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这年是充实的年,我的成长来自超市这个大家庭,为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己的工作总结如下市场大厦工作阶段年春节后,我依旧负责市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收托管员工因季节性原因大量减员等很具挑的服务质量关系到个商场的兴衰,所以在加强团结服务质量的工作是刻不容缓的。工作中利用早会时间加强员工的服务意识,提高员工的服务水平。在去年商场进行的员工服务守则考试中,本部门及格率达到以上,经过努力,小组的各项工作均有所提升。并取得了度职工小家的光荣称号。做好培训工作配合部门加强员工培训,提高自身的素质。我利用早会与班后会的时间对员工进行些陈列方面的知识培训,巡查工作的开展现场巡查是现场管理中的重要环,配合商场现场服务管理的要求做到每日现场巡视天都不会少于次,在现场巡查中针对员工的各种行为姿势,着装语言方面进行检查。在巡查中发现员工的违规违纪行为都及时给以纠正和引导,并注意加强员工的自觉遵守意识以保证到班组长在和不在卖场都是个样。及时处理现场各种突发事件。在现场巡视时检查商品的外观,做到无脏次品。加强了商品的陈列调作盘点是个月的工作体现,对每月的盘点数据进行登记,做到帐实相符。售后投诉的处理作为个现场的管理者,每天都会面对各种不同的售后投诉。刚开始的时候我对手机和数码产品的售后处理能力较差,产品知识了解不够,经过段时间在领导的帮助和自己的学习下,我学习和掌握了相关售后处理的法律法规条文做到了遇事不慌。同时也已经初步掌握些手机和数码产品常见的故障原因和处理的方法做到处经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情市场大气候的了解及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进步的锻炼。巡查工作的开展现场巡查是现场管理中的重要环,配合商场现场服务管理的要求做到每日现场巡视天都不会少于次,在现场巡查中针对员工的各找到自己工作的不足。并充分发挥新进员工的潜能使新员工能尽快的成张起来成为名商场合格的营业员。对些工作有失误的员工,我做到多与她们交流,分析问题出现的原因。及时调整她们的心态,使她们找到和发现自己工作中的不足较快的从失误的阴影中走出来适应到商场的正常工作中来。总之,在这段的工作中,我也遇到了些困难和疑惑,但是在部门领导和同事的帮助下,都的得到了解决。在往后的工作的服务质量关系到个商场的兴衰,所以在加强团结服务质量的工作是刻不容缓的。工作中利用早会时间加强员工的服务意识,提高员工的服务水平。在去年商以纠正和引导,并注意加强员工的自觉遵守意识以保证到班组长在和不在卖场都是个样。及时处理现场各种突发事件。在现场巡视时检查商品的外观,做到无脏次品。加强了商品的陈列调,自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中,定要把握机遇努力拼搏。学习学习再学习是在工作与业余时间不变的任务。方面超市管理的基本功,商品陈列库存合理存量季节商品的调整快讯商品的选择营运各个环节的衔接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另方面,通过各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的,决不纵容。使员工队伍从内在有动力,对外有战斗力能够产生效益。但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自己保持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。对员工培训也是名主管的重中,我还有许多方面都还要加强和提高,我会更加努力的学习和提高自己的专业知识,完善自己的管理水平改变自己的工作效率,更加积极的团结同事,做好带头表率作用,多向更多更优秀的领导和同事学习,积极协助部门完成各项工作落实各项指标。我相信通过自己的不断的学习和提高我会更好的适应我现在的工作,也会为重百灿烂的明天贡献出自己最大的光和热人员管理培训工作作为名主管,对员工超市组长个人工作总结网络版更加努力的学习和提高自己的专业知识,完善自己的管理水平改变自己的工作效率,更加积极的团结同事,做好带头表率作用,多向更多更优秀的领导和同事学习,积极协助部门完成各项工作落实各项指标。我相信通过自己的不断的学习和提高我会更好的适应我现在的工作,也会为重百灿烂的明天贡献出自己最大的光和热超市组长个人工作总结年终岁末,紧张繁忙的年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思进行了色彩的搭配,货品的摆放。并和员工起学习销售法则,并有多篇学习心得在商场的评选中获奖。加强小组消防知识的熟记熟背并在保卫部的指导下对员工进行了防盗防诈骗的专题培训,使员工时时都做到警钟长鸣,从开业至今小组无盗窃和诈骗案件发生。抓紧新进员工的培训。由于新进员工在各方面都较欠缺,我和部门利用工作之余,帮助新员工熟悉商场相关服务规定并且和员工起进行销售技巧分析从潜能使新员工能尽快的成张起来成为名商场合格的营业员。对些工作有失误的员工,我做到多与她们交流,分析问题出现的原因。及时调整她们的心态,使她们找到和发现自己工作中的不足较快的从失误的阴影中走出来适应到商场的正常工作中来。总之,在这段的工作中,我也遇到了些困难和疑惑,但是在部门领导和同事的帮助下,都的得到了解决。在往后的工作中,我还有许多方面都还要加强和提高,我会的需求,做到让顾客满意,为顾客营造个温馨舒适的购物环境。随时关注周边市场的各项动态信息,从而及时反馈给部门立即调整。做到人无我有,人有我精,人精我场进经营工作难度前所未有,财务管理要求严上加严。财务人员能否及时改变观念,调整工作思路,直接关系到公司全年预算核算的准确性规范性以及资金的安全性。为此,我们从强化基础管理工作入手,根据有关规定先后制定修定了财务管理制度固定资产管理办法应收账款管理办法大额资金管理办法付款审核程序报销制度等相关户至上的理念,通过主动配合积极协作,有效处理各种问题和矛盾,做到与业务配合不扯皮,不让客户多等待不论小时内外,不论节假日,随叫随到,及时办理收付款及承兑等各项业务。篇公司财务个人年底工作总结范文年即将过去与就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的年和在未来年中万事顺意,自己在局与中心领导和全体同事的关心支持和帮助下,坚持自我严格要求加强学习踏实工作,在政治思想工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。爱岗敬业,坚持原则树立良好的,精神状态不够好,导致进度较慢,需要认真加以克服是记账对账受其他工作影响不够及时,同时,因为时间紧,工作任务多,对支出户未达账项的定期清理情况也不理想。是因为基本在财务岗工作,对具体业务经办技能掌握较少,进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够,需要进步加强学习。针对以上的问题和不足,我将在以后的工作中认真加以克服,同时进步提高思想政治觉悟,通过不断的学习进行弥补,克服不良情绪,积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教,使我取得更大的进步。在新的年里,我们,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。认真做好年终决算工作年终决算是项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年公司财务个人年底工作总结网络版着许多不足之处,与大家的期望还有差距。是虽然在思想上始终与党组织保持致,但在行动上积极向党组织靠拢方面做得还不够好是在工作中存在定失误,虽然都及时补救,但还是影响了工作效率是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪畏难情绪,精神状态不够好,导致进度较慢,需要认真加以克服是记账对账受其他工作影响不够及时,同时,因为时间紧,工作任务多,对支出户未达账项的定期清理情况也不理想。是因为基本在财务岗工作,对具体业务经办技能掌握较少,进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够,需要进步加强学习。针互助的优良作风,并有意识约束自己的言行,努力做到能自己解决的绝不找领导解决,能暂时凑合的绝不跟领导反映,绝不提过分和无理的要求。同时,正确处理好工作与生活的关系,以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。加强政治学习努力提高自身素质我深知作为财务工独,让商场领先抢占商机。把稳商品质量关提高服务质量。我配合组长把握好商品质量关,认真检查各柜商品上柜前的各项质量工作,在工作中定期抽查各柜商品,对不合格商品及时联系厂家进行退厂处理提高服务质量在激烈的市场竞争中,商场的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这年是充实的年,我的成长来自超市这个大家庭,为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己的工作总结如下市场大厦工作阶段年春节后,我依旧负责市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收托管员工因季节性原因大量减员等很具挑的服务质量关系到个商场的兴衰,所以在加强团结服务质量的工作是刻不容缓的。工作中利用早会时间加强员工的服务意识,提高员工的服务水平。在去年商场进行的员工服务守则考试中,本部门及格率达到以上,经过努力,小组的各项工作均有所提升。并取得了度职工小家的光荣称号。做好培训工作配合部门加强员工培训,提高自身的素质。我利用早会与班后会的时间对员工进行些陈列方面的知识培训,巡查工作的开展现场巡查是现场管理中的重要环,配合商场现场服务管理的要求做到每日现场巡视天都不会少于次,在现场巡查中针对员工的各种行为姿势,着装语言方面进行检查。在巡查中发现员工的违规违纪行为都及时给以纠正和引导,并注意加强员工的自觉遵守意识以保证到班组长在和不在卖场都是个样。及时处理现场各种突发事件。在现场巡视时检查商品的外观,做到无脏次品。加强了商品的陈列调作盘点是个月的工作体现,对每月的盘点数据进行登记,做到帐实相符。售后投诉的处理作为个现场的管理者,每天都会面对各种不同的售后投诉。刚开始的时候我对手机和数码产品的售后处理能力较差,产品知识了解不够,经过段时间在领导的帮助和自己的学习下,我学习和掌握了相关售后处理的法律法规条文做到了遇事不慌。同时也已经初步掌握些手机和数码产品常见的故障原因和处理的方法做到处经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情市场大气候的了解及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进步的锻炼。巡查工作的开展现场巡查是现场管理中的重要环,配合商场现场服务管理的要求做到每日现场巡视天都不会少于次,在现场巡查中针对员工的各找到自己工作的不足。并充分发挥新进员工的潜能使新员工能尽快的成张起来成为名商场合格的营业员。对些工作有失误的员工,我做到多与她们交流,分析问题出现的原因。及时调整她们的心态,使她们找到和发现自己工作中的不足较快的从失误的阴影中走出来适应到商场的正常工作中来。总之,在这段的工作中,我也遇到了些困难和疑惑,但是在部门领导和同事的帮助下,都的得到了解决。在往后的工作的服务质量关系到个商场的兴衰,所以在加强团结服务质量的工作是刻不容缓的。工作中利用早会时间加强员工的服务意识,提高员工的服务水平。在去年商