力发展拾金不昧的精神,将物品归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。协同公司各服务中心,做好服务与安全保卫工作今年,保安部与公司各服务中心积极配合,保证了,公司运动会,期,社区交房等期间的安全保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。提高自身保安值勤,处理突发事件的能力,落实制度,仪表仪容等进行总结讲评,提出整改方案和具体要求。为了尽可能改善保安生活居住条件,提供良好的生活及工作环境,为了做到栓心留人,在原有保安宿舍居住环境拥挤,通风不好的情况下,改善居住条件,在生活上及时与保安队长沟通,在物价上涨的情况下,改善了员工的伙食,让大家感到有家的温暖。加大对施工现场,外来人员的管理力度采取人防和技防相结合的原则,加强保安巡视力度,利用安防系统,对小区内可疑人员进行,纠正装施工现场违章用间,对所有人员进行理论,实操培训。并相继安排以上人员参加市消防局的消防中控上岗证考核,使其更加系统的学习消防中控知识,掌握中控设备的操作,持证上岗。内保工作加强培训,提高整体形象和服务意识我部根据每月保安工作中的重点问题,结合工作及时制定各种培训计划,其中包括保安工作专业技能,专业知识,队列训练,保安进行礼仪礼貌,岗位职责,针对保安工作中的重点和难点。本部门主管对保安员进行专业培训,发挥以老带新的培训工作,针对新入职的保安员对小区环境工作流程等不熟悉,了进步提升,年,保安大队抓获盗窃矿山物资案件余起,抓获违法人员余人,同比年发案率降低了,年中处置群体性上访事件起,劝阻非正常程序上访人员余人次,配合信访部门公安机关到外地接访次,参与大型活动安保工作次,为企业健康发展创造了良好的治安环境。加强学习提高自身,做好队伍管理工作作为个基层管理者,个人的素质培养非常重要。工作中,我直不断的学习充实自己,方面积极参加公司举办的各类培训学习活动,对中央项规定神华条集团公司条进行了认真学习,有效地提高了自身管物业保安个人工作总结网络版队伍建设上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如军姿队伍训练礼节礼貌讲解消防应急训练,突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质更好的为业主提供高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康发展。在训练中既锻练了队员之间的协调能力,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项基本的本领,达到公司要求。今年,由于保安人员招聘困难,公司领导及时的调整了保安工资,这重大改革有效缓解了招聘困难压力,解决了年图像,业主的车辆乱停乱放的问题,都需要跟进解决。物业保安个人工作总结网络版。利用休息时间,对所有人员进行理论,实操培训。并相继安排以上人员参加市消防局的消防中控上岗证考核,使其更加系统的学习消防中控知识,掌握中控设备的操作,持证上岗。内保工作加强培训,提高整体形象和服务意识我部根据每月保安工作中的重点问题,结合工作及时制定各种培训计划,其中包括保安工作专业技能,专业知识,队列训练,保安进行礼仪礼貌,岗位职责,针对保安工作中的重点和难点。本部门主管口,多次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广大业主的支持,使我们保安工作得到了进步提高。我们在室外站岗的保安人员,为了小区的安全,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的小时内,无论严寒酷暑刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广大业主的赞许,也成为我们小区道靓丽的风景。我们在手抓人员配备的同时,还手抓素质的提高。在理制度和借用物品登记制度,针对施工人员较多,借钥匙比较频繁。各部门借钥匙时须指定专人对本部门借出的钥匙进行管理,钥匙的使用归还进行登记。这样有利各种钥匙日常管理。存在的问题和整改措施缺少培训机制保安队伍整体水平和管理力度有待提高,目前保安人员整体素质参差不齐,基层骨干力量缺乏,队伍全方位管理力度不够,队员专业知识和专业技能不精,缺乏解决处理问题的方式方法,缺乏自我约束意识,需要我部有待于加强力度,提高他们的专业技能和服务意识。细节和量化管理反思年的工作在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广大业主的赞许,也成为我们小区道靓丽的风景。对存在问题的队员及时谈心,及时沟通,对履犯不改给予批评通报和辞退,做到赏罚分明。定期召开会议分析保安现状及应对措施,根据各班保安值勤,处理突发事件的能力,落实制度,仪表仪容等进行总结讲评,提出整改方案和具体要求。为了尽可能改善保安生活居住条件,提供良好的生活及工作环境,为了做到栓心留人我们认为总体的进步不能掩盖我们的不足,最主要是日常工作中缺少规范化,在各岗位上也缺少量化标准。部门需要改进的工作及年工作设想扎扎实实步个脚印,力争把存在的软件问题解决掉,例如培训问题,细节量化管理的问题,保安队伍形象问题,保安人员管理的问题。加强全员的培训,强化服务意识,提高服务水平,例如处理问题解决问题的方式方法,与业主沟通的语言问题。建立和完善工作标准,实施规范化管理。例如检查督导,加大日常管理力度,建立奖励机制。消防图像不清晰,有的画面无由于工作认真,年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子名,偷盗工地建筑用品的名,分别交由刑警队和派出所处理,在工作的同时我们还大力发展好人好事,年来我们保安在巡逻过程拾到手机部,手提电脑台,我们保安大力发展拾金不昧的精神,将物品归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。协同公司各服务中心,做好服务与安全保卫工作今年,保安部与公司各服务中心积极配合,保证了,公司运动会,期,社区交房等期间的安全保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。提高自身训练中既锻练了队员之间的协调能力,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项基本的本领,达到公司要求。今年,由于保安人员招聘困难,公司领导及时的调整了保安工资,这重大改革有效缓解了招聘困难压力,解决了年长期影响保安部管理的严重缺编缺岗积休等多种问题。做好本职工作,确保小区的安全防卫今年,保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作,加强小区日常安全巡检和巡查监督管理,做好经常性的安全大检查,对存在安全隐患较多的个别小区进行了加强管理,做为工作中的重点意,方可进入小区。对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必须检查车锁,车锁如有被别痕迹,立即扣留,待核实无误后放行,外来人员必须拿有效证件登记如身份证驾驶证等方可进入小区,这样来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。针对外包公司保安人员整体素质不高,服务意识淡薄,形象较差,我部对外包公司进行有针对性的培训工作,从而提高保安员的服务意识,也提高了小区的整体形象。通过几个月工作,基本上得到业主的认可。部门文件和档案整理。保安员进行专业培训,发挥以老带新的培训工作,针对新入职的保安员对小区环境工作流程等不熟悉,我们安排在小区工作时间较长,平时表现较好的员工,对新队员进行传帮带,使其尽快进入工作角色,能够基本达到应有保安标准。建全各项制度,加大保安队伍的管理根据保安队伍现状,重新制定了保安工作量化标准,具体到保安宿舍内务管理制度,请假制度。奖惩制度及保安工作的各岗位职责,质量标准和工作流程。做到了每月有检查,有统计,有登记,有奖惩,有存档。通过严格的管理,队伍的安保水平有我们认为总体的进步不能掩盖我们的不足,最主要是日常工作中缺少规范化,在各岗位上也缺少量化标准。部门需要改进的工作及年工作设想扎扎实实步个脚印,力争把存在的软件问题解决掉,例如培训问题,细节量化管理的问题,保安队伍形象问题,保安人员管理的问题。加强全员的培训,强化服务意识,提高服务水平,例如处理问题解决问题的方式方法,与业主沟通的语言问题。建立和完善工作标准,实施规范化管理。例如检查督导,加大日常管理力度,建立奖励机制。消防图像不清晰,有的画面无队伍建设上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如军姿队伍训练礼节礼貌讲解消防应急训练,突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质更好的为业主提供高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康发展。在训练中既锻练了队员之间的协调能力,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项基本的本领,达到公司要求。今年,由于保安人员招聘困难,公司领导及时的调整了保安工资,这重大改革有效缓解了招聘困难压力,解决了年的精神,将物品归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。协同公司各服务中心,做好服务与安全保卫工作今年,保安部与公司各服务中心积极配合,保证了,公司运动会,期,社区交房等期间的安全保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。提高自身素质,以实际行动感动业主因为保安肩负着小区的治安管理,势必要对小区出现的些违规行为进行制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进行多次打骂,使我们的人身安全受到了威胁,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不物业保安个人工作总结网络版。如小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很容易发生盗窃案件,为了避免盗窃案件的发生,我们及时的调整了工作方法,所有出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必须检查车锁,车锁如有被别痕迹,立即扣留,待核实无误后放行,外来人员必须拿有效证件登记如身份证驾驶证等方可进入小区,这样来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩队伍建设上坚