的整改情况进行督查,对督查发现仍不整改的单位,以市政府名义发出督查通报,给予批评,并提出进步明确工程备用金的使用范围和管理办法,有效规范了工程备用金使用行为是开展了对全市年重点工程投资规模资金来源等情况摸底预测分析评估,为领导调度项目资金提供决策依据是对工程项目推进及征地拆迁安臵工作中存在问题及原因进行分析,针对存在的问题提出了完善体制机制瓶颈难题的意见建议,供领导参考是对公司及其子公司的贷款项目资金来源资金使用工程款拨付等情况进行核查,完善项目台账是针对市旅游开发投资公司提出垫付项目资金的问题,开展对公司年财务收支核查工作,就大景区项目资金来源资金使用情况逐笔核实梳理汇总,并形成核查报告,上报市政府是对下拨至林业局的年度和安全责任制度,确保工程安全和人员安全。在新的年里,我们将全面落实好年奋斗目标,发扬成绩,克服不足,与时俱进,服从大局,及时完成公司领导安排的工作,虚心学习,不断总结经验,增强工作的主动性,大胆管理,处事公平公正,确保每项工程保质保量的按时竣工,严格遵守公司的切规章制度,为建设富而美的泰裕做出更大的贡献。提升公司人力资源管理水平,加强宏观分析,完善人力资源动态化管理,建立人力资源库,从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。不断完善公司人力资源管理的制度化流程化规范化管理,要逐步形才管理办法机关人员考核办法薪酬制度等相关制度办法,进步规范管理。下半年,我将在上半年工作的基础上,总结经验及时调整自己,在工作中争取有更好的业绩。工程建设单位工作总结年是推进区振兴发展的重要年。基建科在局党组的正确领导下,在上级业务部门的关心支持下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的大精神,紧密围绕全市财政工作重心,从加强基建财务管理力提高财政管理科学化精细化水平,确保了基建资金安全高效运行。是对工程实际完成工作量进行逐笔审核,市本级投资项目按办号文件规定上级投资项目按合同约定条款付款,有效保障了项目推进,维护了财政纪律和施工单位合法权利。经统计,年拨付工程项目资金万元,其中拨付工程旧欠工程款万元非旧欠工程款万元设备购臵款万元工业园基础设施建设款万元征地款万元拆迁款万元迁坟款万元中介服务费万元贷款利息及建设管理费用等万元,资金来源包括上级专项资金支付项目资金万元,全部为工程款市本级财政安排拨付市属重点建设项目资金万元,其中拨付工程旧欠工程款万元非旧欠工程款万元设备购臵款万元工业园基础设施建设款。万元征地款万元拆迁款万元迁坟款万元中介服务费万元贷款利息及建设管理费用等万元银行贷款资金支付市属重点建设项目资金万元,其中支付工程款万元征地款万元中介服务费万元贷款利息及其他费用等万元惠丛生账户支付市旅游集散中心项目资金万元,其中支付工程款万元拆迁补偿款万元不可预见费用使用办法市房屋与土地征收暂行办法等市政府出台的文件进行调查研究,提出切合实际的修改意见,使文件更具操作性。强化项目预算评审,提升预算评审质量和效率工程预算评审质量高低直接影响财政资金使用效益,预算评审控制价虚高,造成财政资金浪费,预算评审控制价过低,或是漏缺项过多,导致实施过程中增量项目多,影响工程进度,或是单价过低,直接影响工程质量,显失公平合理。为提升预算评审质量,我们是利用节假日和晚上休息时间,加班加点,缩短评审时间,提高评审效率,及时完成预算评审任务,有力保障了重点工程如期开工建设。年,共受理预算评审项目个,已出具评审报告个,另外,上年送审今年出具报告项目个,合计出具评审报告项目个,送审造价万元,评审中心初审造价万元,基建科审定造价万元,审定造价与初审造价相比,核增项目个计万元,核减项目个计万元,其余个项目与初审结果基本相符。是完善工程评审内控制度。预算评审实行先初审后复核再对数确认,对初审复核过程不仅要工程建设单位工作总结精选范文整理版司提出垫付项目资金的问题,开展对公司年财务收支核查工作,就大景区项目资金来源资金使用情况逐笔核实梳理汇总,并形成核查报告,上报市政府是对下拨至林业局的年油茶产业发展项目资金下拨至农粮局的年以来的农村沼气池项目资金的收支结余情况进行核查,责成林业局对结余的油茶项目资金缴回财政基建专户管理。是对旅游接待中心级开发合作项目资金来源及使用情况进行清理,并按照市政府批复精神,对市财政垫付的应计入开发成本的勘察设计费征地拆迁补偿资金基础设施建设资金工程代建费及其他资金,督促开发合作企业予以缴回。注重项目全过程监管,提升项目管理水平为有效控制工程造价,提升项目管理水平,我们监管重心前移,注重事前事中监管,有效推动了项目进展,提高了资金使用效率。从工程前期征地拆迁,项目可研设计勘探,到预算评审合同签订变更签证工程验收增量审核等全过程,基建科积极主动参与,配合业主单位解决实际问题,全力推进项目建设进程。是对征地房屋及地上附着物补偿提前介入,形成客观公正文明规范清正廉洁的工作作风。加强对外宣传,利用多种形式,宣传基建财务政策法规制度文件,让社会各界了解基建财务工作,让基建财务制度得到深入贯彻执行。工程建设单位工作总结精选范文整理版。提升公司人力资源管理水平,加强宏观分析,完善人力资源动态化管理,建立人力资源库,从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。不断完善公司人力资源管理的制度化流程化规范化管理,要逐步形才管理办法机关人员考核办法薪酬制度等相关制度办法,进步规范管理。下半年,我将在上半年工作的基础上,总结经验及时调整自己,在工作中争取有更好的业绩。工程建设单位工作总结年是推进区振兴发展的重要年。基建科在局党组的正确领导下,在上级业务部门的关心支持下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的大精神,紧密围绕全市财政工作重心,从加强基建财务管理着手,严把预决算审查质量关,不断提高财政资金使用效益。经过年来科室全体同志的共同努力,圆满完成了年初制定的工作务费万元贷款利息及其他费用等万元惠丛生账户支付市旅游集散中心项目资金万元,其中支付工程款万元拆迁补偿款万元市财政预借市旅游开发公司景区建设工程款万元。是对市财政预借市经济技术开发区管公司市公司公司公司市城建局等个单位工程备用金使用情况进行跟踪检查,对检查发现的问题及时梳理,并代市政府起草了督办函,对纠正存在问题提出了整改措施。之后,又对督办函提出的整改情况进行督查,对督查发现仍不整改的单位,以市政府名义发出督查通报,给予批评,并提出进步明确工程备用金的使用范围和管理办法,有效规范了工程备用金使用行为是开展了对全市年重点工程投资规模资金来源等情况摸底预测分析评估,为领导调度项目资金提供决策依据是对工程项目推进及征地拆迁安臵工作中存在问题及原因进行分析,针对存在的问题提出了完善体制机制瓶颈难题的意见建议,供领导参考是对公司及其子公司的贷款项目资金来源资金使用工程款拨付等情况进行核查,完善项目台账是针对市旅游开发投资公主要表现在工程增量变更签证未按规定执行。部分业主单位因对市委市政府关于工程增量变更签证方面的政策规定不甚了解,或为赶工期,工程增量变更未按规定及时办理签证或向市政府报告,特别是年前的些工程项目,影响了工程增量及决算造价评审,些工程项目久拖不结,施工单位反映强烈。工程前期工作准备不充分。部分项目由于时间紧,存在设计粗糙漏项严重预算编制不规范等问题,或者边施工,边设计,边调整,导致预算控制价失真工程变更签证量大,为日后工程增量留下了隐患,严重影响了工程预算评审及项目推进。拆迁补偿标准有待进步完善。目前我市拆迁补偿标准不科学补偿项目不全操作性不强,给实际拆迁补偿带来困难。基建评审管理力量薄弱。是专业结构不合理,缺乏综合性人材,懂土建不懂水电懂造价不懂建造,不能适应包罗万象评审工作的要求,审核人员还只停留在理论基础上,不能与实践有机相结合是基建评审管理人员严重不足,很难承担日益增加的基建评审管理任务。年工作思路和目标年工作总体思路查,对超标准设计或设计不清晰的,提出修正意见是严格审查工程相关费用。对勘察设计监理招标代理等工程相关费用,由于收费标准远高于市场价,为防止中介服务费用虚高,按市政府新瑞府办字号文件要求,对工程相关费用最高限价提出审核意见是参与工程招标活动,对工程公开招标活动程序的合法性合规性进行监督是参与工程施工合同签订,对施工合同条款严格对照招标文件约定及有关政策规定,进行严格审查是参与对无定额标准取费标准和材料信息价格的设备材料进行市场询价是参与工程推进中的协调调度,对影响工程推进遇到的问题及时提出解决措施和建议是对设计变更工程增量隐蔽工程的现场签证是参与对已完工程残方工程隐蔽工程进行现场验收。据不完全统计,今年共参加各种工程过程管理会议次。其中征地房屋及地上附着物现场认定次可研报告及施工图审查次工程相关费用审核最高控制价次参与工程招标活动次工程施工合同签订次设备材料市场询价次协调调度次现场签证次工程现场验收次。加强作风建深入学习和全面贯彻落实党的届中全会精神,进步理顺基建管理机制,提升基建管理水平,加强基建管理队伍建设,推进苏区振兴发展,更好的服务我市项目建设。提高财政管理科学化精细化水平。进步理顺建筑设备材料询价机制,杜绝合同签订中的施工单位委托行为,规范工程变更签证,建立完善征地拆迁补偿标准,坚决制止随意拆分项目规避招投标行为,防止施工图审查走过场,建立健全套规范的基建管理机制。建立基建管理长效机制。进步建立健全规章制度,针对目前基建管理中存在的薄弱环节内部控制中存在的漏洞,完善体制机制,努力解决因制度不健全导致工作拖拉办事效率低程序繁杂等问题,建立基建管理高效运行的长效机制。加强队伍建设。是选调批作风实业务精素质高的人员,充实基建管理和评审力量,以更好