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青海某改造装饰工程施工组织设计方案(C2-1)

料压电与声光材料电子功能陶瓷材料磁性材料电池材料和传感器材料等在电子装备及元器件中用于支撑装联和封装等使用金属材料非金属材料高分子材料及各种复合材料等在生产工艺与加工过程中使用光刻胶化学试剂特种气体各种焊料助焊剂等。年出台电子信息产业调整和振兴规划中强调指出加快电子元器件产品升级。充分发挥整机需求导向作用围绕国内整机配套调整元器件产品结构提高片式元器件新型电力电子器件高频频率器件半导体照明混合集成电路新型锂离子电池薄膜太阳能电池和机具组织本工程外装饰幕墙工程机具组织组织进场。附表拟投入本工程的劳动力计划表。技术水平工作业绩服务质量为主要评标依据,调集有组织性纪律性高素质的公司合同工,开展加班加点施工节假日不休息,以保证施工工期,并力争提前竣工。劳动力计划表劳动力计划根据预算工程量工期时各工种技术人员均有权威机构颁发的国家认可的技术等级证书,特殊工种持有特殊工种上岗证。机具设备。根据工程施工布置,按区段分工种多层次进行配备,注意不同的要求,配备不同类型不我司合同工技术过硬,经验老道,与我公司长期同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。使用可靠性机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。开工前五日内项目部测算出本施工项目所需使用的机具设备的种类数量计划,并绘制机具设备计划表,由公司工程部统调备到施工现场。施工机械配备及进场计划详见附表主要施工机械设备计划表材料组织主要材料由项目部根据设计图纸结合工程需要提出计划,公司材料部门直接采购。务层是在施工过程中的实际操作者,是施工质量进度安全文明施工的最直接的保证者。项目经理代表企业法人,对该工程全面质量负责,其职能为负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间项目经理部与作业队之间与总公司之间与业主之间与各横向单位之间联系,以及生产调度,施工组织设计,计划进度安排等工作施工技术员主要负责工程技术,及时处理施工中的技术问题项目质量员主要负责工程质量预控,检测,隐蔽验收,技术复核,质量评定和技术资料的收集工作项目安全员主要负责施工现场安全动态管理,消防保卫,环境保护等工作材料员主要负责材料询价采购计划供应管理运输工作。设备管理员主要负责工具设备的管理,配套使用等工作。弹线分格首先应量准所铺房间的实际尺寸,弹好分格控制线。养护嵌缝砂浆终凝后,铺锯末浇水养护不得少于昼夜,做好养护保护工作,在养护期间严禁上人或使用,用彩条布等进行全面保护。对于酥松起砂起灰凹坑油渍合验评标准。地面铺设地毯前应干燥,其含水率不得大于。到拉平为止。然后将地毯固定在倒刺板上,将毛边掩好,门口处地毯的敞边装上地毯压边条或同门外地毯进三地毯铺设施工工艺清理基层弹线分格行合缝处理。收口在两块不同材质地面交接处,应选择合适的收口条,如果两种地面标高致,可以选用铜条或不锈钢条,以起到衔接与收口的作用。如果两种地面的标高不致,般选用铝合金形收口条,将地毯的毛边伸入收口内,在把收口条端部砸扁,起到收口与固定的双重作用。修整清洁铺设完毕,休整后将收口条固定,之后,吸尘器清扫遍。铺设的质量要求选用的地毯材料及衬垫材料破损面在铺面层时,应浸水湿润,并将地砖背面浮灰杂物清除干净,待板块饱和,取出阴干后使用,铺贴时,要让面砖的边先放下,然后慢慢放下另外三边,以防有气泡产生,面砖放下后,及时用小橡胶锤敲击地砖,让其能全面与找平层结合在起,同时,边敲边看面砖,用后不停地感觉四角与周边面砖之间的关系,然后用长水平垂直测量仪及塞尺进行检查,使贴好的面砖表面平整度垂直度,接缝高低差及缝格平直度均要满足设计及质量检验优良评定要求。压平拨缝每铺完个房间或个段落,用喷壶略洒水,压实后,拉通线先竖缝后横缝进行拨缝调直,使缝口平直贯通,调缝后,再用木锤拍板砸平。准备,成功率百分之百。饰各专业施工创造条件,避免出现施工高峰,做到均衡施工。各个工序执行早准备早开工早竣工的部分内容简介路架接和设施布设。现场平面规划布置。临时用水用电线做好主体改造工程与装修工程的交叉水电设备安装工程与装修工程的交叉。实行主次分明,掌握轻路供水供电情况。材料设备的进场,满足整个进度计划的需要。第节施工准备施工环境准备现场勘查了解工程周围环境道周边治安管理单位及管理条例。重环节,对各工种作业安排要有计划有步骤,实行平面立体交叉,流水作业的施工方法。施工技术准备组建项目管理班子分工明确职责分明。组织有关人员全面熟悉施工图纸,并进行自审。对图上存在的问题矛盾进行记录汇总。对施工要点难点部位进行研讨,制定措施。对设计采用的新技术新结构新材料新工艺和新备进行研讨,制定实施计划。进行图纸会审,作目标确保本工程达到安全文明工地。饰各专业施工创造条件,避免出现施工高峰,做到均衡施工。各个工序执行早准备早开工早竣工的原则,做到有计划有准备,成功率百分之百。认真贯彻执行国家和地方的有关标准规范规程和有关规定。项目管理目标工期目标确保本工程在天内完成。质量目标确保本工程质量达到合格。介负责项负责对分部分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。材料员按质量设计和施工方案,提供合格的材料与设备。根据物资采购程序。材料投入施工,杜绝设备带病运行。实施工程项目现场管理标准化,使操作现场工作环境不影响工程质量负责各种质量记录资料的填制收集立卷工作。工程强化原材料半成品质量管理,提高设备的完好及使用率。施工总体思路号大楼主楼装饰工程特点各装饰施工层使用功能为办公楼,对男女卫生间走道和茶水间进行分段式施工。大楼内外有限的施工环境,给装饰施工带来困难。室内外施工环境工程室内环境室内分银行办公区域和施工区域。室内有两台客梯,施工期间,可供施工垂直运输。南面有两只消防楼梯,层暂缓施工。场施工活动实施全方位全过程管理。材料员项目资料员劳务施工队装饰劳务施工队专业劳务施工队机电负责施工过程中的全面质量,加强对施工过程的。工程技术员具体负责工程项目的专业施工技术管理工作,完成现场的施工布置验收检查工作。在项目工程师领导下,负责编制施工交底方案,并审核施工方案是否符合工程实际现状。完成与项目有关的计量试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题,与设计

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