行防腐然后安装。安装完后整体用打磨机除去污垢喷洒放蚁剂，全面刮腻子遍，再用水砂打磨遍。用毛刷将表面清除干净涂刷清漆三遍。空隙回填种植土空隙内植草。基础挖完后报监理甲方验收，并办理验槽手续。夯实基底时，应来回打夯，其夯实密度应大于，回填碎石垫层或砼层时，应符合设计要求表面应平整搓毛厚度致。砼垫层应随浇随振捣，完工后表面不得有松散混凝土。随时检查是否变形位移，并在小时以内浇水养护。同时做好验收报告。分设施进行拆除，并按照施工图纸做相应的装修。为国家国防科研事业多作出贡献。二建筑设计概况本工程为旧楼改造工程，需要对原有的部工程有限责任公司厂内，于年始建，建筑层数为三层，总建筑面积平方米，属于砖混局部框架结构，苏式建筑。为国家重点国防科研人员营造个舒适美观的流办公本着投资少，合理使用，实惠大方的原则，对本工程进行装修改造后可达到现代化多功能办公大楼的标准要求。中心微孔天花，二三层走廊为烤漆龙骨矿棉板，除贵宾室为轻钢龙骨石膏板跌级吊顶外其他办公室均由于是年前的建筑规范标准，厂又属于国家重点国防科研单位，在当今社会科技发展日新保持原有天花不变，刷白乳胶漆翻新。墙柱面墙柱面刷白乳胶漆翻新处理，部分墙体拆除，砌筑，其中含有木杆墙屏蔽墙的处理，大理石窗台板的安装。门窗办公室律安装莫干山牌红樱桃实木工艺成品双开门子母门单开门，亮窗按施工图设计要求部分封堵。地面信息中心铺设防静电地板，室外花岗岩铺设。其它地面水泥砂浆找平处理以伸缩缝为界限分五个区域完成找平，薄层处理，铺设地板已外包充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。三编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议纪要。依据本工程项目的内容，本着适用安全经济合理先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。充分挖掘和利用机械设备潜力，食甘薯个不错选择。鲜薯通过加工处理后所得产值比它本身高出几倍甚至十几倍如加工成淀粉可增值倍再加工成精细粉丝和粉皮又可增值倍把甘薯雪花全粉配制成保健食品效益又将成倍递增把甘薯加工成高果糖浆又可增值倍多加工成葡萄糖山梨醇直至维生素价值则更高。实施该项目目是开展甘薯深度加工和综合利用使这杂粮变成巨大社会财富。四甘薯加工般分食品加工和工业加工两种工业加工又分初加工和深加工其制成品有上百种之多。该项目是通过细致调研和充分论证个紫甘薯种植直接销售方案是以现有成熟条件为基础为公司将来开展甘薯深加工和其他项目做准备个项目。五在本项目实施过程中建立销售网络可同时进行甘薯市场分析情报搜集。为下阶段公司开发甘薯深加工项目做市场前期预测和指导。第二章市场分析与策略市场分析市场概况种植区域近几年来紫甘薯在国际国内市场十分走俏市场发展前景极为广阔。目前浙江省栽培较多近来安徽河南广东广西云南等省开始大规模发展。在安徽省北部地区太和县亳州市颍上县等地都开始了大规模种植试点其中颍上县现在有万亩连片种植基地规模化初见成效。在安徽农科院技术攻关下京薯号和济薯号在安徽大部分地区都完成了实验种植产量和质量都优于传统甘薯。现阶段主要市场方向鲜食鲜食是紫甘薯市场开发重头戏。但发展鲜食紫甘薯定要注意保证产品上档次有规模。产品本身首先要求外观好看熟食味佳薯块大小整齐干净卫生无病虫害无污染包装精美。其次要有定储藏设施保证周年供应市场。发展鲜食甘薯关键是选择适宜品种。目前比较适合鲜食开发主要有彩紫渝紫网选用每目空隙面积，目，封闭式脚手架背靠全封闭式的墙，风荷载体型系数为风荷载高度变化系数按类近海，米高度架体取。道的形钢筋连接。形钢筋下钩预埋到顶板下层钢筋下侧。钢丝绳每个接头用个绳卡进行固定。水平支撑选择钢丝绳，钢丝绳公称抗拉强度，直径，间距米。及踢脚板。新塘组团期还迁住宅区工程项目外脚手架及卸料平台施工方案中冶天工新塘组团期在距锚入段工字钢端部及距还迁住宅区工程项目经理部活荷载参数。悬挑式卸料平台的计算参数悬挑式卸料平台的计算参数照连续梁的计算进行。荷载参数木脚手板材料，栏杆及挡板为五层胶合板。容许承载力均布荷载，最大堆放材料荷载。卸料平台参数主钢梁悬挑长度，锚固长度，计算宽度，铰支连接。钢悬挑式扣件钢管脚手架型钢悬挑式扣件钢管双排脚手架按六层进行计算。地基参数按回填土进行计算，地基承载力标准值脚手架下垫脚手板，地面扩展面积平方米，地基承载力降低系数回填土。风荷载参数本地区基本风压密目式安全立网选用每目空隙面积，目，封闭式脚手架背靠全封闭式的墙，风荷载体型系数为风荷载高度变化系数按类近海，米架体取。静荷载参数木脚手板自重标准值栏杆木档脚板标准值安全设施与安全网在作业层满铺脚手板，搭设层护栏及踢脚板。上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周旬月施工进度计划。第三节项目各部门职责工程技术部对施工范围内的工程质量技术措施进度等进行管理，解决图纸及设计注意在工作中开发人才培养下属管理人员的工作能力。组织好项目生产调度会，推行项目内部承包责任制。公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。严格财经制度，加强财务预算管理员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工项目经济活动会等关键性会议。档案资料进行收集整理。质量安全部对施工过程中的生产安全文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验计量管理。器材物资部对施工机械设备临时用水用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购验收保管发放等管理工作。施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。项目组织机构图项目经理部主要施工管理人员锦绣花园项目高栋工程管理人员上岗情况览表序号姓名职务职称证书编号备注李乔云项目经理工程师贰级贺又喜项目经理工程师叁级技术负责人工程师杨仁海施工员工程师谭进平安全员工程师郑海波材料员王永乐质检员黄爱民预算员朱其东预算员项目经理及主要管理人员资质见附件公司工程部项目部建安部工程技术部采购部财务部综合办公栋号项目副经理各专业施工组第二节施工机构职能贯彻执行国家和天柱县政府的有关法律法规和政策，执行企业的各项管理制度。项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同项目设计项目进度计划及配套计划协调程序等文件。