表面应予以湿润。在地基或基土上浇筑，要清除淤泥和杂物，并应有防水和排水设施。混凝土的浇筑应分层连续进行，间歇不超过。已浇筑完的混凝土要在左右覆盖浇水。找平层混凝土找平层和面层施工前，应检查计量设备是否工作正常，施工方应准确按配合比进行计量。砌筑时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定的毛石基础转角处和交接处应同时砌起，如不能同时砌筑时应留斜槎。砂浆初凝后，如移动已砌筑石块，应将原砂浆清理干净，重新铺浆砌筑。挡土墙砌筑时中部厚度不宜小于，每砌皮为个分层高度，每个分层高度应找平次外露面的灰缝厚度不得大于，每个分层高度间的错缝不得小于。料石砌筑料石砌体的灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不宜大于，毛料石和粗料石砌体不宜大于。部分内容简介范标准等。国家现行安全生产文明施工环保等法规。采用的标准工程质量执行国家及行业现行规现场实地勘察情况。国家及地方行业现行有关施工及验收规范技术规程质量检验评定系列国际质量体系标准及施工单位的技术质量标准生产工艺和操作规程我公司承建类似工程项目的经验及总结。二项目管理机构设置项目管理组织机构设五部室工程部质安部物资部财务部经营部综合办公室，标准。加强合同技术质量安全等方面的管理，明确和加强对业主的对口管理，为工程的顺利进展预测预控方面超前准备超前工作。天津天管太钢焊管有限公司焊管基地期工程主厂房施工组织总设计中冶天工建设有限公司天津钢管公司工程项目经理部项目经理部施工管理组织机构项目经理部施工管理组织机构图项目管理措施建立各项责任制度规章制度以及按专业特点分类的管理制度和管理办法，充分做到有章可循照章办事违章必究。全面开展目标管理，首先在准备阶段，确定管理目标的内容，包括进度质量成本安全及文明施工等，待总目标确定后，再从三个方面进行目标分解与展开纵向展开把目标落实到各层次。天津天管太钢焊管有限公司焊管基地期工程主厂房施工组织总设计中冶天工建设有限公司天津钢管公，缩短工期，加速建设进度，做到文明施工。采取合理的施工组织，作好人力物力的平衡调配，均衡组织施工。贯彻施工验收安全技术环境保护等方面的法规标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全。采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本。天津天管太钢焊管有限公司焊管基地期工程主厂房施工组织总设计中冶天工建设有限公司天津钢织协调。施工员负责现场工程的施工组织设计工作，对工程质量安部分内容简介调难度大。让顾客满意为承诺的项目质量方针。特点与难点工程用地狭小，工作量集中，工期短，施工管理与协顾客满意率。以及以顾客为关注焦点的经营理念，按团结开拓务实奉献的企业精神，来管理该项目工地。单位协调统，因此，要保证施工高效率有节奏的进行，需要强有力的管理班子。施工干扰大，地处三年内创用户满意品牌个。交通要道侧，现场文明施工要求高。由于施工面大，并在交通干道上，如何较小程度地减少对市民的干扰和行车的限速，保证交通畅通，是承包商面临的个重大考验。拟采取的主要技术组织措施根据施工难点特点，若我公司有幸中标该工程，拟采取如下技术组织措施配备有经验高知识层次专业齐全的项目经理和管理班子，加强与业主代表主管部门监理单位及高政有关部门的信息沟通，配备专人协调与施工中涉及的相关单位的关系。做好夜间施工安排，并采取定的现场文明施工措施，减少对市民的各种干扰。材料供应。内业技术员负责现场内业技术资料的收集整理编制归档并编制工程计划。质检员负责工程质量监督检查，按标准和规范开展质量验收，收集质资料，建立档案等。安全员负责工程安全检查督促落实，纠正违章冒险行为，按要求填写有关资料。负责工程所需材料的采购供应工作，并进行材料验收，复验工作，合格后方准使用，保证材料供应。上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周旬月施工进度计划。第三节项目各部门职责工程技术部对施工范围内的工程质量技术措施进度等进行管理，解决图纸及设计注意在工作中开发人才培养下属管理人员的工作能力。组织好项目生产调度会，推行项目内部承包责任制。公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。严格财经制度，加强财务预算管理员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工项目经济活动会等关键性会议。档案资料进行收集整理。质量安全部对施工过程中的生产安全文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验计量管理。器材物资部对施工机械设备临时用水用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购验收保管发放等管理工作。施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。项目组织机构图项目经理部主要施工管理人员锦绣花园项目高栋工程管理人员上岗情况览表序号姓名职务职称证书编号备注李乔云项目经理工程师贰级贺又喜项目经理工程师叁级技术负责人工程师杨仁海施工员工程师谭进平安全员工程师郑海波材料员王永乐质检员黄爱民预算员朱其东预算员项目经理及主要管理人员资质见附件公司工程部项目部建安部工程技术部采购部财务部综合办公栋号项目副经理各专业施工组第二节施工机构职能贯彻执行国家和天柱县政府的有关法律法规和政策，执行企业的各项管理制度。项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同项目设计项目进度计划及配套计划协调程序等文件。制定抢修方案并立即组织抢修，尽快恢复生产。部分内容简介消防水管铁锹等。禁止在高压架空线下搭设临时性建筑或堆放可燃物品。配备足够的消防器材和设施，如灭火器备档案文件着火，可用窒息灭火方法，用二氧化碳等气体灭火器直接喷射在燃烧物上，或用毛毡衣服干麻袋等覆盖，中断燃烧，达到灭火的效果，严禁用水泡沫灭火器干粉灭火器等进行扑救。明确划分用火作业易燃易爆材料堆放仓库废品集中以及生活等区域。现场道路应畅通，夜间设照明设施，并有值班巡逻。焊割作业点与氧气瓶乙炔发生器等的距离不得少于，与易燃易爆物品的距离不得少于。预防火灾的措乙炔发生器与氧气瓶之间的距离存放时，应大于，使用时应大于。施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行十不准规定。发生中毒事件的应急措施发生集体中毒事故后，最早发现者应迅速向事故现场负责人报告，防止事故扩大和保护事故现场。事故现场负责人接到报告后，边组织现场人员救援，尽力控制事故漫延，疏散人员边向当地医院报警，同时向公司应急救援指挥部报告。用不导电的灭火剂，如二氧化碳应立即成立事故调查处理小组，调查事故发生原因和研究制定防范措施。成立抢修小组，研究制定抢修方案并立即组织抢修，尽快恢复生产。在灭火时要根据燃烧物质燃烧特点火场的具体情况，正确使用消防器材。施工现场发生火灾，绝大多数都是由于烧焊作业或遗留火种引燃注目等固体可燃物而引起的。对于这类火灾，可用冷却灭火方法，将水或泡沫灭火剂或干粉灭火剂型直