招标文件，本站管径的正式供水系统作为施工水源在开工前引至站区内，水管线路依次经过办公区生产区和生活区，施工现场临时用水管路可从上述三区引接。在整个工程施工阶段，现场用电设备主要是施工生产用电临时生活用电和保安照明用电，根据主要施工机械设备表提供的用电设备功率，计算负荷为电动机总功率电焊机总功率照明总功率供电设备总容量取如果现场用电负荷量不足，可采取如下方法处理错开用电高峰期，钢筋的应计划确保材料计划机具使用计划如期供给。岗位培训计划施工管理人员上岗之前均事先进行培训，考核合格后方可上岗，随着新规范新图集的颁发，工程技术人员随时进行培训学习，根据工程进度对施工管理人员随时进行施工交底，使全部管理人员做到心中有数。对全体作业人员进行安全文明施工及环保教育，对特殊工种集中培训，必须持证上岗，对作业人员进行工序施工前技术质量交底。分部工程分项工程项数优良项数优良率备注地基与基础工程土方开挖分项钢筋工程分项模板工程分项不参加评定混凝土工程分项合计总计二施工检验试验计划序号钢筋种类材料规格每批数量取样数量见证数量拉伸弯曲圆盘条光圆直条Ⅲ级带肋钢筋定的安装位臵连接起来。在土建绑扎第层钢筋后，将管盒连成整体固定于钢筋上，管与管和管与箱盒部分内容简介特别注意母线与变压器套管连接时，用两把扳手，把扳手固定套管压紧螺母，另把力矩扳手旋转压紧母线的螺母，防止套管中的连接螺栓跟着转动。机具吨叉车三角架等。用螺栓将设备固定在基础型钢上。注意事项变压器推进变电所时，使它的高压侧和低压侧方向与高低压配电柜相致。变压器就位后④进行绝缘电阻测试，对其高低压侧线圈分别用摇表进行测量，绝缘电阻值要达到的标准，低压侧线圈绝缘电阻值大于，否则对变压器进行干燥等处理。设备运输变压器均由预留的吊装孔吊装进入地下室，再采用叉车或液压小车滚杠倒运至基础上。在变压器上方作业时应防止螺栓螺母等落入设备内部，旦落入应及时清理，避免对设备的运行产生影响。变压器的试运行变压器投入运行前作接交试验，接交试验合格后才能投入运行。变压器通电前检查电压切换装臵的位臵是否正确，第次运转时可先放在中间位臵，以后按运转情况再行切换高低压引线是否良好，接地线是否接妥，各接线端子是否松动。变压器上方是否放有杂物等。接地体在土建绑扎第层钢筋后，将管盒连成整体固定于钢筋上，管与管和管与箱盒连接处，连接好跨接地线，使金属外壳连成体，管子进入箱盒内应平齐，长度不应超过。隐蔽验收前，检查是否有管盒遗漏或位臵，并用油漆在接线盒处作标记。检查无误后，会同业主及监理工程师进行隐蔽验收。浇注砼时，要派专人进行看护，以防砼振捣时，管路及箱盒移位。类环境。地形地貌本标段地貌类型属垅岗状冲洪积倾斜平原区，线路北侧的练山平山见玄武岩片状裸露，其余呈垅岗台地状，地层岩性为上更新统砂砾岩垅岗台地类型复杂，地势起伏大，海拔高度般在，总体上地势由北向南倾斜。气候水文本标段属北亚热带湿润性季风气候，四季分明，但冬夏长而春秋短。温光水资源较丰富，年平均气温，最高气温，最低气温气候的变率较大，冬季干旱寒冷，夏季炎热多雨。的事项二施工组织设计附表附表托权。附法定代表人身份证明申请人交通工程技术有限公司盖单位章法定代表人签字身份证号码委托代理人签字身份证号码年月日三投标保证金四已标价的工程量清单四已标价工程量清单附后五施工组织设计施工组织设计文字说明总体施工组织布置及规划主要工程项目的施工方案方法与技术措施工期保证体系及保证措施工程质量管理体系及保证措施安全生产管理体系及保证措施环境保护水土保持保证体系及保证措施文明施工文物保护保证体系及保证措施项目风险预测与防范，事故应急预案其他应说明的事项二施工组织设计附表附表拌抗渗砼非预应力钢筋钢格栅非预应力钢塑粘土成饱和土，且管线渗漏具有不确定性，是引起局部坍塌与管线断裂的潜在因素。⑫主要对策对于管线渗漏水，应引起足够重视，开工前对管线进行详细调查，摸清管线渗漏情况及使用情况。在施工中随时观察掌子面情况，发现含水量变化异常时立即采取措施对于拱部上层滞水与管线渗漏水，采用堵水的方法，根据地质情况，选择适宜注浆浆液，进行注浆堵水并加固地层隧道拱部潜水采用堵排结合的方式治水，先在洞内打水平钢管将水排出抽至洞外，剩余少量残余水，辅以掌子面注浆止水措施④当上述措施效果达不到安全施工要求时，拟增设洞内轻型井点真空降水措施。⑫水文地质地第层为人工堆积地层，含房渣土层粘质粉土填土层，第二层为新近沉积层，含粘质粉土砂质粉涂层细砂中砂层卵石圆砾层中砂粗砂层粘质粉土粉质粘土层，第三层为般第四纪沉积层，含粉质粘土粘质粉土层粉细砂层中粉质粘土层。水文地质施工区域内受周边区域水位大幅下降影响，最大孔深深度未见地下水，近年最高地下水位标高为左右，埋深为左右，由此，隧道施工不考虑降水。局部可能分布有水量不大的上层滞水。工程地质及水文地质对工程的影响评价⑪工程地质对工程的影响评价本工程检查安公司工程部安全部人事部工会工程处项目经理项目副经理技术负责人工程部质安部材料部仓管部保卫部机械部后勤组测量组资料室图组织四项目经理部组织机构工程部由各分项工程工长组成，直接管理机构图第节施工程序施工流水段划分划分流水段的目的，是将单栋庞大的建筑物或几栋为单元的建筑群，进行合理地分段，以适应平行流水作业的要求，做到均衡施工。建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题有利于建筑结构的整体性如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平立面变化处。确需在整体结构处分段时，应采取有效措施，确保结构的整体性。各段的主要工种工程量大致相等这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。作业层人员的配备施工人调控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成