看，民营经济发展过程中，存在着种种障碍，诸如治理结构发展战略人力资源管理融资技术创新等各个方面的问题。在企业发展的不同时期，这些阻碍都体现为企业发展的种瓶颈。这些问题，在民营企业处于初创期成长期时多少都被企业的快速成长所掩盖，而到了企业步入成熟期时，各种障碍对企业发展的阻碍作用就开始逐渐显露出来，并且成为企业发展所必须面对的挑战。突破这些障碍，企业发展将走上相对顺利的道路，不能突破，则企业可能面临着衰退甚至倒闭的境地。民营企业步入成熟期后，如这些问题主要体现在中国的民营经济相比国外的私营经济而言，发展规模太小。但是，在面临机遇与挑战的同时，中国的民营经济发展还存在非常多的问题。而中国的民营企业，虽然从经济总量上看已经占据了国民生产总值的相当大的比例，但是要走出国门，走上与国外企业竞争之路，其发展还需要相当长时间的积累。经济体制若干问题的决定，要求大力发展和积极引导非公有制经济。的公私对立论和把非公有制经济当作异己力量的观点。中共十六届三中全会理部门改进举措总结和展望论文总结公司跨国经营流程管理问题研究未来展望参考文献附录公司跨国经营流程管理问题研究导言研究的意义经济全球化，使经济没有了国界，世界成为了个大市场，为跨国经营奠定了基础。在经济全球化的推动下，生产社会化和国际分工不断深化，传统的以商品贸易为主的国际经济交往格局已被打破，跨国公司在国的经济增长结构调整产业升级技术进步以及公司治理结构等演变过程中正在发挥着突出的作用。中国企业如何更好地走出去跨国经营，参与国际竞争和国际分工，拓展经济发展空间，提高国际竞争地位，缓解国内资源短缺，更有效地利用国内国外两个市场两种资源为经济建设服务具有十分重要的现实意义。作为国内通信行业最大的上市公司，公司直在拓展海外市场，国际化已成为公司的重要发展战略。发挥自身的产品线丰富和成本低廉的优势，公司的重要发展战略。重要的现实意义。作为国内通信行业最大的上市公司，公司直在拓展海外市场，国际化已成为元，海外市场万美金年合同销售额亿元，海外市场亿美金年合同销售额亿元，海外市场亿美金年合同销售额亿元，海外市场亿美金年合同销售额亿元，海外市场亿美金虽然公司在海外市场取得了辉煌的业绩，但设备制造业现状分析以公司为代表的跨国经营流程管理实践公司概本文的创新之处本文存在的不足之处第二章文献综述国外文献综述第三章绩效管理相关理论述公司海外市场战略营销具体举措品牌建设战略联盟组织变革海外渠道构建营销计划制定总结和展望附件公司海外市场竞争力调查分析前景展望化公司的采购环节，还可以帮助国内企业更好的了解跨国企业采购，为国内企业融入全球产业链以及海外经营提供建议。具体来讲，本研究的主要意义如下优化跨国公司在我国采购东道国本土采购是跨国公司获得核心竞争力的需要，也是经济全球化的必然结果。同传统的国内采购不同，跨国公司本土采购面临着更为复杂的社会经济和文化环境，因此，跨国公司本土采购的风险更大。值得注意的是，虽然世界上很多跨国公司都定程度在我国进行了采购，但实际上，完全成功的跨国采购并不多，跨国公司在我国本土采购中总存在这样那样的问题，这既包含采购中的常见问题，如采购成本采购监管采购质量控制等，也包括由于文化差异形成的独特的采购问题，如和当地企业沟通，采购员工内部沟通等问题。因此，本文希望通过对相关内容的研究分析，找出跨国企业在我国本土采公司在我国采购的相关研究，找出目前公司采购中存在的问题，分析其采购中的相关经验，相关研究不但可以论公司本土采购优化研究了同跨国企业合作，进而迈入国际市场的机会。二选题意义本文旨在通过对的社会经济和文化环境，因此，跨国公司本土采购的风险更大。值得注意的是，虽然世界上很多跨国公司如何科学的进行本土采购，降低采购风险与采购成本，提高采购收益，已成为跨国公司应对经济全球化的关键目前比较有效的方式之是利用东道国的原材