单位和施工单位编制资金使用计划,确定并分解投资控制目标。及时准确地对已完工工程进行工程计量。坚持对未经监理签认的项目,律不付款的原则,确保投资效果。在施工过程中定期进行投资实际支出,与计划目标的比较,发现偏差,分析产生偏差的原因,并及时采取纠正措施。对工程施工过程中的投资支出作好分析和预测,定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告,为建设单位的决策提供及时可靠的依据。对工程施工持结构的稳定。现场的各种安全设施和保护用品,有定期检查和维修制度,及时消除隐患,保证安全有效。施工机具存放整齐干净,建筑材料及周转材料堆放整齐,保持现场整洁。为实现投资目标,在施工阶段计划采取如下的投资目标控制措施组织工程投资控制工作小组,并明确其具体控制任务和管理职责分工。制定科学合理的工程投资控制程序,并切实执行。编制本工程投资控制工作计划。协助建设单位和施工单位编制资金使用计划,确定并分解投资控制目标。及时准确地对已完工工程进行工程计量。坚持对未经监理签认的项目,律不付款的原则,确保投资效果。在施工过程中定期进行投资实际支出,与计划目标的比较,发现偏差,分析产生偏差的原因,计材料设备资金等进度计划必要时调整工时目标。计量方面的认证意见。现场协调会职能。现场协调会印发协调会纪要。业主报告有关工程进度情况,现场监理每月报告次。进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时,在分析原因的基础上采取以下措施措施技术措施如缩短工艺时间减少技术间歇期实行平行流水立体交叉作业等组织措施如增加作业队数增加工作人数增加班次等经济措施如实行包干奖金提高计件单价提高奖金水平等其它配套措施如改善外部配合条件改善劳动条件实施强有力调度等。材料设备资金供应计划等,在新的条件下组织新的协调和平衡。进度控制措施组织措施落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度。技术措施,承担监理方的全部责任与义务。投标单位盖章法定代表人签字盖章日期年月日。进度的事前控制进度的事前控制,即为工期预控,主要工作内容有项目实施总进度计划对项目实施起控制作用的工期目标,是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单位提交的施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度材料设备供应进度资金资源计划是否协调的依据。主要是审核是否符合总工期控制目标的要求审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。主要是审核保证工期,充分利用时间的技术组织措施的可行性合理性。主要是审核施工总平面图与施工方案施工进度计划的协调性和合理性。设备的需用量及供应时间参数,编制有关材料,设备部分榆阳区公共租赁房建设项目施工监理项目投标书投标书范本质量目标合格质量控制责任分工施工阶段的质量控制组土建结构组水暖电组材料检测组质量的事前控制掌握和熟悉质量控制的技术依据。施工场地的质量控制检验验收。施工队伍的资质。工程所需原材料半成品的质量控制。施工机械的质量控制。审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。生产环境管理环境改善的措施。协助施工单位完善质量保证工作体系主动向当地质量监督站联系,汇报在本项目开展质量监督的具体办法,争取当地质量监督站的支持和帮助审核施工单位关于材料制品试件取样及试验的方法或方案审核施工单位制定的成品保护的措施方法施工单位试验室的资质考察完善质量报表质量事故的报告制度等。质量的事中工程量与工作量指标完成情况的致性。按合同要求,及时进行工程计量验收。计量方面的签证进度计量方面的签证是支付工程进度款计算索赔延长工期的重要依据。实际进度与计划进度发生差异时,应分析产生的原因,并提出进度调整的措施和方案,并相应调整施工进度计划及设计材料设备资金等进度计划必要时调整工时目标。计量方面的认证意见。现场协调会职能。现场协调会印发协调会纪要。业主报告有关工程进度情况,现场监理每月报告次。榆阳区公共租赁房建设项目施工监理项目投标书投标书范本。泥。材质证明,无证明时,不准浇筑砼。,专业负责人员抽样送验。外,尚应补做机械性能试验和化验。可使用,过期严禁使用。钢筋焊接质投资目标以建设单位与施工单位双方签订的承包合同总价为控制目标。施工阶段,是工程项目投资最多的阶段。故监理工程师将认真结合实际做好季月投资计划及投资平衡表,根据现场投资控制反馈意见,积极分析检查调整投资计划,在保证资金供应的前提下解决好工期与质量间的矛盾。榆阳区公共租赁房建设项目施工监理项目投标书投标书范本。技术措施审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费,以及按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费。经济措施及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。合同措施按合同条款支付工程款,防止过早过量的现金支付,全面履约,减少对提出索赔的条件和机会,正确处理索赔等。质量控制目标和措施非操作人员不得动用机电设备,并要做到机闸漏电保护,下班后配电箱要上锁。电焊气焊等严格执行安全制度,明火作业设专人看火。屋盖吊装,要及时固定并安好屋面支撑系统,保持结构的稳定。现场的各种安全设施和保护用品,有定期检查和维修制度,及时消除隐患,保证安全有效。施工机具存放整齐干净,建筑材料及周转材料堆放整齐,保持现场整洁。进度的事前控制进度的事前控制,即为工期预控,主要工作内容有项目实施总进度计划对项目实施起控制作用的工期目标,是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单位提交的施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度材料设备供应进度资金资源计划是否协调的依据。主要是审核是否采取相应的防范性对策,尽量减少施工单位提出索赔可能。熟悉设计图纸设计要求标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向业主索赔的发生。按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工正常施工连续施工,不要违约造成索赔条件。进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时,在分析原因的基础上采取以下措施措施技术措施如缩短工艺时间减少技术间歇期实行平行流水立体交叉作业等组织措施如增加作业队数增加工作人数增加班次等经济措施如实行包干奖金提高计件单价提高奖金水平等其它配套措施如改善外部配合符合总工期控制目标的要求审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。主要是审核保证工期,充分利用时间的技术组织措施的可行性合理性。主要是审核施工总平面图与施工方案施工进度计划的协调性和合理性。设备的需用量及供应时间参数,编制有关材料,设备部分的采供计划。进度的事中控制进度的事中控制,方面是进行进度检查动态控制和调整另方面,及时进行工程计量,为向施工单位支付进度款提供依据,其工作内容有逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量,同时,如实记载影响工程进度的内外人和自然的各种因素。暴雨大风现场停水停电等应注意起止时间小时分审核施工每半月每月提交的工程进度报告,审核的要点是实物为实现投资目标,在施工阶段计划采取如下的投资目标控制措施组织工程投资控制工作小组,并明确其具体控制任务和管理职责分工。制定科学合理的工程投资控制程序,并切实执行。编制本工程投资控制工作计划。协助建设单位和施工单位编制资金使用计划,确定并分解投资控制目标。及时准确地对已完工工程进行工程计量。坚持对未经监理签认的项目,律不付款的原则,确保投资效果。在施工过程中定期进行投资实际支出,与计划目标的比较,发现偏差,分析产生偏差的原因,并及时采取纠正措施。对工程施工过程中的投资支出作好分析和预测,定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告,为建设单位的决策提供及时可靠的依据。对工程施工建设和建设监理的法律法规规章政策和相应的规定。现行的工程设计规范施工规范工程质量检验评定标准,陕西省建筑安装工程技术资料管理规定。设计单位提供的设计图纸,勘察单位提供的地质勘察报告及有关的资料说明。工程建设单位与施工单位签订的工程承包合同。工程建设单位与监理单位签订的工程监理合同。监理机构的组织形式我公司认识到要做好榆林市工程监理工作,首先应组织个技术力量强管理水平高协调能力好的工程监理项目部,采用直线制组织形式,实行总监理工程师负责制,从组织上给予保证。项目监理机构组织形式项目监理机构人员配备计划序号姓名职务职称年龄岗位证书本项目监理部有名监理工程师及若干监理员,其中总监理工程砂浆配合比试验旁站量测现场检查量测室内初装修材料配合比室内抹灰厚度平整度垂直度室内地坪厚度平整度试验要求作样板间要求作样板间门窗工程木门窗位置尺寸塑钢门窗嵌填定位安装关闭开头检查测量检查测量屋面防水工程找平层厚度坡度平整度防裂纹保温层厚度平整度防水面层填嵌粘结平整观察量测观察量测观察水落管安装接头排水观察室内给排水管理安装工程安装位置及坡度接头管阀连接位置接头水压试验水表消火栓卫生洁具器件自动喷酒水幕位置间距方向排水系统通水试验观察量测观察量测水压试验观察量测观察量测通水试验室内电气线路安装工程变配电设备安装位置标高线路连接屏柜附件及线中安装绝缘接地观察量测观察量测观察量测安装管。不符合要求。裂纹浇伤咬边。要求。,无合格证的焊工禁止上岗。,必须先按规定进行焊接工艺试验,合格后方可施焊。,施工单位应自检并按规定取样送检。钢筋绑扎数量成型尺寸及设计不符。接头部位不符合设计要求。偏差过大。监理。,找出易出现钢筋差错的结构部位,重点控制。位技术负责人严格审查钢筋翻样,监理重点抽查。,由监理人员对钢筋隐蔽工程验收签证后方可浇筑。投标单位对招标文件的确认我公司认真研究了贵单位编制的工程监理招标文件,完全同意其中的全部规定,现予以确认若我公司中标,我们承诺将忠实地履行投标书的全部内容,在规定的时间内与建设单位签订工程施工监理合同符合