同志抽调到稽察队,尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底,对以前遗留问题,根据实际结合公司的规定,逐项逐步处理,对查处的私按乱接黑作中学习,在交流中提高。团结协作,善谋合力后勤工作的好坏很大程度上取决于集体的凝聚力,每位后勤人员都应有大家思想,不计个人得失,顾全大局,多些比较,少些计较,靠宽广的心胸去化解矛盾,靠融洽的人际关系来发挥合力,每位人员都有自己的长处,只有在相互协作中不断磨合,求同存异,才能达到知识的互补,促进各自单化的知识结构向多元化的发展,的工作中不托不等,不推不靠,由消极被动的应付思想,向积极主动的应对思想转变,做到会办事巧办事办好事,是培养理性辩证看待问题的思维方式,善于分清主次,明确轻重缓急,做到忙而有序,忙而不乱,是树立终身学习思想,掌握娴熟的业务技能,愿意俯下身子寻找差距,总结经验,以工作的超前性预见性,提高工作效率。与时俱进力求创新创新意识是后勤人员困难,确保供水近几年我县地下水位不断下降,静水位由原来的多米下降到多米,各井位上水量严重不足,这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担,但为了保证县城居民的生活和生产用水的需要,公司在财力和物力不足的情况下,今年投资多万元铺设了董仲舒路等多米的主干道,在铺设过程中,公司干部职工不怕脏不怕累,加班加点,突击施工,提前完成了公司预自来水公司年终工作总结整理版增效减负,公司对工程队实行了多项承包制度,彻底打破大锅饭,目的就是促使大家多劳多得,少劳少得,不劳不得,充分体现按劳分配的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包,工程量小实行小包,杜绝日工懒散现象的出现,这样以来有力的调动了广大干部职工的积极性和能动性,公司增收了,个人也得到了实惠,也改变了公司人浮于事的现状。应对思想转变,做到会办事巧办事办好事,是培养理性辩证看待问题的思维方式,善于分清主次,明确轻重缓急,做到忙而有序,忙而不乱,是树立终身学习思想,掌握娴熟的业务技能,愿意俯下身子寻找差距,总结经验,以工作的超前性预见性,提高工作效率。与时俱进力求创新创新意识是后勤人员应具备的基本素质,在思维方式工作方法上创新是适应新形势的需要,免主观意识造成的用水不公。通过总结,查出问题,是对抄表人员进行了整顿和改革,对收费和抄表人员彻底分开,避免以往在工作中的不利影响,是对抄表人员划区分片,责任到人,并要求做到抄到位查到户送到人且数字要看准写准算准,确保抄表率达到,通过加强管理,该项工作自下半年以来也收到了较好的效果。抓管理力争创收工程队担负着公司创收的任务,为了了较好的效果。团结协作,善谋合力后勤工作的好坏很大程度上取决于集体的凝聚力,每位后勤人员都应有大家思想,不计个人得失,顾全大局,多些比较,少些计较,靠宽广的心胸去化解矛盾,靠融洽的人际关系来发挥合力,每位人员都有自己的长处,只有在相互协作中不断磨合,求同存异,才能达到知识的互补,促进各自单化的知识结构向多元化的发展,增强集体凝吃苦怕风吹日晒,遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成任务,是抄表工作来不得半点马虎,切忌闭门造车,否则于公于私都不利,抄表工作是供水行业体现经济效益的关键环节,是工作中的重中之重,抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼,通过认真抄表,仔细核对,则可体现服务水准,能为公司树立良好的社会形象,则可及时发现水表上存在的各种问力和创造力,沟通上下协调左右,只有这样才能更好地服务于全局。通过加强管理,高标准严要求,人们的思想提高了,业务素质增强了,在实际的工作中充分体现了团结协作,积极向上的精神风貌,因此年的各项工作进展顺利,有力的促进了线工作的顺利开展,为公司树立了个良好的外界形象。在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消极被动的应付思想,向积极主动抓管理提高回收率根据年初下达的指标任务,我们对营业科召开了专门工作会议,分析了当前收费工作存在的问题,以及应采取的措施,首先对稽察队进行了调整,让那些精明强干事业心强工作肯卖力气为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队,尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底,对以前遗留问题,根据实际结合公司的规定,逐项逐步处理,对查处的私按乱接黑,公司对工程队实行了多项承包制度,彻底打破大锅饭,目的就是促使大家多劳多得,少劳少得,不劳不得,充分体现按劳分配的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包,工程量小实行小包,杜绝日工懒散现象的出现,这样以来有力的调动了广大干部职工的积极性和能动性,公司增收了,个人也得到了实惠,也改变了公司人浮于事的现状。年共完成整理版。抓运行确保供水运行科担负着县城的送水任务,如运行不良势必造成少水断水现象,这不仅给公司造成社会不良影响,也给公司带来诸多麻烦,针对这情况,我们对井位人员严加管理,并制定了系列规章制度,主管副经理不定期的到各井位进行检查,旦发现违规者,轻者批评教育,重者按规定处罚,屡教不改者给予停职检查甚至开除,经过严格管理,各井位工恰当解决新问题的有效手段,工作中敢于寻求变化,突破常规,尝试新的工作方法,探索新的解决途径,这不代表标新立异,哗众取宠,而是工作灵活性的体现,是特定情况下的需要,创新力源于宝贵的经验积累,还有丰富的技术储备,这就需要后勤管理人员不断开拓视野,总结规律,增长悟性,在工作中学习,在交流中提高。自来水公司年终工作总结整理版。克服力和创造力,沟通上下协调左右,只有这样才能更好地服务于全局。通过加强管理,高标准严要求,人们的思想提高了,业务素质增强了,在实际的工作中充分体现了团结协作,积极向上的精神风貌,因此年的各项工作进展顺利,有力的促进了线工作的顺利开展,为公司树立了个良好的外界形象。在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消极被动的应付思想,向积极主动增效减负,公司对工程队实行了多项承包制度,彻底打破大锅饭,目的就是促使大家多劳多得,少劳少得,不劳不得,充分体现按劳分配的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包,工程量小实行小包,杜绝日工懒散现象的出现,这样以来有力的调动了广大干部职工的积极性和能动性,公司增收了,个人也得到了实惠,也改变了公司人浮于事的现状。是抄表工作来不得半点马虎,切忌闭门造车,否则于公于私都不利,抄表工作是供水行业体现经济效益的关键环节,是工作中的重中之重,抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼,通过认真抄表,仔细核对,则可体现服务水准,能为公司树立良好的社会形象,则可及时发现水表上存在的各种问题,有利于搞好管网工作和纠正违章用水,是体现公平公正的原则,自来水公司年终工作总结整理版房安装工程万平方米,铺设了新华路会堂北路景华大街董仲舒路和西城墙路供水管道余米。以上管网的铺设在定程度上改进了不合理的管径配置,减少了管道阻力,增大了水压,从而节约了电能。抓收费提高回收率水费是公司的经济支柱,涉及到千家万户,是项艰巨而复杂的任务,抓管理堵漏洞加大收费力度是年初公司制定的项硬指标。自来水公司年终工作总结整理版增效减负,公司对工程队实行了多项承包制度,彻底打破大锅饭,目的就是促使大家多劳多得,少劳少得,不劳不得,充分体现按劳分配的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包,工程量小实行小包,杜绝日工懒散现象的出现,这样以来有力的调动了广大干部职工的积极性和能动性,公司增收了,个人也得到了实惠,也改变了公司人浮于事的现状。和对事业高度负责的态度出发,居安思危,超前运作,把可能出现的问题和困难想在前面,并制定出切实可行的方案,对在用的眼深井进行分类,合理调度使用,确保良好状态,其次是水厂应急方案,做到两台备用机泵运行状态良好,不出现机械问题,从而使城镇供水有了可靠的保障,年共完成送水总量万立方。抓管理力争创收工程队担负着公司创收的任务,为了增效减专门工作会议,分析了当前收费工作存在的问题,以及应采取的措施,首先对稽察队进行了调整,让那些精明强干事业心强工作肯卖力气为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队,尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底,对以前遗留问题,根据实际结合公司的规定,逐项逐步处理,对查处的私按乱接黑管等问题,该堵的堵,该罚的罚,教罚兼并,因此,该项工作收到人员不论夏日与冬季,不论刮风与下雨,他们披星戴月,都能坚守工作岗位,较好地完成了本职工作。是履行节约,由于近几年来地下水位不断下降,提水设备不断更换,电价不断提高,各项费用相对增高,这给公司的运行带来了很大的负担,根据这情况我们在保证供水的情况下,不断调整时间调整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行节约。是我们从对人民利益力和创造力,沟通上下协调左右,只有这样才能更好地服务于全局。通过加强管理,高标准严要求,人们的思想提高了,业务素质增强了,在实际的工作中充分体现了团结协作,积极向上的精神风貌,因此年的各项工作进展顺利,有力的促进了线工作的顺利开展,为公司树立了个良好的外界形象。在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消极被动的应付思想,向积极主动共完成楼房安装工程万平方米,铺设了新华路会堂北路景华大街董仲舒路和西城墙路供水管道余米。以上管网的铺设在定程度上改进了不合理的管径配置,减少了管道阻力,增大了水压,从而节约了电能。抓收费提高回收率水费是公司的经济支柱,涉及到千家万户,是项艰巨而复杂的任务,抓管理堵漏洞加大收费力度是年初公司制定的项硬指标。自来水公司年终工作总结免主观意识造成的用水不公。通过总结,查出问题,是对抄表人员进行了整顿和改革,对收费和抄表人员彻底分开,避免以往在工作中的不利影响,是对抄表人员划区分片,责任到人,并要求做到抄到位查到户送到人且数字要看准写准算准,确保抄表率达到,通过加强管理,该项工作自下半年以来也收到了较好