重要因素。国内学者对国外企业管理者德的考核主体研究并不多见，具有代表性的观点主要有，从内们的关注和重视。同时，随着企业管理问题的复杂化和管理事务的多样化，社会各界对企业管理者的职业素质和道德修养的要求也逐步提高。尤其是在美国安然公司事件发生后，对管理者的品德要求和测评逐渐成为国外很多企业人员甄选升职调配绩效奖励的必然要求。对企业管理者德的研究也日渐成为企业日常管理研究的重分析及启发企业管理者的德是决定企业发展战略走向的重要因素。下面文章基于国内学者对国外企业管理者德的考核研究视角，梳理国外企业管理者德的概念内涵，并对国外企业管理者德的考核主体考核内容及考核方法个方面进行阐述，发现当前国外企业管理者德的考核表现出考核内容全面层层深入，考核主体呈现主多辅的步提高。从价值的角度来理解国外企业管理者德的概念。与国内公共部门或企业管理者德的概念解释不同的是，国外企业管理者德的概念研究注重从价值的角度切人。赵斌等人在研究欧美发达国家部分企业职业经理人的德时发现，国外企业管理者的德往往包括与特定文化价值观念相致的管理价值和理念他认为，职业经理人国外企业管理者“德”的内涵分析及启发论文原稿.政教授研究团队长期对国外企业管理者德的考核与测评进行跟踪研究，形成了系统全面的研究方法和完整的记录。萧鸣政通过对亚洲国家的些大型企业职业经理人的品德素质进行测评发现，韩国企业将职业经理人的品德培养与开发分为部分道德规范的内化道德习惯的形成以及道德判断力的提高。随后，萧鸣政从职务分析及性国外企业管理者德的概念内涵，并对国外企业管理者德的考核主体考核内容及考核方法个方面进行阐述，发现当前国外企业管理者德的考核表现出考核内容全面层层深入，考核主体呈现主多辅的多元化格局，以及考核方法量化与定性考核方法兼顾等特点。关键词企业管理者，品德素质，考核德具有隐藏性和难以检测性的特点它们不仅从企业内部抽选考核主体，同时也注重企业客户社会群众等其他利益相关群体对企业管理者德的考评。这不仅说明国外企业管理者德的考核主体多元化，而且说明基于多元化的考核主体选择，能够使企业管理者德的考核程序效果更加科学公正。国外企业管理者“德”的内涵分析及启发论文原稿。另外，北京大学萧鸣要从国外企业高层管理人员素质标准分析与开发品德结构考核体系以及企业文化价值等层面展开研究。国外企业管理者德的内涵界定国外企业管理者的德是企业管理者行为个体综合素质和综合能力的重要部分，国外企业管理者作为特定行业里的特殊人群，其角色和地位具有重要性与特殊性的特点，他们对其自身的德有着更高议委员会。它们不仅从企业内部抽选考核主体，同时也注重企业客户社会群众等其他利益相关群体对企业管理者德的考评。这不仅说明国外企业管理者德的考核主体多元化，而且说明基于多元化的考核主体选择，能够使企业管理者德的考核程序效果更加科学公正。国外企业管理者“德”的内涵分析及启发论文原稿。尤其是在的要求。国内学者对国外企业管理者德的研究是在与对国内领导干部德的考核研究对比中进行的。目前，国内学界对国外企业管理者德的概念界定大体上可以归纳如下。国外企业管理者德的内涵分析及启发企业管理者的德是决定企业发展战略走向的重要因素。下面文章基于国内学者对国外企业管理者德的考核研究视角，梳理国外企业管理者德的考核主体国外企业管理者德的考核主体是指对被考核者的德的表现进行评价的组织或个人。考核主体的选择直接关系考核结果的公平性和有效性，因此，对于考核主体的选择是对国外企业管理者德的评价的重要因素。国内学者对国外企业管理者德的考核主体研究并不多见，具有代表性的观点主要有，从内业经理人的品德培养与开发分为部分道德规范的内化道德习惯的形成以及道德判断力的提高。随后，萧鸣政从职务分析及性格分析的角度考察国外企业管理者德的基本内容，先后查阅了大量国外企业家素质研究的成果，运用传记简历筛选和个别访谈等方法，先后对美国本等近百名具有定代表性的优秀企业管理者进行了职德素质方面的内容，然后依次排列，最后经过统计分析发现，事业心自信心责任心果断性坚韧性和诚实正直条品德构成了国外企业管理者核心的品德内容。是通过系统观察，在不设定任何情境的情况下，根据在现实的具体情境中职业经理人的品德行为表现来考核他们的德。这种系统观察评定法是种有目的有组织有计划有步骤。因此，在很长段时间内，国外企业认为管理者的品德素质难以考核。然而，自上世纪年代起，西方国家经济发展趋于缓慢，由此引发了系列道德危机，因而企业管理者的品德素质逐渐引起人们的关注和重视。同时，随着企业管理问题的复杂化和管理事务的多样化，社会各界对企业管理者的职业素质和道德修养的要求也逐的要求。国内学者对国外企业管理者德的研究是在与对国内领导干部德的考核研究对比中进行的。目前，国内学界对国外企业管理者德的概念界定大体上可以归纳如下。国外企业管理者德的内涵分析及启发企业管理者的德是决定企业发展战略走向的重要因素。下面文章基于国内学者对国外企业管理者德的考核研究视角，梳理政教授研究团队长期对国外企业管理者德的考核与测评进行跟踪研究，形成了系统全面的研究方法和完整的记录。萧鸣政通过对亚洲国家的些大型企业职业经理人的品德素质进行测评发现，韩国企业将职业经理人的品德培养与开发分为部分道德规范的内化道德习惯的形成以及道德判断力的提高。随后，萧鸣政从职务分析及性维度来研究国外企业管理者德的考核主体选择。例如，汪沛沛认为，国外企业对其管理者德的考核直十分注重考察主体多维度的选择，考核主体不仅有企业内部各部门的职业经理人组成的品德素质考核评议小组，同时也选择部分普通职工企业重要客户及与企业圈子有交集的普通社会群众组成企业管理者德的考核评议委员会国外企业管理者“德”的内涵分析及启发论文原稿.务分析及性格分析，以问卷发放的形式，让企业管理者基于职务要求与个性要求，填写条对企业管理者来说至关重要的品德素质方面的内容，然后依次排列，最后经过统计分析发现，事业心自信心责任心果断性坚韧性和诚实正直条品德构成了国外企业管理者核心的品德内容。国外企业管理者“德”的内涵分析及启发论文原政教授研究团队长期对国外企业管理者德的考核与测评进行跟踪研究，形成了系统全面的研究方法和完整的记录。萧鸣政通过对亚洲国家的些大型企业职业经理人的品德素质进行测评发现，韩国企业将职业经理人的品德培养与开发分为部分道德规范的内化道德习惯的形成以及道德判断力的提高。随后，萧鸣政从职务分析及性企业管理者德的考核提供了技术支持和理论基础。国外企业管理者德的考核实践形成了以下基本特点。另外，北京大学萧鸣政教授研究团队长期对国外企业管理者德的考核与测评进行跟踪研究，形成了系统全面的研究方法和完整的记录。萧鸣政通过对亚洲国家的些大型企业职业经理人的品德素质进行测评发现，韩国企业将职综合素质和综合能力的重要部分，国外企业管理者作为特定行业里的特殊人群，其角色和地位具有重要性与特殊性的特点，他们对其自身的德有着更高的要求。国内学者对国外企业管理者德的研究是在与对国内领导干部德的考核研究对比中进行的。目前，国内学界对国外企业管理者德的概念界定大体上可以归纳如下。国外企的考核方法。采用这种考核方法首先要对职业经理人的德的考核内容和认定评定标准十分明确，然后需要对职业经理人的日常行为表现有系统科学的收集方式，进而根据这些行为表现，依据定的标准来赋分。这样，每位被考核者得到的总分即表明其德的水平。国外企业管理者德考核的特征近年来，尤其是实验科学的兴起，为的要求。国内学者对国外企业管理者德的研究是在与对国内领导干部德的考核研究对比中进行的。目前，国内学界对国外企业管理者德的概念界定大体上可以归纳如下。国外企业管理者德的内涵分析及启发企业管理者的德是决定企业发展战略走向的重要因素。下面文章基于国内学者对国外企业管理者德的考核研究视角，梳理格分析的角度考察国外企业管理者德的基本内容，先后查阅了大量国外企业家素质研究的成果，运用传记简历筛选和个别访谈等方法，先后对美国本等近百名具有定代表性的优秀企业管理者进行了职务分析及性格分析，以问卷发放的形式，让企业管理者基于职务要求与个性要求，填写条对企业管理者来说至关重要的品它们不仅从企业内部抽选考核主体，同时也注重企业客户社会群众等其他利益相关群体对企业管理者德的考评。这不仅说明国外企业管理者德的考核主体多元化，而且说明基于多元化的考核主体选择，能够使企业管理者德的考核程序效果更加科学公正。国外企业管理者“德”的内涵分析及启发论文原稿。另外，北京大学萧鸣内外双重维度来研究国外企业管理者德的考核主体选择。例如，汪沛沛认为，国外企业对其管理者德的考核直十分注重考察主体多维度的选择，考核主体不仅有企业内部各部门的职业经理人组成的品德素质考核评议小组，同时也选择部分普通职工企业重要客户及与企业圈子有交集的普通社会群众组成企业管理者德的考核评业管理者德的考核主体国外企业管理者德的考核主体是指对被考核者的德的表现进行评价的组织或个人。考核主体的选择直接关系考核结果的公平性和有效性，因此，对于考核主体的选择是对国外企业管理者德的评价的重要因素。国内学者对国外企业管理者德的考核主体研究并不多见，具有代表性的观点主要有，从内外双重国外企业管理者“德”的内涵分析及启发论文原稿.政教授研究团队长期对国外企业管理者德的考核与测评进行跟踪研究，形成了系统全面的研究方法和完整的记录。萧鸣政通过对亚洲国家的些大型企业职业经理人的品德素质进行测评发现，韩国企业将职业经理人的品德培养与开发分为部分道德规范的内化道德习惯的形成以及道德判断力的提高。随后，萧鸣政从职务分析及性要组成部分。目前，国内关于国外企业管理者德的研究成果并不多，基于中国知