放饥荒补助粮般地,群人飞奔出去我很惊讶,原来有体的还是大有人在,我确实了更加令我意外的是,文杰兄从开跑就直陪在我身边,可能是担心同组的我支撑不住吧,不时地鼓励我,虽然也在忽悠我。我估计凭他的体力,跑到终点应该比较轻松,但是他直配合着我近乎挪动的步伐指天发誓,虽然慢,但我确实是在跑的,想来也很痛苦。所以我真的打从心底感激他,有人直陪在身边,感觉很安心,没有令疲惫不堪,完全靠小宇宙支撑躯体前进的我滴精神雪上加霜。最后,总算挪到终点了,在英雄版上的号下面,颤抖地签上大名,文杰兄还委屈地排在我后面,想想真是过意不去。很丢脸的是,我终于忍不住,气息开始暴走,鼻子酸,眼泪就啪嗒啪嗒地掉落下来,怎么都控制不住。勉强走了几步,眼前恍惚地出现棵树,没们的回答经常是没问题,结果往往是有问题。而没有结果的执行,却没有任何意义。犹如场篮球比赛,灌篮是任务,灌中是结果。优秀企业与差劲企业的最大差别,就是在优秀的企业中,大多是灌中的人,而差劲的企业,大多是灌篮的人。最后,谈下个人对执行力的理解。执行力的核心是领导力,而领导力的本质是团队绝对成长并将这种成长转化为团队结果。我们常说,个人结果最大化,那是能人团队结果最大化,才叫领导。什么是领导者领导者就是将人力资源转化为生产力的人。没有领导力,哪来执行力德鲁克曾说据我所知,很多人都有出色的办事能力,问题是他们无法甄别事情的重要性,因此,他们总是纠缠于细枝末节而出不了成绩。只有领导力强的领导者,才能保持团队的目标长期集中在关键性的目标上,最终形成强大的团队执行力。第篇参加拓展训练体会参加北京人众人拓展训练有感车窗外的夜色在悄然中已经降临,我支撑着略显疲惫的身体,伴随着车窗内昏暗的灯光,个人乘火车行驶在回家的路上。车上的人很多,但此时已是恐惧,有张皇,有成功,但都努力去尝试。我有恐高症,平时连房顶都不敢去,站在上面退抖得。可是教官直喊跳,跳,吓得我两眼闭,就跨过去了。呵呵。真是挑战啊,站到对面的桥上,我都不敢相信自己胜利了,下面的老师们也为我鼓掌,其实,生活中也是这样,我们习惯了地面之上的舒适,当渐渐靠近高空的危险区时,便会无所适从的胆怯,甚至退缩。断桥小步,人生大步,其实,只要勇于挑战自己,迈出那关键的小步,便柳暗花明。与我们公司的现状结合起来,我觉得应关注以下点各部门在工作中需要从竞争转为合作,从博弈走向协同。在企业的经营过程中,面对各种各样的市场机遇,我们需要学会舍得。只有客观分析企业实际,弄清楚我们对各种资源的掌控情况,学会取舍,有所为,有所不为,才能做到资源的合理配置和优化使用。坚持总裁视角,打破本位主义。在实际工作中,我们要时刻关注公司发展的核心目标,抛弃以部门利益和目标为工作核心的本位主义思想,及时修改完善和调整与战略发展不适应的规章制度流程和组织架构想来,在个企业中,真的有那么种人,承诺很多,喜欢唱高调,说起来好听,做起来却什么也没有。他们的回答经常是没问题,结果往往是有问题。而没有结果的执行,却没有任何意义。犹如场篮球比赛,灌篮是任务,灌中是结果。优秀企业与差劲企业的最大差别,就是在优秀的企业中,大多是灌中的人,而差劲的企业,大多是灌篮的人。最后,谈下个人对执行力的理解。执行力的核心是领导力,而领导力的本质是团队绝对成长并将这种成长转化为团队结果。我们常说,个人结果最大化,那是能人团队结果最大化,才叫领导。什么是领导者领导者就是将人力资源转化为生产力的人。没有领导力,哪来执行力德鲁克曾说据我所知,很多人都有出色的办事能力,问题是他们无法甄别事情的重要性,因此,他们总是纠缠于细枝末节而出不了成绩。只有领导力强的领导者,才能保持团队的目标长期集中在关键性的目标上,最终形成强大的团队执行力。苦乐交织拓展训练第天,队分别进行了信任背摔孤岛求生生死电网等拓展项目。在信任背摔中,那参加公司的拓展训心得体会材料不时地鼓励我,虽然也在忽悠我。我估计凭他的体力,跑到终点应该比较轻松,但是他直配合着我近乎挪动的步伐指天发誓,虽然慢,但我确实是在跑的,想来也很痛苦。所以我真的打从心底感激他,有人直陪在身边,感觉很安心,没有令疲惫不堪,完全靠小宇宙支撑躯体前进的我滴精神雪上加霜。最后,总算挪到终点了,在英雄版上的号下面,颤抖地签上大名,文杰兄还委屈地排在我后面,想想真是过意不去。很丢脸的是,我终于忍不住,气息开始暴走,鼻子酸,眼泪就啪嗒啪嗒地掉落下来,怎么都控制不住。勉强走了几步,眼前恍惚地出现棵树,没多想就把熊抱住它,支撑着要倒下的身体,哎,整个人好像刚从水里捞上来的样,基本就那骆驼祥子刚拉完车的状态吧。不少同事都来关心下,令我很是感动,依稀记得有人搀扶着我走动,不让我停下忘记是谁了好像是我们总监还有高美,真是惭愧啊当时意识太过模糊了。就像后来结训我们杨副总说的,这种训练,对于那些体力还游刃有余的同志们来说,可能没什么感觉,反而是对我们这些要死不领导也不是件容易的事情。时刻要告诫自己,无论你的人生舞台在哪里,那都是你展现自我的个平台,尽自己最大所能做好本职工作,敢于承担责任,是你最好的选择。无论什么时候,都要做到常反思,常总结,敢于正视挑战,自修好人生中的经常课信自己,信他人,学会善待与感恩,编织出生活中的信任网能出力,能聚力,用心用力去工作,历练出工作中的多种能力。默认推荐访问其他文章参加拓展训练的体会军训拓展训体会总结公司员工参加拓展心得参加拓展训练心得体会参加拓展训练的收获体会。参加公司的拓展训心得体会材料。与我们公司的现状结合起来,我觉得应关注以下点各部门在工作中需要从竞争转为合作,从博弈走向协同。在企业的经营过程中,面对各种各样的市场机遇,我们需要学会舍得。只有客观分析企业实际,弄清楚我们对各种资源的掌控情况,学会取舍,有所为,有所不为,才能做到资源的合理配置和优化使用。坚持总裁视角,打破本位主义。在实际工作中,我们要时刻关注公司发展的核心目标,抛弃以部门利益,做名称职的领导也不是件容易的事情。时刻要告诫自己,无论你的人生舞台在哪里,那都是你展现自我的个平台,尽自己最大所能做好本职工作,敢于承担责任,是你最好的选择。无论什么时候,都要做到常反思,常总结,敢于正视挑战,自修好人生中的经常课信自己,信他人,学会善待与感恩,编织出生活中的信任网能出力,能聚力,用心用力去工作,历练出工作中的多种能力。默认推荐访问其他文章参加拓展训练的体会军训拓展训体会总结公司员工参加拓展心得参加拓展训练心得体会参加拓展训练的收获体会。参加公司的拓展训心得体会材料。抱着这种知恩图报的心情还有我怕落单的胆小鬼性格,我终于咬牙坚持到了徒步行的休息站。接下来的更要命,要跑公里,我觉得有点被逼良为寇的感觉已经快肢着地晃悠了,还要跑步指令下达了,仿佛前方有人在前方发放饥荒补助粮般地,群人飞奔出去我很惊讶,原来有体的还是大有人在,我确实了更加令我意外的是,文杰兄从开跑就直陪在我身边,可能是担心同组的我支撑不住吧个项目,但每个项目都在个人能力或集体协作方面对每个小组进行了考验,通过完成项目座谈交流教练点评等环节,都让我在做人做事方面深受启发,主要有以下几点感受要善于在挑战中不断超越自我。公分宽的桥中间断了米,在米高的空中跳过去,对于有些人来说可能不算什么,我顺利迅速地过去了,但体会并没有什么。给我印象最深的是个男生和个女生。男生在上面足有分钟,两腿都发抖了,但最后还是大喊声我定要过去,他做到了女生上去后都哭出眼泪了,但也过去了。人生总会遇到这样那样的困难推荐打开范文网,现在没有,以后可能有,在挑战中胜利了,就是抓住了机遇,我们都应该勇敢地面对挑战,善于抓住人生中的机遇,既要正确认识自我,又要不断超越自我,这才是我们不断成长进步的必由之路。要善于在信任中建立人际关系。在信任背摔项目中,既有对自我的信任,更有对同志队友的信任。和做人做事都离不开定的社会团体,同事之间和谐的人际是我们做好任何事情的基础,而建立起这种关系的基础则是信任。在当今社会客已经进入梦乡,因此车厢内显得很安静。只有那直不变的铁轨与车轮摩擦产生的轰鸣声。我还没顾得上休息就乘车离京,虽然如此,但我却无法入睡,因为这几天在北京的拓展训练让我学会了很多,成长了许多,它带给我的不仅仅是段美好的回忆,更是我人生中弥足珍贵的精神财富。我们来自祖国的面方,但我们在中外建相识相知,结成亲密的姐妹弟兄,这让我第次感受到血缘之外的那份厚重的亲情,永远铭记于心。几天的拓展训练中,在我们共同的努力下,克服了个又个困难,闯过了关又关。背摔是个勇敢者的游戏,它让我懂得了做事情前要有勇气和信心爬天梯锻炼了我们的坚强的意志和在逆境中要有耐力过电网教会我做事要有计划和如何运用方法解决问题角板游戏让我明白人与人之间交流和沟通的重要性逃生让我见识到原本不可能的事情却成功完成的那种自豪和团队力量是如此的伟大次次的超越自我,次次的把不可能变成可能让我成长了许多,对待每件小事的态度,是决定我们能否成功的基础。人生不是游戏,我们无法用游中,很多企业特别注重诚信字,因为诚信是根本,失去诚信,就会失去信誉,失去切。企业如此,其他团体其实也样。试想个单位里的同事整天相互猜忌,互不信任,怎么能够谈得上配合协作,如何才能完成好工作任务呢我们只有首先做到对别人以诚相待,在信任别人的前提下,博得别人对自己的信任,进而建立起和谐的人际关系,修得鱼水情深,换得同舟共济,人生事业的船才能稳定前行。要善于用团队精神凝聚大智慧。在有轨电车和钻电网两个项目中,主要考验的就是团结协作和集体配合意识,特别是钻电网项目,要靠全体队员的集思广益,发挥各自特长,互补互助,共同完成任务。带领个集体完成项任务,特别需要团队精神,将全体人员凝聚在起,共同献计出力