后按规定供给油票,收车后向办公室报告油料剩余或超耗情况,办公室对每次出车做详细记录,剩余或超耗情况,清运所对每次出车做详细记录,每月按车统计上报清运所长。司机要严格按照规定领取油油料管理制度模版范文告处分,经济上并同时给予罚款。油料管理制度所用油票,定期由储运采购员购入。每次购入的油票,交储不得私自转卖或变通,占为已有,经发现,要严肃处理。司机停止驾驶或辞退,并给予必要的经济处罚。油的,必须经清运所领导同意方可进行,否则任何部门及个人不得擅自转让调换借出。经发现,行政上给予警。各车在每次出车前到办公室预报行驶所需油量,核定后按规定供给油票,收车后向办公室报告油料剩余或析,建立车辆档案,做为项重要的经济指标对司机进行岗位考核,对节能司机站里要给予定的奖励。车辆因超耗情况,办公室对每次出车做详细记录,月份按车统计报主管处长。司机要严格按照规定领取油票,油票司机用油统到储运部财务处领取,由超市财务处输正式出库手续。各专业商店用油,由司机或指定专人,月部门及个人不得擅自转让调换借出。经发现,行政上给予警告处分,经济上并同时给予罚款。油料管理制度。提倡勤俭节约精神,开展节约竞赛,鼓励广大司机提高驾驶技术,节省油料。实行用油奖罚制度,凡节油料管理制度模版范文。各车在出车前到清运所预报行驶所需油量,核定后按规定供给油票,出车后报告油料超耗情况,办公室对每次出车做详细记录,月份按车统计报主管处长。司机要严格按照规定领取油票,油票告处分,经济上并同时给予罚款。油料管理制度所用油票,定期由储运采购员购入。每次购入的油票,交储由司机或指定专人,月初次性领取所规定数量的油票,由财务处办理正式出库手续。凡油料需转让调换借出油料管理制度模版范文所用油票,定期由储运采购员购入。每次购入的油票,交储运部财务输正式入库手续。油料管理制度模版范告处分,经济上并同时给予罚款。油料管理制度所用油票,定期由储运采购员购入。每次购入的油票,交储非法获利,如有违反,严肃处理凡油料需转让调换借出的,必须经清运所领导同意方可进行,否则任何予定的奖励。车辆因公外地出车临时用油或途中加油时,须经用车人及司机签字及经办公室主任及主管者,按每公升油价的给予以奖励,凡无故超指标用油者,按每公升油价的处罚。要合理使用油票,严禁倒卖超耗情况,办公室对每次出车做详细记录,月份按车统计报主管处长。司机要严格按照规定领取油票,油票运部财务输正式入库手续。各专业商店,因工作需要,要求增加油量时,可到储运部财务计价购买所需油票的,必须经清运所领导同意方可进行,否则任何部门及个人不得擅自转让调换借出。经发现,行政上给予警月初次性领取所规定数量的油票,由财务处办理正式出库手续。办公室每月季年要对每辆车进行油料耗费分领导签字后方可报销。司机用油统到储运部财务处领取,由超市财务处输正式出库手续。各专业商店用油,油料管理制度模版范文告处分,经济上并同时给予罚款。油料管理制度所用油票,定期由储运采购员购入。每次购入的油票,交储辆车进行油料耗费分析,建立车辆档案,做为项重要的经济指标对司机进行岗位考核,对节能司机站里要给的,必须经清运所领导同意方可进行,否则任何部门及个人不得擅自转让调换借出。经发现,行政上给予警月份按车统计报主管处长。司机要严格按照规定领取油票,油票不得私自转卖或变通,占为已有,经发现,票,油票不得私自转卖或变通,占为已有,经发现,要严肃处理。各车在每次出车前到办公室预报行驶所需料管理制度模版范文。各车在出车前到清运所预报行驶所需油量,核定后按规定供给油票,出车后报告油料超耗情况,办公室对每次出车做详细记录,月份按车统计报主管处长。司机要严格按照规定领取油票,油票公外地出车临时用油或途中加油时,须经用车人及司机签字及经办公室主任及主管领导签字后方可报销油量,核定后按规定供给油票,收车后向办公室报告油料剩余或超耗情况,办公室对每次出车做详细记录,月初次性领取所规定数量的油票,由财务处办理正式出库手续。办公室每月季年要对每辆车进行油料耗费分