出自己的份贡献。谢谢大家,第篇科学器材公司总经理先进事迹材料市科学器材公司党委书记总经理是科技战线上的员女将。年,她受命于危难之中,以坚韧不拔的毅力,团结带领广大职工,使个濒临倒闭的国企重新焕发了生机。她是个平凡的人,却为我们书写着段拯救国企的传奇经历。刚上任,就遇到主营业务市场滑坡。有人说‚等着看这个末代经理的笑话吧,‛沉着应对突如其来的市场变化,及时调整经营策略,谋划了新的信息网络经营模式,把原来庞大冗繁的个部门精简为个,并提出了‚技术先导,创新思维‛的抄袭过程中的每道环节严格把关。此外,他亲自带领着公司营销人员,与多个省份建设项目的投资单位联系沟通,向他们展示局公司在建设大广高速公路合宁铁路客运专线等国家级重点工程中所取得的辉煌业绩,让他们了解局公司的企业实力。功夫不负有心人,截止到年月,公司已先后在湖南安徽等省成功承揽项铁路公路建设工程。企业营销额的节节攀升,使局公司年的生产任务提高到了亿元以上,比年完成的年度产值多出亿余元,而公司的人力物力并未增加,施工生产压力陡然上升。每月都有十多天奔波在全国各地的十余个项目部,紧盯在施工现场,随时解决各项目部出现的问题。今年月中旬,的儿子参加中考,此时,沪宁城际铁路向莆铁路等项目正处于紧张的攻坚时期,他顾不上过问孩子的考前准备情况,也没有时间对孩子嘘寒问暖。上开辟网上营业厅,用户可在电信营业点利用因特网办理小灵通自动选号即时开停机等业务,受到用户青睐,开通个月,多用户惠顾,企业增收多万元。我们还不断地推出挑战大富翁等有奖竞猜活动,开发话务量,提高企业效益。总经理先进事迹材料第篇公司总经理先进事迹材料年是局公司的丰收年。该公司没有受到金融危机的影响,截止到年月份已完成产值亿元,创下公司成立以来产值历史新纪录,企业营销额也是芝麻开花节节高公司管理体制机制更加规范有序年员工月工资比年增长了。这累累硕果浸透着该公司优秀共产党员总经理的心血和汗水。,年毕业于安徽大学桥梁专业,来到局公司后从名普通工程技术人员干起,步个脚印,先后担任了项目副经理经理,积累了丰富的企业管理经验。年月,走马上任成为局公司新的掌舵人,当组织团队的整体力量,打了场又场的积极防御战,有效地防止了大客户的流失。是个只有万城区人口的小城市,几个电信运营商都在这里抢占市场。我意识到创服务品牌是企业竞争的利器和杀手锏,在分公司提出个员工个部门项工程次服务就是品牌,以员工个人的品牌打造电信诚信高效优质的企业品牌,以此辉耀中国电信品牌。竞争对手又是大客户的移动公司新建机房需增加电路,以增强其竞争能力。他们既可自己建,也可租用,在其举棋不定之际,我们向移动公司承诺,以最优的方案提供电路出租服务。我组织各个部门紧密配合,半个月就完成了工程,及时提供了能力,移动公司对交付时间和费用很满意。为了打造电信品牌,提高服务效率,我们创新了业务流程。我经常与管理干部说,海湾战争中萨达姆以过时陈旧的作战思想驾御前苏联有关总经理先进事迹材料秀人才在实践中得到锻炼。为员工设计职业发展道路,员工需要什么,就培训什么。以人为本的人本管理文化的实施,留住了人才,电信没有出现人才流失现象,为企业的可持续发展鼓足了后劲。从点滴入手,积极培育企业文化。我结合企业日常管理,以制度推进文化建设,规范员工行为,深化员工对企业文化的认同度。加大企业民主管理,完善职工代表大会制度,实行企务公开,大胆采用员工合理化建议,营造集思广益群策群力的民主环境逐步建立以人为本的工作机制,营造公平公开公正的用人环境加强企业利益共同体建设,改善员工物质文化生活,营造轻松活泼身心愉悦的工作生活环境。经过探索,已形成电信围绕市场优化资源配置围绕市场开展集约化经营围绕市场强化竞争意识围绕市场争取最佳效益的工作理念因人设事,人尽其自带领着公司营销人员,与多个省份建设项目的投资单位联系沟通,向他们展示局公司在建设大广高速公路合宁铁路客运专线等国家级重点工程中所取得的辉煌业绩,让他们了解局公司的企业实力。功夫不负有心人,截止到年月,公司已先后在湖南安徽等省成功承揽项铁路公路建设工程。争夺大客户是新兴电信运营商在市场竞争中的进攻战略,我们在细分市场的基础上针锋相对,以积极防御的态势稳定大客户。过去,大客户服务实行的是项目经理客户经理负责制,这种单直线制既使项目经理很累,又使客户经理降为低层次的传话筒,客户经理出差导致大客户服务中断,还存在客户经理跳槽带走大客户的隐患。在实践中,我和我的团队探索出的大客户服务新模式。由两名客户经理集服务和营销职能于身,共同服务批大客户,保证任何时候识企业文化。利用墙报办公网宣传,邀请专家授课,外出参观考察等多种形式开展企业文化的教育培训,在全体员工积极参与下,制定了企业文化建设规划。坚持以人为本,塑造和谐发展的文化氛围。员工是企业最宝贵的资源,是企业的财富,企业内部员工至上。我的任务就是给员工个公平的舞台,让大家发挥最大潜能。我们将员工的精辟语言汇集出版了电信人语录,在电信上开辟企业论坛,供员工展示才华和参政议政,让员工感受到企业的尊重。通过竞聘上岗轮岗换岗,将名优秀人才竞聘到管理技术岗位大胆使用。我提出让在岗位上干得出色的员工换岗的用人理念,把批以前埋头机房的技术人员走上前台,到市场经营部门大客户部服务中心等,使优秀的员工得到全面的发展。我还注重因人设事,人尽其才,让有能力的员工身兼多职,使优年亿元增加到年的亿元全员劳动生产率万元,列全区首位收支差额由年的支差万元增长到年万元。职工的收入有了明显提高。本人先后获得电信期间先进工作标兵等多项荣誉称号。总经理先进事迹材料第篇公司总经理先进事迹材料年是局公司的丰收年。该公司没有受到金融危机的影响,截止到年月份已完成产值亿元,创下公司成立以来产值历史新纪录,企业营销额也是芝麻开花节节高公司管理体制机制更加规范有序年员工月工资比年增长了。这累累硕果浸透着该公司优秀共产党员总经理的心血和汗水。,年毕业于安徽大学桥梁专业,来到局公司后从名普通工程技术人员干起,步个脚印,先后担任了项目副经理经理,积累了丰富的企业管理经验。年月,走马上任成为局公司新的掌舵人,当时,金融危机正影响全球经济,国内大批企业解决各项目部出现的问题。今年月中旬,的儿子参加中考,此时,沪宁城际铁路向莆铁路等项目正处于紧张的攻坚时期,他顾不上过问孩子的考前准备情况,也没有时间对孩子嘘寒问暖。让身体瘦弱的妻子独自人扛起家庭的全部重担。妻子白天上班,晚上还要照顾孩子。当劳累了天的妻子在电话里埋怨他是‚甩手掌柜‛时。只能内疚的对妻说,等忙完了这阵,我马上回家。是啊,也想在儿子最需要他的时候陪伴在他身边,给他讲解功课,照顾他的衣食住行,可是身肩企业腾飞的梦想和余名员工的期盼,作为名共产党员只能舍小家为大家。正是凭着这种忘我拼搏,无私奉献的精神,他确保了公司各项目部的施工进度质量安全等都得到业主的好评。作为从基层走上来的领导干部,是对现场施工生产了如指掌,他深知人力资源和机械设备的紧不景气。局公司则有批工程接近尾声,新开工程不多,企业营销处于青黄不接的状态。而企业人力物力资源紧缺,又使得现场生产后劲不足,系列的困难考验着。在就职大会上,掷地有声的向与会的全体员工立下誓言,定会履行名共产党员的职责,带领公司的干部员工,勇于拼搏,攻坚克难,实现强企富工的目标。上任伊始,面临的首道难题就是尽快多中标中好标,让公司有米下锅。‚思路决定出路‛,他立即提出了坚持以铁路营销为龙头,实现多元化经营,区域滚动发展的营销指导思想,紧盯铁路建设市场,全力配合局营销部门做好铁路工程项目的营销工作,并抓好黑色路面试车场等公司的传统优势市场。他还要求公司营销部门从投标细节入手,认真组织市场调研,苦练内功,对于投标请勿抄袭过程中的每道环节严格把关。此外,他亲应该感谢这个变化的时代,它给我们带来了历史的机遇。总经理提出力争用年左右的时间,把中国电信建设成为世界级的现代电信企业集团。作为基层的分公司领导,我将率领我的团队从我做起,为全集团公司这目标的实现作出自己的份贡献。谢谢大家,第篇科学器材公司总经理先进事迹材料市科学器材公司党委书记总经理是科技战线上的员女将。年,她受命于危难之中,以坚韧不拔的毅力,团结带领广大职工,使个濒临倒闭的国企重新焕发了生机。她是个平凡的人,却为我们书写着段拯救国企的传奇经历。刚上任,就遇到主营业务市场滑坡。有人说‚等着看这个末代经理的笑话吧,‛沉着应对突如其来的市场变化,及时调整经营策略,谋划了新的信息网络经营模式,把原来庞大冗繁的个部门精简为个,并提出了‚技术先导,创新思维‛的竞聘上岗轮岗换岗,将名优秀人才竞聘到管理技术岗位大胆使用。我提出让在岗位上干得出色的员工换岗的用人理念,把批以前埋头机房的技术人员走上前台,到市场经营部门大客户部服务中心等,使优秀的员工得到全面的发展。我还注重因人设事,人尽其才,让有能力的员工身兼多职,使优秀人才在实践中得到锻炼。为员工设计职业发展道路,员工需要什么,就培训什么。以人为本的人本管理文化的实施,留住了人才,电信没有出现人才流失现象,为企业的可持续发展鼓足了后劲。从点滴入手,积极培育企业文化。我结合企业日常管理,以制度推进文化建设,规范员工行为,深化员工对企业文化的认同度。加大企业民主管理,完善职工代表大会制度,实行企务公开,大胆采用员工合理化建议,营造集思广益群策群力的民主环境逐步建立任经理突然宣布辞职,银行封了公司的大楼,追债人蹲守在公司的大门外,科学器材公司仿佛陷入了地震般的灾难。面对多万元应收账款形成的呆死账,多万元的呆死和无货库存,多万元的银行贷款和外债,多万元的不良资产,欠发多职工近半年的工资,公司真的到了山穷水尽的地步。此时此刻还有