要工作包括设计图纸审核工艺路线审动成果等奖荣获年度爱上自己的企业长客股份公司新诗会优秀奖荣获年度共青团创先争优青年岗位能手称号荣获年度第届岗位技能竞赛等奖荣获年度第届岗位技能竞赛质量效率明星称号。在共青团工作方面作为名基层兼职团干部,在共青团活动开展中,团结带领员青年,主动思考,创新工作方法开展特色活动,以服务分公司生产经营服务青年为宗旨,先后开展筑梦甲子青春内饰致青春青年梦等特色主题团日活动青年志愿服务生产活动青年生产攻坚突击活动等,个人获得中国北车优秀团干部长春市优先团干部青年岗位能手等荣誉称号,量进行日常工艺纪律检查,及时发现工序生产中存在的各类质量风险,年度完成工艺纪律检查次,发现质量问题约多个。工会岗位技能大赛方面通过编制方案积极宣传动员积极组织协调,在近几年的职工岗位技能大赛中,共有项立项攻关项小成果项优秀操作法被上报到工业化部有关中车长客十大优秀青年先进事迹材料大赛评比中获奖,为分公司节省数十万元的材料生产损失及各种外部考核。在质量管理创新方面质量工作可视化为进步凸显质量管理工作的重要性,规范各级质量管理人员工作内容及频次,设计制作内饰件分公司质量管理可视化看板,推动质量工作日常化公开化可视化质量分下降,初步达到预期目的。在基础质量管理平台及质量体系建设工作目前分公司的质量工作已经基本形成平台管理,已经编制完成第层次体系文件项目质量控制计划精益现场质量管理文件外包平台管理文件大约个,质量管理流程个,质量记录个,质量管理文件模板个,每年文件涂后色差公差标准制定立项攻关行李架底板扬声器孔批量炸裂立项型车可弯贴面板批量炸裂立项攻关阿根廷行李架外板批量不合格立项攻关泰国曼谷喷漆件批量掉漆立项攻关电器柜喷漆颗粒过多立项攻关裙板边部油漆缺陷立项攻关等多项攻关工作,多次在公司岗位技能范各级质量管理人员工作内容及频次,设计制作内饰件分公司质量管理可视化看板,推动质量工作日常化公开化可视化质量分析会平民化为提高质量问题分析制度的质量和作用,改变以往质量会形式,将质量分析会开到操作者当中,让全班组操作者参加质量分析,大家共同分量管理工作在立项攻关工作方面通过组织相关单位人员密切配合,对惯性质量问题进行立项攻关,先后完成型车内装件喷涂后色差公差标准制定立项攻关行李架底板扬声器孔批量炸裂立项型车可弯贴面板批量炸裂立项攻关阿根廷行李架外板批量不合格立项攻关泰国曼谷析共同解决共同受教育,目前已经开展专项质量分析会议达到次。内部设立质量红线,促进质量管理工作提升内部每季度梳理内外部检查时发现的各项故障,进行统计分析,对不达标责任单位主管领导进行绩效考核,目前已经完成两个季度的绩效考核工作,质量故障率逐个季度荣获年度先进生产者称号。车型主管工作先后负责了型车综合检测车孟加拉车年春运车暑运车阿根廷车深圳地铁号线增购深圳地铁号线增购兰州地铁号线北京地铁号线深圳成都号线期成都号线期等多个车型的工艺主管工作,主要工作包括设计图纸审核工艺路线审位技能大赛方面通过编制方案积极宣传动员积极组织协调,在近几年的职工岗位技能大赛中,共有项立项攻关项小成果项优秀操作法被上报到工业化部公司工会,并有多项成果及个人获奖,有个班组获得公司级免检工序称号,有个班组获得公司级诚信工序称号,有人先后获得质外部检查时发现的各项故障,进行统计分析,对不达标责任单位主管领导进行绩效考核,目前已经完成两个季度的绩效考核工作,质量故障率逐个季度下降,初步达到预期目的。在基础质量管理平台及质量体系建设工作目前分公司的质量工作已经基本形成平台管理,已经编制完升级大约个,目前在分公司平台中进行共享盘,相关人员可以随时查看及使用。在工艺纪律检查方面根据分公司的产品特性和工艺复杂程度,改变以往以质量管理人员工艺纪律检查的模式,按照所属专业,技术部成立个专业性工艺纪律检查小组,分别对所负责各工序的产品质析共同解决共同受教育,目前已经开展专项质量分析会议达到次。内部设立质量红线,促进质量管理工作提升内部每季度梳理内外部检查时发现的各项故障,进行统计分析,对不达标责任单位主管领导进行绩效考核,目前已经完成两个季度的绩效考核工作,质量故障率逐个季度大赛评比中获奖,为分公司节省数十万元的材料生产损失及各种外部考核。在质量管理创新方面质量工作可视化为进步凸显质量管理工作的重要性,规范各级质量管理人员工作内容及频次,设计制作内饰件分公司质量管理可视化看板,推动质量工作日常化公开化可视化质量分请消耗工具费用申请日常技术通知处理委外技术工时核算外包技术协议编制与外包首件鉴定车型的工艺服务等工作,保证分公司相关产品顺利生产。质量管理工作在立项攻关工作方面通过组织相关单位人员密切配合,对惯性质量问题进行立项攻关,先后完成型车内装件喷有关中车长客十大优秀青年先进事迹材料量标兵称号质量代言人称号。有关中车长客十大优秀青年先进事迹材料。荣获年度先进生产者称号。荣获年度第届岗位技能大赛工艺之星质量效率明星称号。年度长春市优秀团干部。有关中车长客十大优秀青年先进事迹材料。荣获年度第届岗位技能大赛工艺之星质量效率明星称大赛评比中获奖,为分公司节省数十万元的材料生产损失及各种外部考核。在质量管理创新方面质量工作可视化为进步凸显质量管理工作的重要性,规范各级质量管理人员工作内容及频次,设计制作内饰件分公司质量管理可视化看板,推动质量工作日常化公开化可视化质量分工艺复杂程度,改变以往以质量管理人员工艺纪律检查的模式,按照所属专业,技术部成立个专业性工艺纪律检查小组,分别对所负责各工序的产品质量进行日常工艺纪律检查,及时发现工序生产中存在的各类质量风险,年度完成工艺纪律检查次,发现质量问题约多个。工会岗,分团委先后被评为年度共青团中国北车先进团支部年度长春市先进基层团委,团组织中有名青年先后获得公司级以上荣誉称号,如长春市优秀团员十大优秀青年青年岗位能手等。车型主管工作先后负责了型车综合检测车孟加拉车年春运车暑运车阿根廷车深圳地成第层次体系文件项目质量控制计划精益现场质量管理文件外包平台管理文件大约个,质量管理流程个,质量记录个,质量管理文件模板个,每年文件升级大约个,目前在分公司平台中进行共享盘,相关人员可以随时查看及使用。在工艺纪律检查方面根据分公司的产品特性和析共同解决共同受教育,目前已经开展专项质量分析会议达到次。内部设立质量红线,促进质量管理工作提升内部每季度梳理内外部检查时发现的各项故障,进行统计分析,对不达标责任单位主管领导进行绩效考核,目前已经完成两个季度的绩效考核工作,质量故障率逐个季度析会平民化为提高质量问题分析制度的质量和作用,改变以往质量会形式,将质量分析会开到操作者当中,让全班组操作者参加质量分析,大家共同分析共同解决共同受教育,目前已经开展专项质量分析会议达到次。内部设立质量红线,促进质量管理工作提升内部每季度梳理内涂后色差公差标准制定立项攻关行李架底板扬声器孔批量炸裂立项型车可弯贴面板批量炸裂立项攻关阿根廷行李架外板批量不合格立项攻关泰国曼谷喷漆件批量掉漆立项攻关电器柜喷漆颗粒过多立项攻关裙板边部油漆缺陷立项攻关等多项攻关工作,多次在公司岗位技能审核与内部路线分析原辅材定额核算明细编制首车试制及首件鉴定系统内创建工艺路线创建配置管理工装费用申请消耗工具费用申请日常技术通知处理委外技术工时核算外包技术协议编制与外包首件鉴定车型的工艺服务等工作,保证分公司相关产品顺利生产。质铁号线增购深圳地铁号线增购兰州地铁号线北京地铁号线深圳成都号线期成都号线期等多个车型的工艺主管工作,主要工作包括设计图纸审核工艺路线审核与内部路线分析原辅材定额核算明细编制首车试制及首件鉴定系统内创建工艺路线创建配置管理工装费用申有关中车长客十大优秀青年先进事迹材料大赛评比中获奖,为分公司节省数十万元的材料生产损失及各种外部考核。在质量管理创新方面质量工作可视化为进步凸显质量管理工作的重要性,规范各级质量管理人员工作内容及频次,设计制作内饰件分公司质量管理可视化看板,推动质量工作日常化公开化可视化质量分团员青年,主动思考,创新工作方法开展特色活动,以服务分公司生产经营服务青年为宗旨,先后开展筑梦甲子青春内饰致青春青年梦等特色主题团日活动青年志愿服务生产活动青年生产攻坚突击活动等,个人获得中国北车优秀团干部长春市优先团干部青年岗位能手等荣誉称号涂后色差公差标准制定立项攻关行李架底板扬声器孔批量炸裂立项型车可弯贴面板批量炸裂立项攻关阿根廷行李架外板批量不合格立项攻关泰国曼谷喷漆件批量掉漆立项攻关电器柜喷漆颗粒过多立项攻关裙板边部油漆缺陷立项攻关等多项攻关工作,多次在公司岗位技能分团委先后被评为年度共青团中国北车先进团支部年度长春市先进基层团委,团组织中有名青年先后获得公司级以上荣誉称号,如长春市优秀团员十大优秀青年青年岗位能手等。获得的荣誉荣获年度中国北车长客股份公司好师徒称号荣获年度全国机械工业优秀质量管理小组活公司工会,并有多项成果及个人获奖,有个班组获得公司级免检工序称号,有个班组获得公司级诚信工序称号,有人先后获得质量标兵称号质量代言人称号。有关中车长客十大优秀青年先进事迹材料。在共青团工作方面作为名基层兼职团干部,在共青团活动开展中,团结带领团升级大约个,目前在分公司平台中进行共享盘,相关人员可以随时查看及使用。在工艺纪律检查方面根据分公司的产品特性和工艺复杂程度,改变以往以质量管理人员工艺纪律检查的模式,按照所属专业,技术部成立个专业性工艺纪律检查小组,分别对所负责各工序的产品质析共同解决共同受教育,目前已经开展专项质量分析会议达到次。内部设立质量红线,促进质量管理工作提升内部每季度梳理内外部检查时发现的各项故障,进行统计分析,