国有资产保值增值。现将工作情况汇报如下上半年工作总结对全县国有企业进行了次较为全面的摸底排查,经排查全县共有国有经县委常委会同意后按照相关程序招聘。党组织成员可通过法定程序进入董事会或经理层,董事会经理层中的党员可依照有关规定兼任党组织领导班子成员。建立健全国有企业工作人员人事档案管理制度。完善监督管理制度。认真贯彻实施国企监管的政策法规,探索出台适应我县国企监管工作新需要的相关制度及国企监管责任清单,构筑全面覆盖科学进行全县国有资产全面摸底调查工作,同步开展以下个方面的具体工作。以完善体制为重点,提升监管服务水平强化国企党建,加强党的领导。健全县属国有企业党组织架构,各企业设立党支部,建议国有企业党支部书记董事长人兼督促各国有企业修改完善章程,将党建工作纳入公司章程,推进企业领导班子两个责任履行。实行党支部会议前置制度的市场化运作对于由主管部门监管且连续多年无经营业务连年亏损的企业,由其主管部门按相关程序组织企业破产清算或改制。深化企业内部项制度改革。强化县属国有企业员工数量的总额控制,建立职工择优录取能进能出的市场化企业用工制度。改革县属国有企业工资决定机制,完善以岗位工资为主体的基本工资制度,建立收入能增能减有效激励国有资产管理局年上半年工作总结报告及下半年工作计划方案人才队伍建设规划,分批次搞好业务技能综合素质培训,重点抓好经营管理者业务骨干思想政治工作者和高技能人才等类人才队伍建设。加强企业文化培育。加强企业文化建设,建立企业思想政治工作责任制,强化职工民主管理,积极构建和谐企业。加强企业干部职工人生观价值观世界观引导,积极构筑企业核心价值理念。加快推进重点工作尽快完成。十做好行政事业单位资产统计国有资产处置盘盈盘亏处理资源统计部门车辆处理等日常管理工作。下半年工作计划下半年国资局工作重点是进行全县国有资产全面摸底调查工作,同步开展以下个方面的具体工作。以深化改革为重点,推进国企转型升级健全现代企业制度。全面厘清县属国有企业与政府之间经济核算关系,以完善县属国有企业法人使用融资程序中介费用工程款支付等重点领域关键环节的系统风险点排查和检查工作多形式多路径突出抓好机关和县属国有企业领导人员党员干部和重点岗位人员的党风廉政教育强化机关和县属国有企业政务公开企务公开,全面推进依法行政和依法治企。以抓作风强队伍为重点,塑造国资良好形象推进企业干部职工能力建设。制定并实施监管企业研究讨论后,再由董事会或经理层做出决定,确保党的方针政策在企业的贯彻执行。完善国有企业人事管理制度,推行双向进入交叉任职领导体制。建议我县国有企业董事长总经理副总经理党组织成员由组织部门按照相关程序任命部门经理及其他人员分别由国资局企业董事会报经县委常委会同意后按照相关程序招聘。党组织成员可通过法定程序进入两公司制定了章程,选聘了董事监事,完成了规划局同济测绘公司国土局恒信测绘公司划入城投公司的工作,根据县委县政府要求完成了城投公司下属益鑫土地评估测绘有限公司齐城渣土运输有限公司的组建工作,与人社局共同完成城投公司人员招聘工作。完成城投黄河大桥有限公司的组建及人员招聘工作,正在对黄河大桥收费资金进行全面监管董事会或经理层,董事会经理层中的党员可依照有关规定兼任党组织领导班子成员。建立健全国有企业工作人员人事档案管理制度。完善监督管理制度。认真贯彻实施国企监管的政策法规,探索出台适应我县国企监管工作新需要的相关制度及国企监管责任清单,构筑全面覆盖科学有效的国企监管制度体系。十参与齐信文化旅游开发有限公司的组建工作国有资产管理局年上半年工作总结报告及下半年工作计划方案国有资产管理局年上半年工作总结及下半年工作计划今年以来,县国资局深入学习贯彻党的十大精神,履行国有资产出资人职责,加大对国资国企的监管力度,实现国有资产保值增值。现将工作情况汇报如下上半年工作总结对全县国有企业进行了次较为全面的摸底排查,经排查全县共有国有政和依法治企。以抓作风强队伍为重点,塑造国资良好形象推进企业干部职工能力建设。制定并实施监管企业人才队伍建设规划,分批次搞好业务技能综合素质培训,重点抓好经营管理者业务骨干思想政治工作者和高技能人才等类人才队伍建设。加强企业文化培育。加强企业文化建设,建立企业思想政治工作责任制,强化职工民主管理,积极构建和谐是否如期发行,待县委县政府审批后执行。正在协调齐控集团碳纤维基金成立工作齐控集团计划与市财金投资有限公司山东远大特材科技股份有限公司成立了碳纤维产业引导基金,支持我县碳纤维工程技术应用研究及产业化生产。接收宏康盐业公司工作盐业体制改革后,放开食盐的市场与价格,盐业经营面临极大挑战,按省市要求盐业公司移交地理为重点,明确出资人企业法人经营者的责权利关系,推动完善企业内部管理制度,落实企业董事会重大事项选人用人考核分配项职权,提高企业经营管理的科学性和有效性。推进国企重组优化。正在起草县关于加快推动国有企业改革的实施意见计划尽快完成齐信文化旅游开发有限公司的成立组建加快市场化改革步伐,推动城投公司齐控集团董事会或经理层,董事会经理层中的党员可依照有关规定兼任党组织领导班子成员。建立健全国有企业工作人员人事档案管理制度。完善监督管理制度。认真贯彻实施国企监管的政策法规,探索出台适应我县国企监管工作新需要的相关制度及国企监管责任清单,构筑全面覆盖科学有效的国企监管制度体系。十参与齐信文化旅游开发有限公司的组建工作人才队伍建设规划,分批次搞好业务技能综合素质培训,重点抓好经营管理者业务骨干思想政治工作者和高技能人才等类人才队伍建设。加强企业文化培育。加强企业文化建设,建立企业思想政治工作责任制,强化职工民主管理,积极构建和谐企业。加强企业干部职工人生观价值观世界观引导,积极构筑企业核心价值理念。加快推进重点工作尽快完成费资金进行全面监管。国有资产管理局年上半年工作总结报告及下半年工作计划方案。统筹防控债务风险。完善系统资金统筹调度机制,坚决执行资金报备支付报批债务销号等制度加强投融资平台政府性债务常态化管理,继续开展国资系统低成本融资和高成本存量债务置换工作,优化债务结构,降低债务成本。切实防控廉政风险。强化资金国有资产管理局年上半年工作总结报告及下半年工作计划方案企业。加强企业干部职工人生观价值观世界观引导,积极构筑企业核心价值理念。加快推进重点工作尽快完成城镇化规划展馆的资产处置工作。按县政府统安排,县城镇化规划展馆位置拟建设山师东海实验学校,需对展馆进行拆除。正在与县住建局文广新局规划局体育局道,对县城镇化规划展馆进行资产处置。合规合法完成民族风情园的收购工作人才队伍建设规划,分批次搞好业务技能综合素质培训,重点抓好经营管理者业务骨干思想政治工作者和高技能人才等类人才队伍建设。加强企业文化培育。加强企业文化建设,建立企业思想政治工作责任制,强化职工民主管理,积极构建和谐企业。加强企业干部职工人生观价值观世界观引导,积极构筑企业核心价值理念。加快推进重点工作尽快完成资系统低成本融资和高成本存量债务置换工作,优化债务结构,降低债务成本。切实防控廉政风险。强化资金使用融资程序中介费用工程款支付等重点领域关键环节的系统风险点排查和检查工作多形式多路径突出抓好机关和县属国有企业领导人员党员干部和重点岗位人员的党风廉政教育强化机关和县属国有企业政务公开企务公开,全面推进依法行查,经排查全县共有国有企业家,其中正常经营的家,租赁经营的家,城投齐控所属无经营业务的家,正在改制的家,需改制的家,正在注销的家。在排查的基础上汇总形成县国有企业主要情况县主要国有企业工作人员及薪酬情况花名册上报县委县政府。按照合理配置资源的原则,为城投公司齐控集团完成经营性资产划转工作,促使两公司尽方,国资局按上级要求完成宏康盐业公司接收工作,已对宏康盐业公司进行监管,并参与了县政府安排的盐业体制改革工作。国有资产管理局年上半年工作总结报告及下半年工作计划方案。统筹防控债务风险。完善系统资金统筹调度机制,坚决执行资金报备支付报批债务销号等制度加强投融资平台政府性债务常态化管理,继续开展董事会或经理层,董事会经理层中的党员可依照有关规定兼任党组织领导班子成员。建立健全国有企业工作人员人事档案管理制度。完善监督管理制度。认真贯彻实施国企监管的政策法规,探索出台适应我县国企监管工作新需要的相关制度及国企监管责任清单,构筑全面覆盖科学有效的国企监管制度体系。十参与齐信文化旅游开发有限公司的组建工作镇化规划展馆的资产处置工作。按县政府统安排,县城镇化规划展馆位置拟建设山师东海实验学校,需对展馆进行拆除。正在与县住建局文广新局规划局体育局道,对县城镇化规划展馆进行资产处置。合规合法完成民族风情园的收购工作对城投公司发债情况进行了初步审核,资金使用用途主要为停车场项目建设棚户区改造教育类项目建设等。使用融资程序中介费用工程款支付等重点领域关键环节的系统风险点排查和检查工作多形式多路径突出抓好机关和县属国有企业领导人员党员干部和重点岗位人员的党风廉政教育强化机关和县属国有企业政务公开企务公开,全面推进依法行政和依法治企。以抓作风强队伍为重点,塑造国资良好形象推进企业干部职工能力建设。制定并实施监管企业有企业家,其中正常经营的家,租赁经营的家,城投齐控所属无经营业务的家,正在改制的家,需改制的家,正在注销的家。在排查的基础上汇总形成县国有企业主要情况县主要国有企业工作人员及薪酬情况花名册上报县委县政府。按照合理配置资源的原则,为城投公司齐控集团完成经营性资产划转工作,促使两公司尽快完成市场化转型,为快完成市场化转型,为两公司制定了章程,选聘了董事监事,完成了规划局同济测绘公司国土局恒信测绘公