变。感谢公司领导对我的信任,感谢同事们对我工作的支持,现将年全年工作情况汇报如下工作任务完成情况基础工作全年共发放学习资料份,其中包括中层学习资料份,全员学习资料份,时事政治份。全年共收集审核各个室部学习资料份,根据各个室部交回的学习资料共出考试题份,批阅考试卷子余张。全年组织辩论赛次,共有名选手参加了全年辩论赛,总决赛也于年月日隆重举行并完美收官。组织学习培训工作结合年培训规划和淡季培训方案,全年共完成中层培训次,全员培训次,其中外出参观培训分享次,光碟授课次,外聘教师授课次其他培训次。从公司简介消防安全团队意识沟通技巧等方面对新员工进行入职前培训次,共计培训新员工人。针对性培训,其中包括服务礼仪团队凝聚力自信心销售技巧职业道德培训力向心力起到了很好的促进作用。规范日常的用工管理工资管理工作人力资源工作是项政策性原则性很强的工作,年来在录用调出合同管理调资定岗,考勤工资方面,我们严格按照国家法律公司相关规定执行,全年未发生起劳动纠纷案件,得到了开发区人社局领导的肯定。年初在对严重违反公司规定的职工办理解聘手续时,职工本人有抵触情绪,极为不配合,我们本着维护公司利益,消除抵触情绪,避免不必要的劳动纠纷的原则,仔细研究了劳动合同法的相关规定,在与有关部门请示协商下多次与本人沟通,做思想工作,最终严格按照规定办理了解聘手续,严肃了公司纪律,规范了用工管理。做细做强保险福利职称技能档案管理劳资统计退休职工管理等项工作保险和福利工作是关系到公司长远发展和职工切身利益的项重要工作。对此我们注重与各业务部门之间的沟通,做到保险核定缴纳无误,并及时为职工办理各险种及福利的报销领取手续。我们特别注意把每项工作在现有的基础上做细做好做到家,及时堵住了漏洞,做强了这项福利工作。协作,根据工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作能独立完成的要独立完成重大活动重要任务,则由大家共同完成。在今年橱柜城与领秀家居同期开业间,在张总的领导下,办公室人员各司其责,通过合作,较好地完成协调保障工作。人力资源部副部长述职报告。回顾过去,我们信心百倍,展望未来,我们豪情满怀。人力资源部将在公司领导的正确领导下,紧紧围绕年度工作目标,扬长避短,尽职尽责,开拓进取,与时俱进,努力完成好全年各项工作,为源能热电的发展贡献力量。各位领导各位代表,我的述职完毕,不当之处请指正,〇年元月十日第篇人力资源部述职报告述职报告尊敬的领导同志们大家好,年我负责人力资源部工作。年来在公司领导的正确领导下,在各部门的大力支持下,我和部门全体同志道,团结协作,努力工作,较好地完成了各项工作,现将年的工作情况和明年的工作重点汇报告下加强政治思想业务学习对于我来说,人力资源工作是个新课题,也是个新挑战。我在认真学习党的十大及十届中全会精神,努力更有针对性更有效率。第落实保险参保情况办理社保补贴事宜为了认真贯彻落实好养老保险扩面工作会议中沈阳市所有劳动者都要参加养老保险,个也不能落下的会议精神,我人力资源部在年初时对所下属公司部门的所有员工包含临时工进行次摸底调查,保险缴纳情况基本如下表表附后从此表的数据可以体现出我公司非常重视保险的缴纳,使其在公司工作的员工有份养老保障。此外,根据税务及社保部门的规定,对安排下岗人员就业的企事业单位可享受年社保补贴的优惠政策。在了解清楚这情况后,我根据股份公司下属城期油漆涂料市场及钧城物业的实际情况,认真的准备了所有的材料。经过多次与劳动部门社保部门沟通协调。并向他们介绍股份公司直在以安排下岗职工再就业减轻政府负担为己任,多年来先后安排下岗就业人员百余人,是市级的下岗再就业人员安置基地。当我说明了这些年来股份公司在安置下岗再就业人员所做出的贡献后,这两个部门的领导都表示,对于向我们这样的能积极响应政府号召主动为政府排忧解难的企人力资源部副部长述职报告,加强人力资源开发管理,深化人事劳资改革,细化了人事劳资宣传培训保卫各项管理。人事管理工作顺利完成了机构改革方案的确定与实施,实行竞争上岗,强化优胜劣汰,建立起能者上,庸者下,平者让的竞争机制,并以劳动合同续签为契机,完善管理,创造了个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,促进了人力资源的优化配置劳动工资方面以劳资分配为主线,真正体现按劳分配多劳多得,按绩取酬分配原则,营造了良好的竞争激励机制宣教工作继续贯彻弘扬企业文化提高员工素质的原则,进步发挥源能热电的管理纽带作用,为公司的发展起到了有力的舆论保障保卫工作本着以防为主,打防并举的原则,比较圆满地完成了各项任务,公司全年未发生刑事案件,有力地保障了公司正常的生产和工作秩序。现将本年度工作述职如下,请各位代表评议人事管理工作企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益最大化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗自身的建设,进步转变观念,改进工作作风,在做好日常工作的基础上,努力学习各种专业知识来提高职业素养是加强与其他部门之间沟通协作,多深入到工作线,多了解多沟通,针对公司整体情况岗位设置人员发展规划,提出建议,为公司领导决策提供依据。最后,感谢领导和同志们年来对我工作的支持和关心,我将如既往与大家道,为公司发展尽责尽力。以上报告有不妥之处,请同志们多提宝贵意见。谢谢大家,。最后,我用林徽因的句话结束我今天的述职,真正的平静,不是避开车马宣泄,而是在心中修篱种菊我将在公司领导和同仁的共同监督和帮助下,与部门正职紧密配合,落实完成好年的所有工作。我的汇报到此结束,请各位领导批评指正。第篇公司人力资源部副部长述职报告任职股份公司人力资源部年月被公司任命为人力资源部副部长,主抓工资与保险这更多请搜索两项工作。首先勤于学习与沟通努力做好人资工作对此我加强了与各业部门之间的沟通和交流,对不懂不明的问题虚心请教,认真揣摩,拓展思路注重与各业务重点人头的公司热线联系,要求所在单位用保平安奥运的精神做好稳控和化解工作,另方面,与宋总等人起冒着凛冽的寒风,在上访人员可能的聚集地寻找他们的身影。通过大家的共同努力,硬是将大规模上访化解掉了。其他工作协助财务部门申请残疾人就业基金,减轻企业经济负担。汶川大地震后,在第时间草拟捐款倡议书,得到领导和同志们的大力支持。组织人手和力量,对子公司办理超龄人员养老保险工作进行业务指导,为群众办实事办好事,受到受惠群众的称赞。抽调和组织人员,集中突击个月,对原市局管理的企业领导人员的人事档案进行整理归档,目前这部分人员的人事档案已转到集团管理。以上是我对年工作的简要回顾。通过年的努力,在工作上取得了定的成绩,年我将努力克服各种困难,继续在集团党委和董事会的正确的领导下,给部长当好助手,认真做好本职工作,为企业的发展贡献力量。年月日第篇人力资源部年度述职报告尊敬的各位评委各位代表大家好,年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作保险和福利工作是关系到公司长远发展和职工切身利益的项重要工作。对此我们注重与各业务部门之间的沟通,做到保险核定缴纳无误,并及时为职工办理各险种及福利的报销领取手续。我们特别注意把每项工作在现有的基础上做细做好做到家,及时堵住了漏洞,做强了这项福利工作。职称技能岗位的设置与评定工作与工资挂钩,多年来直是我们工作的重点。今年月份,我们按照公司的规定,对所有的技术技能岗位进行了次全面的统计调查,同时对公司的技术技能岗位专业人员进行了重新聘任。在公司领导的大力支持下,我们顶住压力,对下属公司不符合岗位聘任方案的员工的档案工资进行调整,使我们公司的这项工作更加透明公开公正。在档案管理劳资统计退休职工管理方面,我们在做到及时准确规范的基础上,进步争取将工作做到家。特别是在退休工人管理方面,有些老同志对自己的退休工资有疑问,找到我们时情绪激动,我们首先从理解老职工的角度出发,做到态度诚恳,并耐心细致地解释,有时还带其本人到相关部门将其档案找出导的正确领导下,在各部门的大力支持下,我和部门全体同志道,团结协作,努力工作,较好地完成了各项工作,现将年的工作情况和明年的工作重点汇报告下加强政治思想业务学习对于我来说,人力资源工作是个新课题,也是个新挑战。我在认真学习党的十大及十届中全会精神,努力提高政治思想水平的基础上,年来认真钻研业务知识,对关系人力资源方面的政策文件进行了系统的学习,通过学习使我对人力资源管理工作有了全面的认识搞好人力资源工作是要为企业战略服务,做好领导的参谋助手同时,必须要具有强烈的服务意识,为企业各部门服务为各部门的每个员工服务,实现企业与员工的共赢与发展。正是肩负着这种使命与职责,使我在日常的工作中始终保持着强烈的服务意识,并带动部门全体同志道,把以为公司服务为职工服务作为我们工作的宗旨。全年的主要工作完善公司人事管理方面的相关制度年初,按公司领导要求,我先后着手制订了干部竞聘办法技术职称聘用办法,在制定办法的过程中,我详细研究了人事管理有关方条条地讲解,页页地解释,最终为其消除了误解,使老职工得到了满意的答复,也加深了职工对我们的信任度。坚持原则性与灵活性相结合,做好信访维稳工作信访维稳工作是我们工作的重点和难点,全年我们接待涉及劳动关系保险方面的上访职工群众十余人次,我们多次走访协商耐心细致地做调解工作,在公司利益不受侵害的前提下,使所有上访问题得到了解决,使上访群众得到了满意的答复,在定程度上维护了公司稳定发展。在次次地与职工群众就各种疑问不解打交道,做解释的过程中,我本人也越发加深了对政策文件的理解,提升了人事管理的经验,自己的工作能力也得到了定锻炼。明年工作重点通过年的工作,我深刻体会到,自身还存在定不足,与领导的要求以及与各部门相比,还存在着