格要求职工的操作规范化质量了准化,为安全生产无事故奠定了坚实的基础。开展质量标准化工作,为安全生产打下坚实的基础。加大了质量结构工资的奖罚力度,提高了线队伍质量标准化的积极性,将质量标准化工作落实到现场。细化井下质量标准化管理,重点实行数字化管理,主要是生产材料,锚索,运输设备,机电设备进行数字化统编号。狠抓违对重复性隐患,习惯性违章进行严格考核,因为安全责任重于泰山,安全工作稍有疏忽就可能导致严重后果,为此,把安全工作当作重中之重来抓,始终抓住这条主线,贯彻两级公司安全工作会议精神,增强干部职工的安全意识,确保我矿安全生产。调整改造运输路线,理顺系统工程。为了把盘区部皮带改造为重型皮带,带领技术人员多次深入现场,进行实测,计算无误后在进行刷扩施工。在盘区轨道巷刷扩无极绳绞车硐室,年实现了全年工程质量验收均为优良品,并且杜绝了轻伤以上安全事故。班组建设工作有序发展。按照班组建设年规划要求首先做好班组建设的宣传发动工作,利用班前会贯彻矿下发相关文件精神,使大家对班组建设有个深刻认识,端正自己的态度,为民主测评做好发动工作。从而选拔有水平的员工走上班组长岗位。以星级班队建设为契机,从严格要求自己做起,使我管理的班队不断走向正轨。自从星级班队建设工作开展以来,工区严格要求班组管理,要求班评估分不低于分,质量验收杜绝不合格品。通过星级班队工作的开展,有效提高了各方面的成绩。职工培训工作有条不紊。煤矿工人文化水平普遍较低,工区要求职工培训要从基础抓起。是利用周活动日时间对事故案例进行剖析,对事故经过事故原因事故分析每个细节都进行讲解。立体的为职工贯彻安全知识,在周活动日学习情况检查中收到了很好的效果,职工听过事故案例后能正确的分析出事故原因。是强调每日题学习,每天把每日题写在黑板上并且对每日题不定期提问。开展有奖知识竞答活动,使职工在轻松的氛围内学到安全知识。是下面我结合年来的实际工作做如下述职年的主要工作深入现场以身作则带好头。我自担任工区区长,直严格要求自己,经常深入现场去了解和掌握生产现场的第手资料,能主动贡献公休。只要是没有特殊情况,般不休班,经常超额完成矿要求的下井指标,尤其是在现场条件复杂的时候,经常连续跟班在现场合理调配人员,克服困难的工作环境。回撤施工补切眼期间时间紧任务重安全生产环节复杂,我连续跟班,在生产现场合理安排各工序工种严密配合,确保了在最短的时间内完成了工作面的顺利回撤和工作面切眼的安全施工。我经常在跟班期间和工人在起干活,正常生产期间找帮找顶,施工切眼期间职工做的不对的地方我就亲自示范,即确保了他们能够安全的施工,又有效的提高了职工们的凝聚力和井下工作的积极性。区长述职报告。完善规章制度,加强管理水平,提高管理透明度。年初按照矿任务目标分解下达的各项任务和指标,结合我工区的具体实际,我们详细完善修改补充了各项管理安全处罚质量标准化验收细则工资分配材料管理细则等规章制度,并加强了制度的执行力,严格进行考核经济发展空间进步拓展。招商领域明显拓宽,民营餐饮服务业实现了利用外资新的突破,通过开展招商引资工作,引进了批具有较好市场前景和较高科技含量的企业和项目。围绕全区重点发展的化工产业,与台州门县建立了友好县区。新加坡许兄弟集团与建发集团合资开发北组团项目,总投资亿元标准化表面处理工业园与灯塔市合作开始启动。促成了德力西与电能合资鸿飞电器与德国西门子技术合作,使该行业的工业装备水平和产品品牌均达到了国内流,并有望成为中国北方的电气加工制造中心。积极引导农民不断加快农业产业化项目建设步伐,发挥万隆无公害市场的牵动作用,大力推动种植和养殖业结构调整,鼓励农民走集约化产业化农业的路子。巩固农村税费改革成果,进步加速城中村改造步伐。兴隆村撤村建社各项工作全面完成,兴隆股份合作社正式挂牌成立,村民就地划入社区管理,农村城市化得到顺利推进。时刻树立安全为天,质量为本的思想,把安全工作摆在各项工作的首位,全区杜绝轻伤以上的人身事故及各类侥幸事故,实现安全生产。精心组织,合理安排,完成矿下达区长述职报告题,吃苦与享受,现状与认识的矛盾,发扬能吃苦,敢为人先的精神,使自己工作水平不断提高,不断深化,取得了突出的进步。廉政建设方面,认真学习上级有关党风廉政建设的规定政策法规。率先垂范地执行上级有关廉政建设方面的要求。牢固树立全心全意为工区职工服务的思想,把全部精力倾注到工作中。决不滥用职权,以权谋私,而是始终把自己融入群众之中,为职工办实事办好事,为企业出点子做贡献。我们回坡底矿领导班子是个团结务实的班子,我决心与大家团结心,同甘共苦,在企业快速发展的过程中实现班子队伍战斗力,素质水平提升为全局流的好班子而努力。加强基础管理工作,建全各项制度,保安全保生产保质量我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立工区领导及队干齐抓共管的管理体系,建立建全各项制度工区管理制度包括请销假制度,学习制度劳动纪律制度等,为进步加强工区管理干部作风,提高干部素质,明确自身责任,作出表率作用。区长述职报告。顶,施工切眼期间职工做的不对的地方我就亲自示范,即确保了他们能够安全的施工,又有效的提高了职工们的凝聚力和井下工作的积极性。区长述职报告第篇年区长述职报告年,我担任中共区委副书记区政府区长。主持区政府全面工作,分管审计监察编办和体改工作。年来,在市委市政府及区委的正确领导下,始终坚持以经济建设为中心,以创建和谐社会为目标,牢固树立科学发展观,坚持以人为本的执政理念,同全区人民道,解放思想,创新机制,锐意进取,扎实工作,推进了区域经济的健康发展和各项社会事业的进步。现将年来执行岗位职责和思想作风建设方面的情况述职如下以重点工作为牵动,按照预期目标完成全年各项工作年来,我带领政府班子成员从区的实际出发,明确工作思路,采取系列有效措施,集中精力抓好重点工作。倾力谋划第产业发展新模式,继续保持房地产开发业在全区第产业经济中的龙头地位,以特色商业街名店群体专业集中经营区域建设为重点,推进了特色产业建设。东大街道街餐饮特色街道街古玩市场西大街轻工服装步行街建设得到全面推进以新运大街东段,曾先后担任回采队技术员回采队队长曹村矿担任安全矿长兼总工。十几年的工作实践经验告诉我,我的工作任重而道远。在曹家沟工区任区长以来,在集团公司正确领导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加快企业发展为己任,落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作整体推进,全面发展。干部作风和劳动纪律加强,管理力度加大,各项工作都有了新的飞跃和提高,全矿呈现出政通人和,人心思上,和谐发展的大好局面。我带领工区所有干部发扬能吃苦的光荣传统奋勇争先,圆满完成了上级下达的各项工作任务,现将几个月的工作情况向各位领导汇报如下加强自身学习,提高自身素质在工作中,我始终坚持以勤苦为先,落实责任,从我做起宗旨,不断适应两级公司的发展要求,努力改变自己的工作方法,调整工作思路,带领管辖范围内的队伍到苦脏累的线不断锻炼自己,搞好安全生产,解决队伍中的实际问层再加上工作面顶板比较破碎,为了确保煤质我根据现场情况严格执行分采分装措施,杜绝矸石上刮板输送机,局部地段顶板矸石全部掀入采空区,掉顶多的地方采取异地充填的方法。经过努力,我工区煤质全年达到矿要求标准。区长述职报告。时刻树立安全为天,质量为本的思想,把安全工作摆在各项工作的首位,全区杜绝轻伤以上的人身事故及各类侥幸事故,实现安全生产。精心组织,合理安排,完成矿下达的生产任务目标。保证工程质量,使工程质量时时合格处处达标。圆满完成矿领导交给的各项工作任务。总之,在下步的工作中,发扬优点,改正不足,锐意进取,立志创新,脚踏实地,埋头苦干,积极完成矿下达的各项工作任务,努力为我矿下半年全年的各项目标的实现作出新的贡献。谢谢大家,第篇采煤区长年度述职报告年年度述职报告年已接近尾声,按照年初的任务目标分解月份我担任采工区区长职,月份至今负责主抓采工区工作。在这里我不能忘记的是我矿党政领导班子的帮助不能忘记井下兄弟单位的大力支持。可以说,这年来取得的成绩与他们的帮助息息相关,密不可计划产量。月份采工区实际完成产量吨,仍超额完成了计划产量。工作面生产期间矿安排组织硐生产,我跟班仔细调研各个工序工种的工作时间,并安排技术员制定平行作业措施,确保合理安排生产,确保了每班硐生产。安全方面,我坚信以质量保安全,创新在工区实行包片管理制度,既在生产班要求跟班班组长对工作面包片划分管理,当班生产过程中由包片班长负责包片内的安全和质量验收,出现问题连带包片班长。即充分发挥了班组长的主观能动性又有效的提高了工程质量的合格率。今年实现了全年工程质量验收均为优良品,并且杜绝了轻伤以上安全事故。班组建设工作有序发展。按照班组建设年规划要求首先做好班组建设的宣传发动工作,利用班前会贯彻矿下发相关文件精神,使大家对班组建设有个深刻认识,端正自己的态度,为民主测评做好发动工作。从而选拔有水平的员工走上班组长岗位。以星级班队建设为契机,从严格要求自己做起,使我管理的班队不断走向正轨。自从星级班队建设工作开展以来,工区严格要求班组管理,要求班评估分不低于分,质量验收杜绝不合格品。通过星。今年即使工作中有很多难关挫折,但是在生产任务上却没有丝毫的松懈。月份,采工区计划完成产量吨,实际完成产量吨。月份采工区计划完成产量吨,实际完成产量吨。在我任职采工区区长和采工区区长期间,均超额完成了矿下达的生产任务