价及风险控制程度,完善公司级车间级风险评价组织体系,细化风险评价准则,应用工作危害分析法安全检查表分析法作业条件危险性分析等方法进行危险源识别,对生产检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间部门风险评价小组理出作业活动清单,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动工作任务按照生产工序操作步骤进行工作危害分析。指导督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程,进步完善安全检查表内容,覆盖了车间所有设备设施作业场所和工艺过程,使安全检查表法用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织指导各部门不间断地进行危险源辨识风险评价以及风险控制。全公司共辨识出危险源余条,通过风险评价,中等风险项,确定重大风险项对中等风险重大风险制定了才能取得预期的效果。按照计划实施检查总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入不断提高。安全标准化工作总结报告第篇安全标准化工作总结安全标准化工作总结模板安全标准化是预防事故加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施中华人民共和国安全生产法落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治安全评估,实现企业统领导分级管理分类指导的进步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从年开始开展安全标准化工作,计划年通过安全标准化达标验收年月日顺利通过登记办组织的达标验收,验收专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下领导高度重视,落实责任企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对危险化学品从业单位安全标准化规范逐条进行研究,分析企业是怎样做的规范要求怎样,进步完善安全检查表内容,覆盖了车间所有设备设施作业场所和工艺过程,使安全检查表法用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织指导各部门不间断地进行危险源辨识风险评价以及风险控制。全公司共辨识出危险源余条,通过风险评价,中等风险项,确定重大风险项对中等风险重大风险制定了控制计划,落实了安全责任人和风险控制措施。进步完善了公司级车间级风险评价组织体系,做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动,以岗位工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析辨识作业过程中的风险的基础上,引入安全检查表分析,对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价,掌握风险控制措施,增强事故预防和处理能力。对检修进入重大危险源作业改造等非常规活动,在作业前必须进行风险评价,落实风险控制措施,否则不予办理作业票证,从而达到有效控制风险,防范事故的发生。以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治按规范及相关法律法规及标准要求,公司制定了具体的安全整治标准,并以文件或通知的形式下发培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体员工的风险意识标准化意识不断提高。月份,公司派名干部参加了国家总局安全协会在组织的安全标准化培训,月份又派名管理干部参加云南省安监局宣教中心在弥勒组织的安全标准化培训。分别于月组织由阳光安全科技工程有限公司专家对安全标准化相关知识的专门培训班,共培训各级管理人员名同时以班组为单位轮流对员工进行安全标准化培训,共培训员工人。在规范各种制度票证台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为种习惯,有效防范和避免了事故的发生。公司把重在事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。按照生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则,结合公司实际,由公司环保安全科牵头对公司生产安全事故应急救援预案进行全面修订,指导各部门制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了公司应急预案文件体系,共制定综合预案个专项预案个现场处置方案个,并报相关部安全标准化工作总结报告公司领导各方面的协调,决定由市安监局进行评审,目前同时文件正在市安监局评审中。安全生产的应急措施落实情况由于以前公司的安全应急预案制定不符合国家标准,在内容上也与公司现场实际联系不大,不符合安全标准化要求。安全办重新按生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则进行了编制。已于月份进行外部评审,并次评审通过并向开发区安监局备案。根据安全应急预案制定的内容安全办全年共计安装安全警示告知牌块,对紧急和突发事故发生后的人员疏散起到很好的指示和提示作用。应急预案还纳入公司新厂护坡等自然灾害事故,进步增强公司对自然灾害的防范和处置能力,结合公司实际情况制定的应急预案,全面保障了公司安全有序的生产环境。消防应急演练及设施配备情况为保证紧急情况下员工的生命和公司财产安全,使员工提高消防技能,增强消防知识,安全办于月日和月日会同生产部门进行了消防演习和疏散演练,相关领导参加了观摩,并在宏岳期刊上进行了报道。全年安全办对公司的消防设施进行了年检,对公司所有灭火器与日常监督检查混淆,未能严格按照安全生产标本站向您推荐准化工作的程序开展建设工作,未制订切实有效地实施方案,只凭经验直觉做工作。部分企业未建立齐全有效的安全管理制度,存在责任制不健全责任书不签订不评比不考核制度老化不实用不齐全等问题。安全管理制度未得到有效落实,发生事故不统计不分析,未建立事故台帐安全教育不落实,未建立个人安全档案安全检查和隐患治理不到位,未建立隐患通知整改核销的闭环管理模式行车日志驾驶员告诫等制度未有效落实,缺乏相关资料对相关档案管理不完善,未严格管理。企业应急救援体系建立不到位,应急预案不齐全,缺乏必要的救护设施设备,未及时开展相关演练。企业主要负责人和安全管理人员除金川集团公司相关企业外都未取得相关安全生产专业资质。安全标准化工作总结报告。强化基层基础工作,规范安全管理对照规范及其他法律法规的要求,公司对安全规章制度进行了修订完善。补充完善了安全生产责任制事故管理制度安全投入和安全措施项目管理制度危险化学品安全管任制,制定了总经理分厂厂长车间主任班组长职工安全员及各部门的安全生产责任制,制定了年安全生产管理目标安全教育培训制度安全作业管理制度安全生产标准化绩效评定制度违行为管理制度消防安全管理制度职业安全健康管理制度公司各岗位安全操作规程等余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,安全办认真组织各部门对制度进行评审和抓安全标准制度的落实,使之形成真正的宏岳安全文化。安全生产教育培训情况安全办制作新员工安全培训课件,对入职的新员工全部进行厂级安全培训教育并监督车间班组进行新员工入职安全教育,新员工级教育培训率达到。全年共进行安全培训批次人次,提高了新员工的安全意识。针对注塑和挤出设备,制定专门的安全培训课件,对生产中心各部门进行年初年终安全培训教育。开展企业安全标准化和项目施工同时。在休息公司和生产部门的大力支持下,今年初进行的新厂在建厂房和已建厂房的同时预评价工作,已于月底完成,在评审备案中,由于我公司在建项目为省重点项目,同时评价需要去省里进行,经过录台帐种。以脱产集中培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体员工的风险意识标准化意识不断提高。月份,公司派名干部参加了国家总局安全协会在组织的安全标准化培训,月份又派名管理干部参加云南省安监局宣教中心在弥勒组织的安全标准化培训。分别于月组织由阳光安全科技工程有限公司专家对安全标准化相关知识的专门培训班,共培训各级管理人员名同时以班组为单位轮流对员工进行安全标准化培训,共培训员工人。在规范各种制度票证台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为种习惯,有效防范和避免了事故的发生。公司把重在事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。按照生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则,结合公司实际,由公司环保安全科牵头对公司生产安全事故应急救援预案进行全面修订,指导各部门制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了公司应急预案文件体系,共制定综合预案个专项预案个现场处能力。月初,公司安全生产领导小组组织对全公司践行安全标准化进行了专门检查,对发现的问题和隐患,以安全隐患整改指令书的形式,要求责任部门限期整改。月日至日,由公司安全生产领导小组组织各部门第负责人,对各部门安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收,各部门均按要求进行了整改,现场安全环境得到定改善,但同时也发现了不少新问题,检查组将查出的问题以处罚通报的形式通报全公司,同时下达了整改指令书。期间,共排查问题和隐患项,全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水平得到全面提高。循环自评,持续改进安全标准化是项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划实施检查总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入不断提高。强化基层基础工作,规范安全管理对照规范及其他法律法规的要求,公司对安全规章制度进行了修订完善。补充完善了安全生产责任制事故管理制度安全投入和安全措施项目管理置方案个,并报相关部门备案。指导督促各部门针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练以及效果评价,提高全员风险意识和应急处置能力。加强危害识别,有效控制风险安全标准化规范为危害辨识运行控制绩效改进提供了有效方法和手段。公司通过不断完善风险评价组织体系,做到全员全过程参与风险评价和风险管理。金川集团公司级单位冶公司级单位的交通运输管理工作,纳入企业总体安全管理体系,结合企业开展的标体系等相关体系认证考核,形成了比较规范的管理制度和模式。部分民营企业负责人高度重视安全生产标准化工作,将安全生产工作纳入企业