,结合实际,认真部署,精心组织,以单项评分分以上,总分分的成绩通过了省电力公司的检查验收。但因为事故的影响,使我们的双达标资格被取消,使我们辛勤劳动的成果付之东流。年,我们在年创建动的成果付之东流。年,我们在年创建工作的基础上,继续这标准化建设工作,首先对已年久失修的角弓供电所进行了全面改建,重修了职工宿舍和办公用房,结合变电站自动化改造重新修建了变电运行值班室,彻底改变了角弓所的破烂陈旧面貌,内外环境焕然新,为职工文明办公创造了条件。是学习民勤经验,以民勤县电力局的管理模式为依据,结合我局实际,认真补充完善了各种基础资料和技术档案。是完成了东江供电所安全生产天的记录。下页围绕以上经济任务指标的完成,我们主要做了以下十个方面的工作完善制度,加强管理,堵塞安全生产管理漏洞。年,我们针对事故暴露出来的安全制度不完善,安全管理不严格,安全责任不落实,安全措施不到位,安全知识不掌握等突出问题,努力完善制度,加强监督管理,深入开展反违章工作,提高职工安全意识和业务水平。从春季安全大检查工作开始入手,强化了制度落实,明确了安全责任,有,局里制定了有效的春秋季安全大检查工作和消缺实施方案,合理安排消缺工作和停电时间,使春秋检工作得以顺利进行。全面检查了安全工器具。对各所安全工器具进行了全面检查及预防性试验,对不合格工器具律做报废处理。并投入资金万元,按规定要求给各生产单位配齐了安全工器具及消防设备,为各项工作的安全进行奠定了基础。电力局年工作总结年是我局整章建制全力扭转安全生产不利局面的年。年来,我们在陇南电力局年工作总结材料培训中心培训,我局职工马学锋等人在今年的陇南地区第届农村电工岗位知识及技能竞赛中举夺得团体等奖,取得了优异成绩。供电营销工作逐步走上规范化标准化轨道。为了适应当前电力市场形势,促进电力销售,增供扩收,提高效益,我们加强了电力营销工作力度。是继续加大供电营销工作力度,支持铁合金厂和改制后的西和锑厂上马生产,增供扩销。是以服务促营销,努力营造良好的供电营销环境,在马街鱼龙东江等地。为了提高全员安全风险意识,局里实行了全员安全风险抵押金制度。同时,实行安全效益浮动工资,制定了武都县电力局安全效益浮动工资考核管理办法,实行安全生产票否决制,如果在安全生产方面出现问题,扣发全单位浮动工资。有效地提高了职工安全风险意识,有效遏制了各种习惯性违章。开展导师带徒活动,加强职工培训工作,有效提高了新进职工的业务素质。为了改变目前职工业务能力良莠不齐的不良现状,根据的职工子女不予接收,从源头上保证职工队伍的整体素质。是建成了东江供电所并顺利投运,为今年城区可靠供电奠定了基础。是将原修试班同生技科分离,成立了修试所,使修试所担负的全局设备维修试验责任和生技科的生产技术管理职责得到进步明确,有力地促进了生产技术管理和设备维护工作的顺利进行。是成立了职工教育培训中心,使职工的教育培训工作有了落实机构,有力地促进了职工教育培训工作的顺利实施,经,加强管理,堵塞安全生产管理漏洞。年,我们针对事故暴露出来的安全制度不完善,安全管理不严格,安全责任不落实,安全措施不到位,安全知识不掌握等突出问题,努力完善制度,加强监督管理,深入开展反违章工作,提高职工安全意识和业务水平。从春季安全大检查工作开始入手,强化了制度落实,明确了安全责任,有效促进了全局安全生产工作的顺利进行。电力局年工作总结年是我局整章建制全力扭转安全生产不利成为我局标准化规范化建设的示范单位。是将双达标创建单位范围由去年的城关两水等有限的几个所扩大到全局所有供电所,共配发文件夹余个,文件柜余个,使全局的标准化建设工作有了进步的提高。是加强了企业的数字化建设,今年全局共购买电脑台,给每个职能科室配备了电脑,为实现办公自动化和促进企业的标准化规范化建设奠定了基础。目前,我局的双达标创建工作已经经过陇南电力局的初验。认真实施城农网改造面的年。年来,我们在陇南电力局及武都县委政府的正确领导下,认真贯彻落实个代表重要思想和十大精神,围绕上级工作安排和我局年初工作部署,紧紧依靠全局广大职工,统思想明确目标扎实工作,较好地完成了年初下达的各项目标任务。售电量完成万千瓦时,比陇南局下达任务增长了万千瓦时。线损率由于抄表到户率的增加,实际完成,比陇南局下达任务上升了个百分点。供电可靠率完成。完善了安全生产工作激励机制加强基础建设,认真实施安全文明生产双达标创建工作。双达标创建工作是企业深化改革的具体实践,是规范企业管理促进企业现代化建设的有效载体,是夯实企业基础的有效手段。年,我们作为安全文明生产双达标创建单位,结合实际,认真部署,精心组织,以单项评分分以上,总分分的成绩通过了省电力公司的检查验收。但因为事故的影响,使我们的双达标资格被取消,使我们辛勤劳动的成果付之东流。年,我们在年创建子女就业制度并开始实施,对达到年龄标准的名职工办理了内退内养手续。根据企业实际,结合上级有关制度,为了提高职工整体素质,制订了武都县电力局职工子女就业管理实施细则,今后职工子女就业培训前再不签定协议,采取择优录取的办法,对考核不合格,表现差的职工子女不予接收,从源头上保证职工队伍的整体素质。是建成了东江供电所并顺利投运,为今年城区可靠供电奠定了基础。是将原修试班同生技科分离,肃处理,有效地教育了全局职工,保证了行风建设和优质服务工作的顺利进行。落实任务,加强管理,努力提高经济效益和职工生活水平。认真落实了生产经营责任制。生产经营责任制是生产经营安全生产和党风廉政建设项责任制的基本内容之,是企业提高经济效益的有力措施。年年初,依据往年任务完成情况,局里结合实际测算了供电量售电量线损平均电价等任务指标下达给各生产单位,签订了经济指标合同书,落实了生产级有关文件精神,实行了导师带徒制度,每个所的新进职工都由单位指定师傅,签订导师带徒责任书,全局共结成导师带徒对人,有效提高了新进职工的实际工作能力和业务水平。对今年刚毕业的名电校毕业生在东江进行了安规和实践技能培训,有效提高了全局职工的实际工作能力和业务水平,为安全生产奠定了基础。做好春秋季安全大检查工作,消除设备缺陷,夯实安全运行基础。根据全年安全检查工作计划和全局缺陷记录面的年。年来,我们在陇南电力局及武都县委政府的正确领导下,认真贯彻落实个代表重要思想和十大精神,围绕上级工作安排和我局年初工作部署,紧紧依靠全局广大职工,统思想明确目标扎实工作,较好地完成了年初下达的各项目标任务。售电量完成万千瓦时,比陇南局下达任务增长了万千瓦时。线损率由于抄表到户率的增加,实际完成,比陇南局下达任务上升了个百分点。供电可靠率完成。完善了安全生产工作激励机制培训中心培训,我局职工马学锋等人在今年的陇南地区第届农村电工岗位知识及技能竞赛中举夺得团体等奖,取得了优异成绩。供电营销工作逐步走上规范化标准化轨道。为了适应当前电力市场形势,促进电力销售,增供扩收,提高效益,我们加强了电力营销工作力度。是继续加大供电营销工作力度,支持铁合金厂和改制后的西和锑厂上马生产,增供扩销。是以服务促营销,努力营造良好的供电营销环境,在马街鱼龙东江等地业的管理水平和整体实力。是根据现在企业制度要求,签定了集体合同,明确了职工方和管理方的权益与责任。是经届次职代会审议通过了职工内退内养和职工子女就业制度并开始实施,对达到年龄标准的名职工办理了内退内养手续。根据企业实际,结合上级有关制度,为了提高职工整体素质,制订了武都县电力局职工子女就业管理实施细则,今后职工子女就业培训前再不签定协议,采取择优录取的办法,对考核不合格,表现电力局年工作总结材料成立了修试所,使修试所担负的全局设备维修试验责任和生技科的生产技术管理职责得到进步明确,有力地促进了生产技术管理和设备维护工作的顺利进行。是成立了职工教育培训中心,使职工的教育培训工作有了落实机构,有力地促进了职工教育培训工作的顺利实施,经培训中心培训,我局职工马学锋等人在今年的陇南地区第届农村电工岗位知识及技能竞赛中举夺得团体等奖,取得了优异成绩。电力局年工作总结材培训中心培训,我局职工马学锋等人在今年的陇南地区第届农村电工岗位知识及技能竞赛中举夺得团体等奖,取得了优异成绩。供电营销工作逐步走上规范化标准化轨道。为了适应当前电力市场形势,促进电力销售,增供扩收,提高效益,我们加强了电力营销工作力度。是继续加大供电营销工作力度,支持铁合金厂和改制后的西和锑厂上马生产,增供扩销。是以服务促营销,努力营造良好的供电营销环境,在马街鱼龙东江等地票。为全局个变电站编制了典型操作票,为运行人员安全操作提供了有力保证。不断深化内部改革,促进企业健康发展。年,我们根据省公司和陇南电力局的工作部署,结合实际,积极探索新形势下适合我局改革与发展的新思路新方法,不断加大企业内部改革力度,提高企业的管理水平和整体实力。是根据现在企业制度要求,签定了集体合同,明确了职工方和管理方的权益与责任。是经届次职代会审议通过了职工内退内养和职力局的初验。认真实施城农网改造工程和农电体制改革。期批千伏及以下改造新建工程。全年共完成改造千伏线路公里,千伏线路公里,更换变台台,改造了个乡镇的个村的农电线路。完成新建千伏线路公里,千伏线路公里,新装变台台,完成了个村社的通电线路。电力局年工作总结材料。制订了全局摩托车和自购车辆管理制度,加强了交通安全管理。针对全局摩托车管理和自购车辆管理方面存在的漏洞,制订营责任制,将经济指标完成情况同生产经营责任人的业绩考核工资奖金福利挂钩,实行季度考核,奖优罚劣,有效保证了全局生产任务指标的完成。制订了全局摩托车和自购车辆管理制度,加强了交通安全管理。针对全局摩托车管理和自购车辆管理方面存在的漏洞,制订