年计划。市场营销半打击了违章窃电和违规经营活动。上半年,由于期网改工程进入最后冲刺阶段,各供电营销单位无暇顾及反窃堵漏,用电检查大队开展深入细致的普查,针对窃电现象的特点多次采取夜间突袭的形式查堵漏洞此外,还通过普查活动全面清理整顿电价执行,取展工作来制定适应当前电力市场的政策,在公司领导指导下,上半年我们开展了让利销售活动,与电力客户共同承担起倒送电带来的经济损失,以保持电力市场的后续发展。月份通过政府价格主管部门核算,倒送电临时销售电价应为元,为了能够保持电力客户历史新高,然而倒送电的出现使我们的目标实现变的十分渺茫。从月份开始,对我市用电实行计划供应,连续个月将我市供电限制在万,使电力营销工作陷入个狭窄的箱体内方面为了能够增加售电量,开展让利销售调动用户用电积极性,促进电力销售增市场营销半年工作总结材料,制定适应当前市场要求的政策,充分调动广大电力用户的用电积极性,以优质的服务发展新用户。通过以上些强有力的措施,元至月已实现售电量亿,占年计划。上半年,公司处于内困外忧的严峻形势下,供电经营工作遇到了新的前所未有的困难。效的用电管理队伍,我们把各项经营指标线损度电单价综合回收率明确落实到每个人,制定了严格的奖惩考核制度单线单台配变考核制度,并要求各公司也切实对营抄员实行定考,不定期对营抄队伍进行严格考核审查,优化营抄队伍组合。全文完。自年以来,司总的指导思想,以实现最佳经济效益为中心,针对电力市场新形势新困难,积极克难奋进强化经营管理半年来,各项工作在困境中取得了定的突破,下面就半年来的工作予以总结汇报。为了保证完成年初制定的全年计划,营销人员转变观念,拓展电力市场报。是深入持久开展用电大普查活动,有力打击了违章窃电和违规经营活动。上半年,由于期网改工程进入最后冲刺阶段,各供电营销单位无暇顾及反窃堵漏,用电检查大队开展深入细致的普查,针对窃电现象的特点多次采取夜间突袭的形式查堵漏洞此外,的发展。然而,自月份开始长达个月的持续干枯,带来倒送电所造成的高成本电力成为全社会的共同负担,由于企业无力承受倒送电电价,全社会用电急剧萎缩电费回收更加困难,我们供电企业也受倒送电让利销售的影响,经济形势陷入了新的困境。为了确保通过普查活动全面清理整顿电价执行,取消了些不合理的优惠政策。半年来共普查公用变台次,专用变台次,查处违章用电窃电起,表计误差起,般营业事故起共追补电量,追补电费万元。是加强责任制度管理,提高业务素质。为了能够建立支精干高为了保证完成年初制定的全年计划,营销人员转变观念,拓展电力市场,制定适应当前市场要求的政策,充分调动广大电力用户的用电积极性,以优质的服务发展新用户。通过以上些强有力的措施,元至月已实现售电量亿,占年计划。市场营销半各工矿企业电能需求下降,资金难以回收的情况下,供电企业的电费回收工作受到严重的影响。另方面,因自然条件影响,我市元至月份持续干旱少雨,造成电厂发电量出力不足,不得不采取压减限制各类电力用户的用电量等手段来保证发电供电用电个环节的,我市元至月份持续干旱少雨,造成电厂发电量出力不足,不得不采取压减限制各类电力用户的用电量等手段来保证发电供电用电个环节的平衡。为了保证电力用户的利益,满足用户的用电需求,在电力严重不足的情况下,我们采取购买倒送电,这就使售电成公司售电量大幅度下滑,而售电费用依然增长,强烈的反差严重影响了我们企业经济效益的提高,如何进步发挥电力先行的作用积极增供扩销,已经成为近年来供电经营工作的个主题。年公司的销售电量有了恢复性增长,年我们满怀希望将电量销售推向个新的通过普查活动全面清理整顿电价执行,取消了些不合理的优惠政策。半年来共普查公用变台次,专用变台次,查处违章用电窃电起,表计误差起,般营业事故起共追补电量,追补电费万元。是加强责任制度管理,提高业务素质。为了能够建立支精干高,制定适应当前市场要求的政策,充分调动广大电力用户的用电积极性,以优质的服务发展新用户。通过以上些强有力的措施,元至月已实现售电量亿,占年计划。上半年,公司处于内困外忧的严峻形势下,供电经营工作遇到了新的前所未有的困难。电力成为全社会的共同负担,由于企业无力承受倒送电电价,全社会用电急剧萎缩电费回收更加困难,我们供电企业也受倒送电让利销售的影响,经济形势陷入了新的困境。为了确保公司各项经营目标实现,市场营销部在公司领导的关心和支持下,紧紧围绕公市场营销半年工作总结材料平衡。为了保证电力用户的利益,满足用户的用电需求,在电力严重不足的情况下,我们采取购买倒送电,这就使售电成本明显提高,电价的上涨导致了售电量大幅度下滑。直至月底雨量逐渐充足,倒送电结束,供电经营工作才逐步下页恢复往日的正常平稳状,制定适应当前市场要求的政策,充分调动广大电力用户的用电积极性,以优质的服务发展新用户。通过以上些强有力的措施,元至月已实现售电量亿,占年计划。上半年,公司处于内困外忧的严峻形势下,供电经营工作遇到了新的前所未有的困难。市场营销半年工作总结材料。上半年,公司处于内困外忧的严峻形势下,供电经营工作遇到了新的前所未有的困难。方面,由于受到国际经济状况的影响,我市的工业企业生产经营状况不景气,然工矿企业电费回收的情况与电力企业的经济利益息息相关,损度电单价综合回收率明确落实到每个人,制定了严格的奖惩考核制度单线单台配变考核制度,并要求各公司也切实对营抄员实行定考,不定期对营抄队伍进行严格考核审查,优化营抄队伍组合。全文完。市场营销半年工作总结营销半年工作总结在延续新世纪明显提高,电价的上涨导致了售电量大幅度下滑。直至月底雨量逐渐充足,倒送电结束,供电经营工作才逐步下页恢复往日的正常平稳状态。实现最佳经济效益是市场营销工作的最高目标。而实现效益的途径除了确保供电量外,更重要在于防窃堵漏挖潜增收。通过普查活动全面清理整顿电价执行,取消了些不合理的优惠政策。半年来共普查公用变台次,专用变台次,查处违章用电窃电起,表计误差起,般营业事故起共追补电量,追补电费万元。是加强责任制度管理,提高业务素质。为了能够建立支精干高面,由于受到国际经济状况的影响,我市的工业企业生产经营状况不景气,然工矿企业电费回收的情况与电力企业的经济利益息息相关,在各工矿企业电能需求下降,资金难以回收的情况下,供电企业的电费回收工作受到严重的影响。另方面,因自然条件影响司总的指导思想,以实现最佳经济效益为中心,针对电力市场新形势新困难,积极克难奋进强化经营管理半年来,各项工作在困境中取得了定的突破,下面就半年来的工作予以总结汇报。为了保证完成年初制定的全年计划,营销人员转变观念,拓展电力市场半年工作总结材料。市场营销半年工作总结营销半年工作总结在延续新世纪初始年全国经济复苏的良好开端下,我们进入了全面迎接经济全球化挑战的关键年,随着我国加入世界贸易组织,我市工业经济在年初面临十分有利的形势,使我们供电企业也看到了新初始年全国经济复苏的良好开端下,我们进入了全面迎接经济全球化挑战的关键年,随着我国加入世界贸易组织,我市工业经济在年初面临十分有利的形势,使我们供电企业也看到了新的发展。然而,自月份开始长达个月的持续干枯,带来倒送电所造成的高成市场营销半年工作总结材料,制定适应当前市场要求的政策,充分调动广大电力用户的用电积极性,以优质的服务发展新用户。通过以上些强有力的措施,元至月已实现售电量亿,占年计划。上半年,公司处于内困外忧的严峻形势下,供电经营工作遇到了新的前所未有的困难。消了些不合理的优惠政策。半年来共普查公用变台次,专用变台次,查处违章用电窃电起,表计误差起,般营业事故起共追补电量,追补电费万元。是加强责任制度管理,提高业务素质。为了能够建立支精干高效的用电管理队伍,我们把各项经营指标司总的指导思想,以实现最佳经济效益为中心,针对电力市场新形势新困难,积极克难奋进强化经营管理半年来,各项工作在困境中取得了定的突破,下面就半年来的工作予以总结汇报。为了保证完成年初制定的全年计划,营销人员转变观念,拓展电力市场不停产,至月我们对工业企业开展让利销售共万千瓦时,此举方面保证了倒送电期间电力市场稳定,另方面树立了供电企业为社会服务的公益企业形象,为倒送电结束销售增长稳住了客户。市场营销半年工作总结材料。是深入持久开展用电大普查活动,有长,另方面为了降低购电成本,少购倒送电,我们又尽可能限制电量销售在计划电量以内,同时还必须将倒送电临时电价及时制订出台倒送电电量完全分配到客户,以谋求最佳经济效益。面对新的形势,我们迅速转变观念,增强市场意识,着重从以下几个方面公司售电量大幅度下滑,而售电费用依然增长,强烈的反差严重影响了我们企业经济效益的提高,如何进步发挥电力先行的作用积极增供扩销,已经成为近年来供电经营工作的个主题。年公司的销售电量有了恢复性增长,年我们满怀希望将电量销售推向个新的通过普查活动全面清理整顿电价执行,取消了些不合理的优惠政策。半年来共普查公用变台次,专用变台次,查处违章用电窃电起,表计误差起,般营业事故起共追补电量,追补电费万元。是加强责任制度管理,提高业务素质。为了能够建立支精干高司各项经营目标实现,市场营销部在公司领导的关心和支持下,紧紧围绕公司总的指导思想,以实现最佳经济效益为中心,针对电力市场新形势新困难,积极克难奋进强化经营管理半年来,各项工作在困境中取得了定的突破,下面就半年来的工作予以总结汇展工作来制定适应当前电力市场的政策,在公司领导指导下,上半年我们开展了让利销售活动,与电力客户共同承担起倒送电带来的经济损失,以保持电力市场的后续发展。月份通过政府价格主管部门核算,倒送电临时销售电价应为元,为了能够保持电力客户半年工作总结