规化内控创新提高稳步发展,全面推进项指标,项工程经过全部人员的努力,各项工作完成如下明确工作重点,制定考核措施,加大奖罚力度。是新年上班的第天,联社立即召开了社务工作会议,结合市办事处开年工作部署和业务经营形势,把组织存款放在了各项工作的首位,自我加压,挖掘潜力,并将任务层层分解到社到岗到人。为确保计划的落实,从总体考核上,根据全辖实际,联社建立了业务考核机制,对各社存款指标计划实行全年制定,按月分解,逐月考核。对当月存款额低于计划指标,处罚该社领导班子成员月全额工资的,对当月存款额低于计划指标或出现负增长,扣发该社全员工次总额的对连续存款个月存款负增长,扣发该社主任月全额工资,员工计发月工资总额的对连续半年存款额仍处于负增长,该社主任自动引绺辞职。同时,对超额完成存款计划指标的按比例给予定的奖励工资。防范风险,加大稽核检查力度,推进防险创安工程。储蓄会计核算是业务经营的事故多发区域,因此要常抓不懈。年,我区联社对储蓄会计核算又做了统筹安排,围绕储蓄业务对全区员工以会代训,认真学习储蓄业务风险防范实用手册,在业务上线前不惜余力地抓好个储蓄所柜的核算和服务工作。确保储蓄核算全年无差错无事故。通过加大储蓄核算和优质服务检查力度,进步发现问题,解决问题,完善内控制度和服务设施,促使储蓄核算和文明优质服务双丰收,为信用社的各项工作健康有序开展提供前提保障。抓好员工培训,提高员工综合素质。今年,我们根据员工分制考核末尾淘汰实施办法在实施奖惩措施的基础上,针对综合网络上线,通过笔试现场考试现场出成绩等方式,从政治思想优质服务业务技能会计核算等方面入手,全面提高员工综合素质。年工作计划抓好资金组织工作,积极占领存款市场。加强对资金市场的信息收集,善于发挥人熟,地熟,情况熟的优势,扎扎实实地做好吸储公关工作,发展和巩固黄金客户群体,建立较为稳定的客户群,做到全面覆盖。积极吸收低成本存款,优化存款结构。加强组织员工的学习培训工作,提升综合素质和服务水平。认真学习银行业协会及省联社进出环境要求,真正把客户利益放在首位,确立客户需要什么,我就提供什么的营销理念。以市场为导向以客户为中心开展工作。要在服务观念服务环境服务层次上做文章,给客户带来超值享受,同时建立良好的服务质量管理体系,对各项服务进行高效细致的学习培训管理,使服务走向标准化,系统化,科学化。负债管理部年度工作总结材料。抓好员工培训,提高员工综合素质。今年,我们根据员工分制考核末尾淘汰实施办法在实施奖惩措施的基础上,针对综合网络上线,通过笔试现场考试现场出成绩等方式,从政治思想优质服务业务技能会计核算等方面入手,全面提高员工综合素质。防范风险,加大稽核检查力度,推进防险创安工程。储蓄会计核算是业务经营的事故多发区域,因此要常抓不懈。年,我区联社对储蓄会计核算又做了统筹安排,围绕储蓄业务对全区员工以会代训,认真学习储蓄业务风险防范实用手册,在业务上线前不惜余力地抓好个储蓄所柜的核算和服务工作。确保储蓄核算全年无差错无事故。通过加大储蓄核算和优质服务检查力度,进步发现问题,解决问题,完善内控制度和服务设施,促使储蓄核算和文明优质服务双丰收,为信用社的各项工作健康有序开展提供前提保障。负债管理部年度工作总结年,盘锦市兴隆台区负债部在市办事处联社党委的领导下,以省联社负债管理工作的总体指导思想为主导,以科学发展观为统领,以各项储蓄制度的落实为基础,抓主抓重围绕中心服务大局促进合规规化内控创新提高稳步发展,全面推进项指标,项工程经过全部人员的努力,各项工作完成如下明确工作重点,制定考核措施,加大奖罚力度。是新年上班的第天,联社立即召开了社务工作会议,结合市办事处开年工作部署和业务经营形势,把组织存款放在了各项工作的首位,自我加压,挖掘潜力,并将任务层层分解到社到岗到人。为确保计划的落实,从总体考核上,根据全辖实际,联社建立了业务考核机制,对各社存款指标计划实行全年制定,按月分解,逐月考核。对当月存款额低于计划指标,处罚该社领导班子成员月全额工资的,对当月存款额低于计划指标或出现负增长,扣发该社全员工次总额的对连续存款个月存款负增长,扣发该社主任月全额工资,员工计发月工资总额的对连续半年存款额仍处于负增长,该社主任自动引绺辞职。同时,对超额完成存款计划指标的按比例给予定的奖励工资。负债管理部年度工作总结材料。强化风险意识,提升管理质量。是现在是网络上线初级阶段,对大额支付和异地取现必须按操作程序进行授权取现是银行卡风险。银行卡业务对我们农村信用社说是项全新事物,因此在操作过程中,要采取有效防范手段,防范制度风险,操作风险和道德风险。年的目标已经确定,我们所面临的任务光荣而艰巨,让我们在联社的正确领导下,在银监部门人民银行的监管指导下,在社会各界的关心支持下,统思想,理清思路,知难而进,真抓实干,使新业务工作再上新台阶,为我区联社的不断发展壮大做出更大的贡献。全文完。年,在联社领导的正确指导下,我们紧紧围绕年初下达的工作目标,结合年初制定的工作方案,认真贯彻各级会议重要讲话精神,以拓展中间业务为重点,以增加中间业务收入为中心,大力发展代理保险业务,针对开办代理保险业务发展步伐直不快,规模直不大的现状,我联社更新观念,与业务工作同部署,同安排,同检查,通过员工的不懈奋斗,提高了对中间业务重要性的认识。今年我区联社与家保险公司签订了代理保险的协议,并正式开办了代理安贷宝借款人身意外伤害保险业务,通过不懈的努力,取得突破性进展,截止年末保费收入万元,带来相应手续费收入万元同时,我们强化培训,对营销人员进行培训,并组织营销人员参加兼业保险代理人资格考试,目前我区已有人取得了兼业保险代理人资格证书。为积极有效运作,我区联社还先后印发与出台了代理保险业务操作规程代理保险业务管理办法以及盘锦市兴隆台区农村信用合作联社代理保险风险管理制度等制度办法,明确了操作程序,规范操作行为。负债管理部年度工作总结材料。强化风险意识,提升管理质量。是现在是网络上线初级阶段,对大额支付和异地取现必须按操作程序进行授权取现是银行卡风险。银行卡业务对我们农村信用社说是项全新事物,因此在操作过程中,要采取有效防范手段,防范制度风险,操作风险和道德风险。年的目标已经确定,我们所面临的任务光荣而艰巨,让我们在联社的正确领导下,在银监部门人民银行的监管指导下,在社会各界的关心支持下,统思想,理清思路,知难而进,真抓实干,使新业务工作再上新台阶,为我区联社的不断发展壮大做出更大的贡献。全文完。