工程中国市政示范金奖项宁波镇海新区主干道期工程上海枫泾道路市政工程在评上海市市政金奖上海浦东国际机场期航站区进出港南侧立交工程上海市建设工程白玉兰奖项外高桥粮食仓库项目工程在评上海市优质结构项上海长宏实业有限公司物流仓库上海王保和大酒店期工程上海浦东国际机场期工程航站区进出港南侧立交工程浙江省市政金奖示范工程宁波镇海新区主干道期工程全国用户满意奖杭州保俶路综合整治工程。其他申报全国建筑业科技进步与技术创新先进企业申报象山县科学技术奖项工法全液压可视可控旋挖扩底灌注桩在上海轨道交通工程中的应用旋喷桩内插型钢工法荣获年度象山县科学技术奖等奖。申报宁波市职工技术创新优秀成果奖项评审中无承重架防撞墙模板施工工法在铁路行车线上采用支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法综合管沟预制拼装工法企业在产学研合作方面的情况同济大学复杂工程地质环境条件下杭州地铁盾构施工关键技术研究浙江大学建筑工程学院杭州地铁工程大规模不规则深基坑关键技术研究同济大学上海市城市建设设计研究院行业标准钢管满堂支架预压技术规程宏润建设集团股份有限公司技术中心年月日第篇企业技术中心工作总结企业技术中心工作总结产品研发方面同山西同昌信息技术实业有限公司从初始,就根据行业的发展特点,制定了公司的短期发展目标和长期的发展规划,企业技术中心工作总结。到年初,公司已经积累了足够的资金技术行业以及人力资源优势,为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略,公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想,并尽快得以实施。随着行业中网络技术的不断发展和完善,政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化,提出了更高的要求,传统的按照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾,用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对基本矛盾。各行各业都在迫切寻找种能够为所有的行业管理软件的开发提供基础功能的平台,以便为企业提供更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。企业技术创新体系建设方面人力资源部拥有完善的人力资源管理控制程序,根据岗位需求设置人事专员和培训专员,分别负责人员的招聘甄选及档案管理绩效考核培训及薪酬福利等工作,每个方面的管理都有相应的制度来保证人力资源工作的开展,工作总结企业技术中心工作总结。人员招聘根据各部门用人需求表,依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作,通过实习部门的考核及测评,实现岗位选择人,人选择岗位的用人机制,将合适的人分配到合适的岗位上在绩效考核方面,根据岗位要求的不同,结合部门制定各岗位的绩效考核标准,从员工的德智能勤绩等方面进行多方位的考核,依据考核结果对员工进行各方面的评审,作为晋升及发放工资的依据在培训方面,制定了培训制度,根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实施,并对培训结果进行考核跟踪,以期达到真正的培训目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬标准,结合绩效考核结果,对员工以多种方式进行激励,使员工在工作中不断成长,提升个人的业务水平及综合素质在人事档案管理方面,制定了人事资料管理制度,保证员工档案的不泄密,不流失。淘范文网推荐你访问其他精彩文章机械密封技术的回顾与展望高新技术企业年工作总结企业个人专业技术工作总结企业技术部门年度工作总结企业技术个人工作总结范文密封企业技术工作总结全文共有个字。淘范文网为全国范文类知名网站,复制或下载全文稍作修改便可使用,助你顺利写稿。可完全免费阅读或下载全文下载该格式文档全文免费全文完。淘范文网第篇年企业技术中心年度工作总结年度工作总结技术中心年度,企业技术中心进步建立和完善企业技术创新体系,提高企业的技术创新能力,并于年月日在浙江省第批省级企业技术中心建筑企业第批认定中获得通过。年度,技术中心开展的具体工作与公司发展相结合,以服务工程施工实际情况为工作要点,主要包括以下方面施工组织设计专项技术方案审查,在建工程技术监督检查和服务指导,技术标编制,技术交流与培训,专项方案评审与讨论会,信息化运行及完善,工法的研发与申报,专利的研发与申报,标准编制等。具体工作如下企业技术管理方面的情况根据集团实际施工情况和发展需要,年度,技术中心共审批施工组织设计及专项方案约份,现场技术监督与指导约人次,协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约次,组织或参加各类专项方案评审会约次。确保在建工程项目基本正常,没有发生起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。在经营配合工作中,编制技术标书份,其中轨道交通工程份市政公路工程份房屋建筑工程份,成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。企业技术中心的信息化建设及运行情况目前,企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的网络平台,主要从硬件建设网络建设安全及制度保障等基础设施方面进行完善。密封企业技术工作总结材料。第篇企业技术工作总结企业技术工作总结坚持技术改造,增强企业核心竞争力公司董事会历来注重企业核心技术的提高,对产品从原料到成品工艺,不断地进行优化,使企业产品不断保持国内领先,国际先进水平的地位,企业技术工作总结。针对技术难点进行攻关,使产品的产量和质量都有了大幅度的提高。产成品合格率达到了以上。公司新建厂的玻璃熔炉采用电熔炉技术,不仅节请您继续关注淘范文网省了治理污染的费用,还使产品质量有了大幅度的提高。仅此项就为企业创造了巨大的效益。占地亩,建筑面积多平方米的省重点工程万件日用玻璃技改项目的落成投产,为公司成为世界流的钢化玻璃餐具大型企业奠定了坚实的基矗坚持质量第,打造精品品牌公司将产品质量视为企业发展的生命线,坚持实行产品创名牌服务重诚信管理求卓越市场图发展的质量方针。建立了产品质量管理工作的长效机制,并通过加强技术装备,严格遵循质量方针和目标,积极推动质量体系的有效运行,确保产品质量和管理得到持续改进和完善。通过认证机构年度监督审查和内部质量审核,不断消除不合格潜在因素,产品质量不断提高,也促进了企业整体管理水平的提高,公司的商标被评为浙江省著名商标,工作总结企业技术工作总结。耐热钢化玻璃餐具系列产品被评为浙江省出口名牌并被推荐为中国出口名牌产品。坚持严格管理,实现管理增效公司按照严细实新恒齐的管理理念和营销管理是龙头生产运行是基储财务管理是核心成本控制是关键技改管理是重点科技进步是动力的管理思想,对照先进企业的目标,努力改进薄弱环节,不断夯实管理基矗同时按照发展循环经济和建设节约型企业的要求,重点抓好节能降耗,降低成本还营销运作。通过技术改造,减少跑,冒,滴,漏,降低物资消耗通过严抓生产工艺管理,提高产品质量,降低废品率通过严格控制单耗等措施,万元产值能耗指标达到同行业先进水平,被浙江省评为绿色企业。通过加强资金平衡,提高资金使用效率,降低财务费用通过严格控制非生产性支出,降低管理费用通过开展节约度电,滴水,滴油的活动,在职工中形成了讲节约,反对浪费的好风气通过加强营销运作,努力防范市场风险,使产品销售价格超过了预期值。坚持深化改革,增强企业企业发展活力公司努力把握时机,注重力度和节奏,积极稳妥推进企业的内部建设,逐步建立现代企业制度。依法组建了董事会监事会。公司组织机构健全,各项规章制度严密有效。至此,技术中心中专人大专人本科人硕士人其中高级职称人,研究员人中级职称人初级职称人,高级职称工程技术人员占中心职工人数总数的。人才培养方面各类技术交流活动共次。其中组织观摩次,共人次。参与技术交流活动次,共人次。各类专业培训共次。其中自主组织培训次,共人次。参与培训次,共人次。密封企业技术工作总结材料。第篇企业技术工作总结企业技术工作总结坚持技术改造,增强企业核心竞争力公司董事会历来注重企业核心技术的提高,对产品从原料到成品工艺,不断地进行优化,使企业产品不断保持国内领先,国际先进水平的地位,企业技术工作总结。针对技术难点进行攻关,使产品的产量和质量都有了大幅度的提高。产成品合格率达到了以上。公司新建厂的玻璃熔炉采用电熔炉技术,不仅节请您继续关注淘范文网省了治理污染的费用,还使产品质量有了大幅度的提高。仅此项就为企业创造了巨大的效益。占地亩,建筑面积多平方米的省重点工程万件日用玻璃技改项目的落成投产,为公司成为世界流的钢化玻璃餐具大型企业奠定了坚实的基矗坚持质量第,打造精品品牌公司将产品质量视为企业发展的生命线,坚持实行产品创名牌服务重诚信管理求卓越市场图发展的质量方针。建立了产品质量管理工作的长效机制,并通过加强技术装备,严格遵循质量方针和目标,积极推动质量体系的有效运行,确保产品质量和管理得到持续改进和完善。通过认证机构年度监督审查和内部质量审核,不断消除不合格潜在因素,产品质量不断提高,也促进了企业整体管理水平的提高,公司的商标被评为浙江省著名商标,工作总结企业技术工作总结。耐热钢化玻璃餐具系列产品被评为浙江省出口名牌并被推荐为中国出口名牌产品。坚持严格管理,实现管理增效公司按照严细实新恒齐的管理理念和营销管理是龙头生产运行是基储财务管理是核心成本控制是关键技改管理是重点科技进步是动力的管理思想,对照先进企业的目标,努力改进薄弱环节,不断夯实管理基矗同时按照发展循环经济和建设节约型企业的要求,重点抓好节能降耗,降低成本还营销运作。通过技术改造,减少跑,冒,滴,漏,降低物资消耗通过严抓生产工艺管理,提高产品质量,降低废品率通过严格控制单耗等措施,万元产值能耗指标达到同行业先进水平,被浙江省评为绿色企业。通过加强资金平衡,提高资金使用效率,降低财务费用通过严格控制非生产性支出,降低管理费用通过开展节约度电,滴水,滴油的活动,在职工中形成了讲节约,反对浪费的好风气通过加强营销运作