以来,我县联社在市办和地方党政的正确领导下,以个代表为指针,以壮大实力扭亏增盈为目标,加大内部管理优化资产结构化解金融风险,全面提高信用社的经营管理水平,各项工作取得了较好的进展。各项目标完成情况业务经营目标月底,各项存款余额万元,较年初增加万元,完成市办万元计划的。股金余额为万元,较年初增加万元,完成市办万元计划的。月底,各项贷款余额万元,较年初增加万元,完成了市办万元的计划。其中新增农业贷款万元,占新增贷款的比重为。月底,不良贷款余额万元,较年初下降万元,占市办计划万元的,不良贷款占比较年初下降个百分点,较市办下降个百分点计划超过个百分点。财务管理目标月底,全县信用社实现营业收入万元,营业支出及税金万元,收支轧差亏损万元。全县家法人社中,家信用社实现了盈余,家信用社亏损,亏损面达,完成了市办计划。年末综合费用额万元,综合费用率达,无论是费用额还是费用率,均控制在市办的规定之内。全年实现利息收入万元,百元收息率达。对资产管理部人员信用社信贷人员的收入与收回的不良贷款挂钩,实行单独考核,多收多得认真落实新增贷款责任制。是狠抓增收节支工作。联社制订年财务开支审批办法,根据信用社的业务量人员情况和机构数量,核定下达全部费用指标继续实行收息责任制。年新发放贷款收息率必须达到以上,不良贷款现金利息收回率达以上抓住各乡镇联网的优势积极开办代收代付代理保险代客理财等中间业务,使中间业务收入占总收入的比重,确保在以上。是强化内部管理。推行工效挂钩按劳取酬为内容的工资改革,进步完善工效挂钩考核实施办法中层干部竞争上岗,实行优上劣下庸让的用工机制,对聘任的社班子,经营目标的综合完成度必须达到以上加强信用代办站管理,精干代办站队伍,防范控制经营风险。是加强队伍建设。联社对那些政治素质差群众威信低工作不负责业绩不突出,特别是违规办事造成重大损失的班子成员,不管任期是否期满,坚决进行调整或解聘加强人力资源开发和管理,充分挖掘和发挥每名员工的潜能,推动各项业务稳舰快速发展。共页,当前第页全文完。主要做法坚定不移地抓好存款工作,信用社资金实力明显提高。年来,在联社党委的正确领导下,全县干部职工团结拼搏奋发图强,使各项存款增长创造了我县有史以来的最高记录。至月底,全县各项存款增加万元,较历史上最好年份年的存款增加万元。取得这样的成绩,绝非偶然。全县干部职工在我县经济增速缓慢同业竞争十分激烈的情况下,发扬了解放思想实事求是与时俱进超常发展的创业精神,创造了工作中的个个不平凡的记录。年的存款工作是联社党委花费精力最多的年。是早下手细谋划,构建存款高平台。年工作会议上,联社把存款工作作为各项工作的重中之重,提出了存款是第要务的口号,并就如何做好存款工作,制定了详细的工作思路。要求各社采取加强组织领导抓好宣传服务建立优质客户群健全激励机制等措施,把存款工作从大目标着眼从细微处入手从大客户突破从全员抓存上发展,真正把存款工作做实做细是审时度势,时刻牵着存款牛鼻子。针对全县存款走势,联社党委多次召开专题会议,积极采取对策,拿出方案,确保存款按照预定轨道运行。由于各社存款工作存在个体差异,联社党委定期为信用社号脉,找出其经营中存在的薄弱环节,对症下药,是属于思想作风方面问题的,立即整改员工思想,将员工的认识统到存款工作上来属于管理不到位的,要求社领导及时理清思路,加强管理,使员工心往处想劲往处使属于措施不明确的,要求重新制定考核办法,充分调动全员抓存款积极性„果断得力地督导,保障了存款的有效增长是分片包干,为自身压担子。年初,联社党委成员对全县信用社分片包干,下达包干计划。年来党委班子成员每周必下乡,下乡必抓存款,把存款工作作为年的生命线来抓。为掀起全员抓存款高潮,党委成员更是身先士卒,勇当排头兵,用实际行动带领员工开展存款工作。年的存款工作是联社采取措施最多的年。是立章建制,激发全员存款积极性。年初,联社制订了,将存款工作联系的效益工资,按照形象进度和每月旬进度双向考核。年信用社工作总结材料。对资产管理部人员信用社信贷人员的收入与收回的不良贷款挂钩,实行单独考核,多收多得认真落实新增贷款责任制。是狠抓增收节支工作。联社制订年财务开支审批办法,根据信用社的业务量人员情况和机构数量,核定下达全部费用指标继续实行收息责任制。年新发放贷款收息率必须达到以上,不良贷款现金利息收回率达以上抓住各乡镇联网的优势积极开办代收代付代理保险代客理财等中间业务,使中间业务收入占总收入的比重,确保在以上。是强化内部管理。推行工效挂钩按劳取酬为内容的工资改革,进步完善工效挂钩考核实施办法中层干部竞争上岗,实行优上劣下庸让的用工机制,对聘任的社班子,经营目标的综合完成度必须达到以上加强信用代办站管理,精干代办站队伍,防范控制经营风险。是加强队伍建设。联社对那些政治素质差群众威信低工作不负责业绩不突出,特别是违规办事造成重大损失的班子成员,不管任期是否期满,坚决进行调整或解聘加强人力资源开发和管理,充分挖掘和发挥每名员工的潜能,推动各项业务稳舰快速发展。共页,当前第页全文完。年信用社工作总结今年以来,我县联社在市办和地方党政的正确领导下,以个代表为指针,以壮大实力扭亏增盈为目标,加大内部管理优化资产结构化解金融风险,全面提高信用社的经营管理水平,各项工作取得了较好的进展。各项目标完成情况业务经营目标月底,各项存款余额万元,较年初增加万元,完成市办万元计划的。股金余额为万元,较年初增加万元,完成市办万元计划的。月底,各项贷款余额万元,较年初增加万元,完成了市办万元的计划。其中新增农业贷款万元,占新增贷款的比重为。月底,不良贷款余额万元,较年初下降万元,占市办计划万元的,不良贷款占比较年初下降个百分点,较市办下降个百分点计划超过个百分点。财务管理目标月底,全县信用社实现营业收入万元,营业支出及税金万元,收支轧差亏损万元。全县家法人社中,家信用社实现了盈余,家信用社亏损,亏损面达,完成了市办计划。年末综合费用额万元,综合费用率达,无论是费用额还是费用率,均控制在市办的规定之内。全年实现利息收入万元,百元收息率达。是突出个重点,即突出抓好年青职工的思想工作。是打好个基础,即为全面完成各项业务计划打下了坚实基矗通过个代表学习,形成了全县上下拧成条绳,奉献条心的可喜局面。对年龄偏大不宜工作的代办人员,采取按存款余额和工作年限结合的方法,次性发给退养工资,解除了代办人员的后顾之忧。这些举措极大提高了代办员的揽储积极性。今年全县信用站存款余额达万元,占全县存款的。共页,当前第页年的存款工作是激励约束机制最为严格的年。联社严格存款奖惩,在原考核办法不变的前提下,单设组织存款单位奖储蓄能手储蓄标兵储蓄状元个人荣誉奖,并予以重奖。对完不成进度计划的社亮出黄牌,戒免谈话。今年联社对徐营信用社和夏晓玲等先进单位和个人进行了奖励对存款工作无起色的大呈中和信用社分别给予黄牌警告,全县通报批评对个别存款不实的信用社主任及直接责任人进行了严肃处理。正是如此严格的管理机制,才确保了存款工作的稳步前进。改进支农服务,支农成效显著提高。今年以来,我们在总结支农经验基础上,进步端正了经营思想,牢固树立了靠支农求发展靠支农增效益靠支农树形象靠支农降风险的思想观念,使支农工作再上新台阶。全县共发放支农贷款万元,受益农户达户。是根据全县农民不同层次的资金需求,建立了立体交叉的支农网络体系。对般农户所需资金,采取元以下小额信用贷款的方式解决对额度较大的,采取农户联保的办法解决对种植业养殖业农户所需资金,采劝联农桥富民工程的办法解决。各种贷款方式均简化办理手续,实行次核定限额控制随到随办周转使用的贷款办法,赢得广大农民的致好评。是开展为农民送资金送科技送信息的联送两促进活动,引导农民发展高效农业。年来,共为农民聘请专家余人,赠送农业科技书籍种册,送科技电影下乡余场是积极完善小额信用支农贷款。按照市办的通知精神,我们结合近两年的运作情况,不断完善和健全小额贷款发放工作,并加大管理和监督,有效消除了杂乱差现象,使小额信用贷款发挥更大的支农作用。是大力做好信用创建活动。联社领导多次向县委县政府汇报信用创建情况,取得了党政部门的支持。月份,县委下发了获文号,县委副书记贾共卫任组长,县信用村评审委员会由联社牵头。文件下发全县各乡镇各部门,为在全县掀起信用创建高潮奠定了政治基矗在此基础上,联社按照市办号文件精神,认真做好信用村创建工作。今年以来,我们共创建市级信用乡个,市级信用村个,县级信用村个。支农工作的有效开展,有力地促进了全县农村经济的发展。据对全县个信用村余农户的抽样调查结果表明,年农户人均收入达到元,比年增加元,其中信用户人均收入净增元,增幅较其他农户人均高。在信用社的支持下,全县涌现出大批种养殖户个体私营户,催生了批典型个体私营企业,带动了地方经济的快速发展。加大清收盘活力度,信贷资产质量得到提高。今年以来,我们把盘活清收不良贷款作为业务工作的重点,采取了多项抓降措施是以清收责任贷款为重点,加大清收力度。年初,联社对年以来的不良贷款进行了次全面清查,摸清底数,分类排队,明确责任,认真落实了清收措施。联社要求年以来形成的责任贷款,月底之前务必全部清收。否则,责任人离岗限时清收月份,联社将重心放在全面消化正常贷款中形态不实问题上,下发了号文件,对年元月日以来新发放形成的不良贷款,实行全方位封闭管理,坚决杜绝不良贷款前清后增前清后乱现象,达到堵口清淤的目的季度,联社将不良贷款清收盘活工作作为业务重心工作来抓,将盘活计划落实到社到岗到人,并作硬指标进行考核,确保月底较好地完成了全年计划,为季度存款收息赢得了时间。至月底,累计收回年以