铝业总公司工作，担任过科长处长等职，因在市场营销方面做出较大贡献，被授予为山西省冶金企业供销模范。结合工作实践，编写过山西省铝业十年发展纲要和山西省铝业八五发展计划，撰写国有大中型企业走向市场面临问题及对策获经济师杂志社优秀论文二等奖。年创办山西恒丰实业有限公司，任董事长兼总经理。多年来，为山西省成功引进法国达能美国味好美百事可乐英国奇宝韩国乐天新加坡麦哥台湾康师傅上海光明广东健力宝湖北健康蛋等知名食品余种，极大丰富了山西食品市场。年，他带领企业进行纯天然绿色山西地产品开发，充分挖掘山西土特产潜在经济价值，创建恒丰牌红枣系列核桃系列山楂系列三大类五十余种山西名优土特产，并迅速打入全国市场，成功将山西地方产品推向全国，实现了山西地方产品经济效益，为山西农业产业化作出了积极贡献。年月，杨春青董事长被授予年枣业发展贡献人物。年月，公司再次被太原市杏花岭区委杏花岭区人民政府授予文明单位荣誉称号，杨春青董事长也再次被太原市授予太原市优秀企业家优秀共产党员荣誉称号。恒丰先后安排余名下岗职工到公司就业，并被太原市劳动保障局评为太原市先进就业服务单位，为太原市实施下岗职工再就业工程做出了积极努力。年和年连续两年被太原市企业家协会评为太原市杰出企业家。发展思路清晰，战略导向明确。恒丰公司以稳占省内市场，迅速扩大国外市场，不断开拓国际市场为发展方向。以红枣山楂主攻国内市场，以红枣核桃主攻国外市场。省内市场以产品花色制胜，国内市场着力扩大市场占有率，国外市场先以出口原料打开突破口，继而推出深加工产品。按照这个发思路，计划在未来五年内，努力实现固定资产达到亿元左右，年销售收入亿元以上，出口创汇万美元，年利润万元以上，恒丰商标成为中国驰名商标，恒丰品牌成为中国红枣第品牌，恒丰企业跻身国家级重点龙头企业行列战略目标。产品规格多样，原料资源丰富。恒丰公司采用先进生产设备和工艺流程，以红枣核桃和山楂等地产品为主要原料，在标准化处理基础上，针对市场需求和目标消费群不同需要，进行各具特色深加工，自主研发出了全系列符合国际市场标准，同时又满足营养需求纯天然绿色食品，主要包括贡枣山楂果滩枣金丝小枣核桃脆枣为主六大类，产品线长，品种多规格多样口味丰富，具有科技含量高营养价值好明显优势。恒丰公司在山西境内各个主要原料产地均建立了相当规模原料供应基地，并与供应商达成致，共同组建了股份公司。这样既可以保证原料保质保量按时供应，同时也有利于资源充分优化组合。此外，按照企业基地农户经营模式，公司还与农户签订了长期收购合同，并直接与我省二十几个县市余家农副产品加工企业合作，直接受益农户达万余户，同时也带动和培养了河北山东陕西新疆云南等省份红枣核桃等种植业和相关加工业发展。目前，恒丰公司已成为我省农业经济产业链中个重要组成部分。营销网络纵横交错，恒丰产品遍布全国。公司凭借十几年不断建立和完善起来营销网络，迅速占领了终端市场，逐步形成了六大销售区域，即以北京为中心华北地区，以沈阳为中心东北地区，以深圳为中心华南地区，以南京为中心华东地区，以昆明为中心西南地区和以西安为中心西北地区，产品辐射全国多个省会城市及余个大中型城市，占有这些城市类大店连锁超市便利店网络市场份额。随着公司不断发展壮大，恒丰产品也已成功地走出了国门，打入了香港新加坡澳大利亚加拿大等国际市场。在市场销售上，恒丰公司在北京沈阳大连深圳昆明长沙等大中城市已经有计划有步骤地发展了余家级专业经销商以及多家二级经销商，并组建了个由恒丰骨干销售人员自主管理办事处，形成了具有恒丰独特优势和营销特点六位体营销模式，即前期市场调查产品研发市场网络开拓发展专业经销商品牌推广产品与市场维护。通过标准化陈列，配以阶段性品尝派发长期促销人员现场产品知识介绍等生动多样促销形式，逐步形成了以城市中高档收入群体为主固定消费群，众多消费者已经认知并接纳了恒丰品牌。公司实行市场与销售分离管理办法，货物和货款完全在公司与物流商以及零售商之间封闭运行，市场销售人员不接触货物和货款，确保了货物和货款安全调动农民了种植经济树木积极性，提高农业综合生产能力带动当地经济发展，增加财政收入改善农村生产生活条件，建设环境优美农村。项目完成后，能形成以农产品加工为龙头带动我省农户种植业发展产业链，激发农户种植积极性，带动农户尽快致富，解决闲散劳动力就业，为市场提供优质营养食品，对