章市场预测我国钢材消费市场分析年上半年钢材消费市场状况钢材消费市场发展利好因素分析钢材市场消费趋势分析二我国钢材期货交易市场发展三钢材物流企业效益状况核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！我国钢铁物流企业总体概况我国钢铁物流产业发展重点与取得成果四竞争情况分析主要竞争对手竞争对手优劣势第三章资源条件评价第四章物流仓储项目建设规模与产品方案建设规模二产品方案第五章物流仓储项目场址选择物流仓储项目场址所在位置现状物流仓储项目地点与地理位置物流仓储项目场址土地权所属类别及占地面积土地利用现状二物流仓储项目场址建设条件气候条件城镇规划及社会经济条件交通运输条件公用设施社会依托条件防洪防潮实行严格资金借贷和运用审批制度，根据公司发展情况和资金市场成本变化，调整资本结构使投资项目尽快产生效益，提高资产盈利能力，降低投资风险加强对业务收入业务支出日常现金等管理，在保持较高流动性基础上，减少资金占用，为公司扩大投资提供现金流加大资本运营力度，构筑和拓宽畅通融资渠道，为企业资金供应建立稳固渠道，为公司发展不断输入资金，同时完善公司自身“造血”机制加强对资金运行情况监控，最大限度地提高资金使用效率实施财务预决算制度建立相应风险预警机制，加强内部管理，严格规章制度，把可能发生损失降到最低程度。不可抗拒因素造成风险，包括各种自然灾害火灾战争政策变化人为事故等。为避免企业在发生意外及其它各种不可抗拒因素给企业造成损失，将在财务预算中拨出专款，购买各种保险以规避可能遇到风险。应对管理风险对策项目融资成功后，吸收具有丰富投资管理运营管理方面经验专业人才进入公司管理层规范公司治理，制定完善各项管理制度，保障股东和投资者合法权益加强对管理人员组织结构管理制度管理方法等方面内部培训外部培训，提高其整体素质和经营管理水平推行目标成本全面管理，加强成本控制倡导组织创新思想创新，以适应不断变化外部环境。第二十章物流仓储合作项目可行性研究结论与建议物流仓储合作项目推荐方案总体描述本项目计划占地面积亩，建筑面积平方米，投资万元，建设期为年，建成运营后，年实现毛收益万元，利润万元。本项目所得税后内部收益率为，不含建设期动态投资收回期为年，具有良好经济效益。二物流仓储合作项目推荐方案优缺点描述优点本项目经济效益好，投资回收期短，具有较强市场针对性，从财务角度分析具有良好社会经济效益。另方面，本项目符合国家政策及产业规划，另外，当地居民对此项目建设也表示支持。本项目建成后能够带动当地钢材贸易发展，提高当地居民就业水平。存在问题虽然从长期来分析，本项目市场前景广阔，但是从目前形势分析，市场具有定不确定性。目前，钢材贸易商期货商等对第三方物流仓储认知程度较低。三结论与建议经过充分分析与论证，得到以下结论项目建设条件良好，厂区规划科学，各种设备配臵合理项目具有很好经济和社会效益综上所述，该项目立项明确，具有良好经济和社会等各项效益，项目是可行。另外，对本项目建议如下项目承建单位应加强项目组织管理，配备专人进行项目铁生产原料燃料价格上涨，国内钢材价格稳步上扬。据测算，上半年，国内钢材消费总量亿吨含重复材，比去年同期增长，增幅较季度提高将近个百分点。宏观经济政策促进了国内钢铁消费量增加。年上半年，国内粗钢产量达到亿吨，同比增长，粗钢表观消费量达到万吨，同比增长。由于国家产业政策调整，政府万亿投资重点主要为铁路公路机场灾后恢复重建廉租住房等，年以来，钢材消费情况发生很大变化。建筑和交通受益于政策投资，钢材消费增长明显。年月，国内钢材消费流向为建筑工业交通其他，而年钢材消费流向结构是建筑工业交通其他。具体来看，在钢材消费大户中，今年上半年房地产开发消费钢材同比增长，铁路估计同比增长约，汽车行业同比增长约。据中国物流信息中心市场监测，国内钢材市场需求月份比去年月上涨，月份比月份上涨，月份回调，月份比月份下降，月份连续上涨，环比涨幅分别为和。报告称，今年上半年宏观经济形势转好，工业生产加快回升固定资产投资保持快速增长钢材消费汽车房地产等主要下游行业景气回升，带动了国内钢材市场需求准备工作，抓好项目考察论证申请立项资金筹措工作人员培训等工作，确保项目健全稳定实施，如期取得良好经济效益和社会效益。项目主管单位应抓紧项目有关配套工作，压缩审批程序，缩短申请周期，尽快落实配套资金，为项目前期工作提供资金保障，加快工茶帮他们止渴。只有人不喜欢喝茶，介于中间有，它们觉得无所谓，平时喝也行，没得喝茶，其它饮料也可以代替。虽然对茶非常了解只有了解只有，加起来算得上了解也只有，但是他们都想有家茶馆，了解茶文化，让茶真正发挥生养目，平时也可以和帮茶友起了解起探讨茶文化。对于在茶馆消费目录第部分创业类型公司概述二门店取名第二部分产品服务本店提供服务第三部分市场调查目标市场选择二市场定位三问卷调查数据统计四调查结果分析五分析第四部分门店选址门店位置二选址原因分析第五部分投资费用成本预算表二未来三年利润预算表第六部分手续办理工商营业执照办理流程二税务登记证办理流程第七部分装修店面装修方案二店面装修效果图第八部分人员配置与员工招聘人员配置二员工招聘第九部分供货商入场第十部分开业广告策划开业前广告宣传二开业庆典程序现场布置三促销活动第十部分规章制度财务制度二考勤制度核准通天工作八小时，其中工作八个小时内包含分钟中间休息时间可供吃饭。早班工作时间是上班下班晚班工作时间是上班下班。任何事假均不得电话请假代人请假或事后补假，请假要提前小时书面向经理提出，并获批准后方可请假，未获批准而不上班者律视为旷工。确因特殊原因不能上班者，因设法于当天通知部门经理并获得许可。急病可以事后补假，但必须在超出上班时间小时内电话告知经理，并在补假时出具医院证明，否则视为旷工处理。需要调班要经经理领导批准后方可。二工作过失每迟到分钟扣元，迟到三十分钟以上记为旷工天每早退分钟扣两元，早退分钟记为旷工半天，早退分钟记为旷工天。员工因为完成当班本职工作交接班收桌，打扫卫生和般性超时谈话，开会应急工作等不视做加班，员工近应服从管理，完成工作后方可下班。在工作过程中，因个人原因造成门店损失情况，当事人应当先向经理领导作出过失检讨，提出补救方法。门店视具体情况，对过失者进行相应经济处罚及保留追究其法律责任权力。三全勤奖及评选制度为提倡店门各位员工从小事做起，树立持之以恒毅力，争当优秀员工，特设立本制度对本月全勤员工进行工资补贴，全勤奖每人每月元，发放前要对员工考勤情况进行审核三卫生管理制度对本茶楼卫生工作全面负责，建立健全卫生制度和卫生档案，专有专职卫生管理人员，自觉接受卫生监督，按规定办理卫生许可证。本门店用品用具卫生管理制度具体如下茶楼使用用品用具及次性用品必须符合国家卫生标准和卫生要求，重复使用用品用具使用前应洗净消毒，按卫生要求保管，次性用品严禁重复使用。设有专用公共用具，洗手间和洗手设施并有明显标志。用品用具数量应配备够，能够公用周转，般应不少于满负荷量三倍。各工作场所内均须保持清洁，不得堆积发出臭味或有爱卫生垃圾污垢碎屑，顾客消费场所必须在每天上班前打扫清洁，并且在顾客消费离开后及时打扫清洁餐具。洗手间厕所更衣室走廊通道等及其他卫生设施必须特别保持清洁排水沟应经常清除污垢，保持清洁畅通。各种用具必须配备消毒柜，顾客每次消费后都要对用具进行及时消毒，消毒程序要坚持“洗二清三消毒”。店内各工作场所内，严禁随地吐痰和吸烟。四人员管理制度为了创造支以公司利益至高无上准则，建立高素质高水平团队服务于每位顾客，制定了以下严格管理规章制度。上班不得迟到早退矿工上岗时不得嬉笑打闹赌博喝酒睡觉而影响本本门店形象。员工本着互尊互爱齐心协力吃苦耐劳诚实本分精神。服从分配服从管理不得损毁公司形象透露公司机密。热情接待每为客户您好！欢迎光临！请！。作好积极主动热诚微笑服务。当日卫生值班人员卫生区域不清洁扣罚元次，工作完毕后未整理干净者扣罚元次。认真听取每位顾客建议和投诉，损害公司财务者照价赔偿。员工服务态度使用标准专业文明用语，做好积极主动热情微笑及训练有素语音和语调服务。附件关于花茶馆调查问卷首讲别出心裁。首先需考虑是茶楼本身所走经营路线，客源层次，还需结合投资预算大小，接着构思如何创造舒适幽雅进茶餐氛围，把茶楼每空间都统考虑，在方便客人进出，方便服务操作同时。加以恰当色调搭配。灯光照明和优美线条装饰，力求从中培育种满足就客人心理期望，与茶楼经营特色相匹配，既美观又大方，既幽雅又出位饮茶餐气氛。籍此，达到吸引顾客，给客人留下深刻印象目，使光顾每位客人都能成为忠实顾客