这是连续第五年世界大米年终库存出现下降，并且是自年度以来数量最少年。全球库存使用比率估计从上年度下降至，是自年度以来最低年。中国巴西越南和美国大米年终库存下降幅度较大。年，世界大米贸易量估计为万吨，比上年增长。印度美国巴基斯坦埃及和阿根廷大米出口有所增加，而泰国中国和乌拉圭出口则有所下降。中国巴西沙特阿拉伯斯里兰卡和美国大米进口有所减少，而菲律宾撒哈拉沙漠以南非洲印度尼西亚古巴伊拉克和土耳其进口有所增长。年，世界大米贸易量估计为万吨，比上年下降。主要原因是菲律宾撒哈拉沙漠以南非洲孟加拉沙特阿拉目录第章总论第节概述第二节研究结论第二章项目建设必要性及意义第三章投资环境及市场环境分析第节投资环境分析第二节市场环境分析第四章建设目标及建设内容第节建设目标第二节建设规模第三节项目建设内容第五章项目场址与建设条件第节项目场址第二节建设条件第六章项目经营方案及设备系统第节物流中心选择及定位第二节主要物流设备设施第三节物流中心经营及管理策略第四节技术设备核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第七章工程技术方案第节总体设计概况第二节总平面布置第八此可见，安全生产贯穿于施工生产全过程，存在于施工现场各种事物中，也可以说凡与施工现场有关人员，都要负起与自己有关安全生责任。为了安全生产责任制能落实到处，建筑企业和施工单位还应制定责任制考核办法，这样才能给落实安全生产责任制打下基础。责任落实了，在建筑施工中安全生产工作就能做到事事有人管，件件能落实。四加大安全培训教育力度。安全培训教育是实现安全生产项重要基础工作。只有通过安全培训教育才能提高各级人员安全意识和搞好安全生产责任制和自觉性，使从业人员掌握安全生产法规和安全生产知识，提高各级管理人员对安全生产管理水平，提高作业人员安全操作和安全技能，增强自我保护能力，预防重大伤亡事故。消防措施。按消防规范要求，建设和安装消防设施。七企业组织和劳动力平衡组织机构。乡党委成立由乡长任组长分管副书记任副组长项目建设，抽调名专业人员专职跟踪项目建设，并提供技术指导服务，保证项目建设不受外部干扰。项目法人责任制。项目业主为法人，安远乡为责任人，按项目法人责任制要求，项目法人对项目策划资金筹措建设实施生产经营偿还债务和资产保值增值实行全过程负责项目质量管理。项目建设按规定招投标，设计与施工由有资金工程质量优秀机构组织承担，建设过程中跟踪检验或质量监理，保证工程质量合格。团队组建水稻繁殖高级技术人员名，财务名，市场营销名，生产车间主任技术工人名，普通工人若干名。八项目实施进度建设工期本项目计划建设工期为个月，即年月至年月。项目实施进度安排意见前期工作内容包括项目建议书可行性研究报告评估审批，开展设备技术交流询价考察等对外工作，落实各项设计基础条件，委托项目设计，建设场地工程地质初勘，筹措并安排项目资金等共个月。工程实施准备及勘察设计内容包括初步设计及审批工程地质详勘国内设备招标订货施工图设计施工准备等共个月。施工安装调试包括土建施工设备验收设备及管道安装设备调试联动试车投料试生产等共个月。二竣工达产工程建设竣工后，投产第年生产负荷为，第二年起生产负荷为，即达产。整个工程试生产结束后，组织验收，尽快发挥最大经济效益。验收前组织专门人员对各部门各车间进行作业检查，编制各项操作管理制度，经专业单位进行审计和评估，确保整个项目建设能够圆满完成。九投资估算和资金筹措加工厂建设砖混优质稻米加工车间座，建筑面积平方米，按元平方米计，需投资万元配套建设精包装车间座，建筑面积平方米，按元平方米计，需投资万元购置加工设备套，投资万元④购置精包装设备套，投资万元配套建设砖混成品仓库座，建筑面积平方米，按元平方米计，需投资万元购产品运输车辆辆，投资万元。共需投资万元。二优质稻米质量安全检测体系建设及购置设备建设检验检测室及配套设施，建筑面积平方米，按元平方米计，需投资万元。购置检验检测仪器设备套，投资万元。项目建设中加工厂建设投资万元，优质稻米质量安全检测体系建设及购置设备万。流动资金万元。三项合计，项目总投资为万元。拟吸收本县社会资金或引进县外障供给能力质规模化科学化规范化经营手段，去获取新年更大收益。二拟建规模加工厂建设砖混优质稻米加工车间座，建筑面积平方米，按元平方米计，需投资万元配套建设精包装车间座，建