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(定稿)轴承与精密配件工程技术研究中心项目投资可研商业计划书(最终定稿)

利战略,不断增强技术创新能力,促进产业结构优化升级,努力提升企业核心竞争力,企业实现了快速发展,经济效益显著提高。从年年,公司固定资产由不足百万元,增加到万元实现销售收入由万元,增加到万元累计实现利税多万元年通过质量认证目前公司已发展成为占地面积平方米,厂房平方米,职工人,保持器产品多个品种,具有自主知识产权。六依托单位意见本公司将全力支持德州市轴承与精密配件工程技术研究中心建立,并保证中心所需人力物力财力及时到位,尽早研究成果用于企业生产当中。为企业提供技术产品支撑。单位盖章年月资,积极开展科学研究,主动争取上级主管部门项目经费补助。目前公司现有高级管理人员名,组建了管理委员会中高级专业技术人员名,组建了人专家指导委员会。该中心机构设置为主任时传坤锦丹保持器厂总经理副主任潘明江锦丹滚子厂厂长四组建内容及实施方案三如何实现自我发展良性循环科研项目实行课题负责制,由项目负责人进行全程统管理项目实施及研发经费,并按贡献大小分别给予项目参与者奖励。有关职务发明享有署名权,研究成果在生产实践中所节约生产费用提取两年给予项目组奖励。邀请全国知名专家和同行业先进企业进行交流沟通每年将销售收入作为工程技术中心研究研发资金,提高研发水平购买先进精密研发仪器设备,并随着研究深入逐渐提高研发资金比例。设立专门机构进行以上工作内容监督与管理,并对具体研发项目进行审议评定,组织实施,负责人监督跟踪专家组验收普及推广工作。四如何发挥在行业进步中带头作用积极与客户交流了解客户需求,找到研发重点。积极参加国内国际大型轴承展会了解行业发展趋势,使研发团队有目标有方向。形成行业带头作用。研究中心以轴承功能性配件领域科学研究新产品开发和新工艺引进为核心,中心将发挥人才优势技术优势设备和仪器优势产学研及信息优势为中心科研开发提供全方位支持,为高精度轴承功能配件生产提供有力保障。引导相关企业向高品质产品转移。推进轴承制造大国向轴承制造强国进军。五考核目工程中心研究开发能力和水平夏津县锦丹保持器厂成立于年,致力于轴承功能配件开发与生产,本着做专做精做细经营原则,在短圆柱滚子轴承用双挡圈组合保持器领域成果显著。现企业占地万平方米,拥有生产车间平方,生产设备台套,在职员工人,其中高级工程师人,工程师人,高级管理人才人,年通过中国质量认证中心质量管理体系认证,并荣获德州市高新技术企业和山东省专利明星企业等荣誉称号。拥有发明专利项,实用新型专利项,外观设计项,自主知识产权,年新上轴承滚子车间,生产机床主轴轴承用高精度滚子,轧钢机重载大负荷轴承滚子,几年来深受行业好评。年与合作新上铜保持器生产线,生产兆瓦风力发电机主轴轴承保持架。积极响应国家十二五发展规划产线,生产兆瓦风力发电机主轴轴承保持架。积极响应国家十二五发展规划纲要,将轴承用精密配件作为研发重点,促二工程中心内部运行管理及自我发展能力本中心以锦丹保持器厂为依托单位,负责中心组织管理和日常运行。以中国洛阳轴承研究所山东省机械设计院合作单位作为技术支持,实行开放流动运行机制,面向相关行业企业承接工程化研究开发任务,实行单独核算并成立管理委员会制定发展计划管理监督协调发展。同时吸收国内外大专院校及科研单位优秀人才专家教授,组建了人专家指导委员会负责技术研究开发计划,提供技术咨询及市场信息等。加强内部管理制度和运行机制建设,实行开放式管理,吸收培养高科技人才,建立人才培养流动机制,积极做好产学研结合工作,搞好技术市场开发,逐步实现良性循环新机制。公司现有平方米研究办公大楼坐,中心实验室及相关配套设施等。采取主任负责制,任期目标责任制公司研五考核目二工程中心人员培训及开放服务水平本中心将以饱满,将轴承用精密配件作为研发重点,促二工程中心内部运行管理及自我发展能力本中心以锦丹保持器厂为依托单位,负责中心组织管理和日常运行。以中国洛阳轴承研究所山东省机械设计院合作单位作为技术支持,实行开放流动运行机制,面向相关行业企业承接工程化研究开发任务,实行单独核算并成立管理委员会制定发展计划管理监督协调发展。同时吸收国内外大专院校及科研单位优秀人才专家教授,组建了人专家指导委员会负责技术研究开发计划,提供技术咨询及市场信息等。加强内部管理制度和运行机制建设,实行开放式管理,吸收培养高科技人才,建立人才培养流动机制,积极做好产学研结合工作,搞好技术市场开发,逐步实现良性循环新机制

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