doc (定稿)购置长输管道大型配套设备项目投资可研商业计划书(最终定稿) ㊣ 精品文档 值得下载

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(定稿)购置长输管道大型配套设备项目投资可研商业计划书(最终定稿)

有量备注数量产值数量产值万万万万万万平均万万设备供给现状目前,我公司吨吊管机共有台,为大口径管道施工购置,现在这些设备状况如下原值万元液压吊管机良好泰山工程机械有限公司投产年月设备状况生产厂家设备名称设备型号数量在今后几年内管道建设有着广阔前景,若明年西气东输二线工程开工,则以目前设备配置来看,液压吊管机数量不足,管线所需液压吊管机和垂直液压弯管机存在缺口。要形成销其他管理费财务费用长期借款利息流动资金借款利息总成本费用其中可变成本固定成本经营成本序号项目年份生产期损益表设备购置期年年年年年年年年年年年生产负荷销售收入销售税金及附加总成本费用利润总额所得税税后利润序号项目年份生产期现金流量表,项目财务净现金流量表制表单位万元项目经济效益计算分析期年生产负荷现金流入产品销售收入二回收固定资产余值三回收流动资金二现金流出固定资产投资二流动资金三经营成本四销售税金及附加五所得税三全部投资净现金流量四累计增量净现金流量财务评价指标项目财务内部年收益率资本金收益率财务净现值投资回收期投资利润率不确定性分析盈亏平衡分析用生产能力利用率表示盈亏平衡点为分析可知该项目具有定抗风险能力。盈亏平衡图如下成本金额销售税金及附加总成总成本费用盈亏平衡点可变成本固定成本年收入敏感性分析变化量投资经营成本净现值万元内部收益率净现值万元内部收益率财务评价结论从以上分析可以看出,该项目内部收益率为,大于行业基准收益率,财务净现值万元,投资回收期年,投资利润率,所以,从经济上该项目是可行。八市场竞争力分析竞争力分析与主要竞争对手进行技术经济指标对比由于长输管道施工中,中石油管道局所属公司从装备管理技术远远高于各油田施工单位,因此,建设工程总公司主要竞争对手是中石油系统内部建筑施工企业如大庆辽河四川新疆和华北等,以及中石化系统胜利中原等。按此方案配置设备,可以使建设工程总公司管道施工设备上个新台阶,达到国内先进水平。通过先进设备配套,达到以装备带动工艺水平提高,保证施工质量,使建设工程总公司整体形象区别于其他施工单位,从而更有能力参与石油管道施工竞争。竞争力综合分析新疆长庆气田都在西北,有半数大口径长输管道也要经过西北地区,建设工程总公司处于西北地区东部,具有得天独厚人文地理优势。曾参与陕京涩宁兰兰成渝西气东输等管道施工,其施工能力已得到了业界肯定。与国内主要竞争对手比较,在服务质量和价格以及综合动焊机组,从今年起,年内将要陆续组建有个管道焊接机组,主体焊接规模按以上达到年考虑,同时拓宽市场施工领域,积极跟踪渗透到西气东输二线管道内外防腐自动超声波检测电器仪表自动化安装大型河流定向钻穿越大型场站建设及压缩机安装线路站场试压干燥等领域中,需新增以上管道外防腐内涂层作业线,相控阵超声波监测系统,大排量空压机干燥罐增压机,定向钻穿越机等系列提升公司管道施工能力及占领市场领域设备,实现真正意义上总承包。购置规模设备名称型号数量估价万元生产能力液压吊管机年液压吊管机年垂直液压弯管机年合计购置规模约人民币万元。二购置方案购置方案选择设备以万元计算,租赁费用以西部管道中标项目为依据,租赁费用不含燃料搬迁等费用。方案进口品牌设备方案国内设计,纯国产部件加工制造设备方案租赁外界设备各种方案费用比较如下万元项目备注方案为年方案为年方案为年设备购置方案确定依据,采购等方面在行业内占有定优势地位。二竞争战略战略方案作为油气田管道施工企业,为了占领社会管道市场,我们以流产品流服务为用户提供满意工程以低成本战略高质量施工水平来占领市场。企业竞争策略以施工实力保市场,以严管理低成本高质量快节奏保施工进度,做好每项目工程,保证市场良性循环。九研究结论与建议综合评价结论通过以上研究论证,我

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