拣系统自动化立体仓库管理系统等，建立药品检验系统，配备相适应的质检化验设备和标本室。项目建设均配备和设置消防设施，符合消防要求，便函于物料运输。运输方案年运输量本项目年运输量吨，其中年运入量约吨，年运出量约吨，详见下表序号名称单位数量备注运入吨配送中心吨连锁店吨二运出吨运输方案由于医药公司属新建企业，还无运输工具，配送中心在购进商品和向县配送站配送中需吨工具车辆，吨冷藏车辆，各县配送站为连锁店送货，需微型面包车辆，以满足运输的需求。五企业组织与劳动定员企业体制及组织机构陕西医药有限责任公司是在商洛市药材公司的基础上，通过资产重组改制的国有控股企业，承担着市药材公司国有医药流通主渠道，经营着全市的麻醉精神药品。企业现有员工多名，其中大专以上学历多名，各类专业技术人员多名，执业药师名，药学专业技术人员多名，专业营销人员多名。企业按领导决策层和部门科室，连锁店三级设置管理机构，公司级设置董事会总经理监事会党委工会，其中部分职务按公司法规定交叉任职，业务部门有医药连锁公司医药采购配送中心医药批发公司管理部有综合管理部财务部质量管理部认证办，在职能部门下设连锁店等基层部门，详见组织机构图。六环境保护和安全环境保护由于我们经营的都是医药企业生产制造的成吕合格药品，统有规范包装，按规范管理，有毒有害药品严格执行规范，不会对环境造成污染，项目本身无三废排放和噪音。规划在配送中心库区进行绿化，种植绿草树木，美化环境。安全管理消防安全按消防规定，在各连锁店配备灭火器材，配送中心库区设消防栓，并根据药品的不同仓库设置相适应的消防器具，建立消防队和消防安全制度，确保各项安全。药品安全主要有以下措施保障消费者买药用药放心通过正规渠道，定点采购或联采招标代理等形式，确保药品来源正规合法，统采购统配送，减少中间环节，让利消费者成立专门的药品质量检验部门，严格把关，做到不合格药品不入库，执行严格的请验复验程序和严格的出库程序，实行质量票否决制各零售药店统配备药师或驻店医师，指导消费者购买药品，以防不安全事故的发生按标准对现有门店或即将开设的门店库房进行改造装修，对现有人员进行全面培训，提高员工素质和服务水平，使各项经营符合标准，并积极申请国家认证，争取年拿到证书严格认真贯彻药品管理法及其配套规定，依法经营，按程序办事接受社会各界新闻媒体及消费者监督，从社会各界选举名誉监督员。七项目投资估算和资金筹措项目内容连锁企业及网点建设医药配送中心及货物储存仓库建设投资估算和资金筹措投资估算连锁企业及网点建设项目投资，是按国家经贸委关于药品流通体制改革指导意见要求，积极推进医药批发企业集团化零售企业经营连锁化的发展模式，为大力发展商洛医药经济，规范医芭销售市场秩序，抵制假冒伪劣药品流入市场，确保商洛广大人员用药安全有效，大力发展医药零售经营连锁，拟定投资金万元再发展商洛市辖区内大药房连锁直营店家，其中县级中心店家，县区连锁店家，区乡连锁店家，并严格遵循药品经营质量管理规范标准进行组建，努力做到高标准高起点高要求。投资情况见附表医药配送中心税金及附加经营费用管理费用财务费用利润损益表二单位万元项目金额合计销售收入不含税销售成本销售税金及附加经营费用管理费用财务费用利润附表五经营费用编制单位大药房连锁项目单位万元序号项目金额小计运输费装卸费包装费保险费差旅费广告费商品损耗经营人员工资及福利费其它合计附表六管理费用编制单位大药房连锁项目单位万元序号项目金额小计管理人员工资及福利费业务招待费工会经费职工教育经费劳动保险费租凭费诉讼费低值易耗品摊销折旧费修理费其它防洪保安重点水利专项资金合计附表七经营费用编制单位配送中心项目单位万元序号项目金额小计运输费装卸费整理费包装费保险费差旅费保管费检验费中转费广告费商品损耗经营人员工资及福利费其它合计附表八管理费用编制单位配送中心项目单位万元序号项目金额小计管理人员工资及福利费用职工待业保险费业务招待费董事会会费工会经费职工教育经费租凭费诉讼费低值易耗品摊销修理费开办费摊销土地使用费印花税车船使用税申计费坏帐准备其它防洪保安重点水利专项基金折旧费合计企业定员表项目序号机构名称班次人班小计备注公司管理机构公司领导含三会及党委工会综合管理部财务部质量管理部二业务部门大药房连锁商洛市商州区山阳县洛南县丹凤县商南县镇安县柞水县医药配送中心医药批发公司合计说明的问题及建议本报告为初步可行性研究报告，有关基本数据和问题尚待进步优化论证，以便在设计和建设中确定在项目建设中要加强领导统规划，千方百计筹措资金，申请财政支持要加强市场的开拓力度，创品牌树形象，以优良的服务优质的质量低廉的价格取得人民群众的信任和支持在项目建设中要严格按国家规范执行，强化企业管理，制定要求的各项制度文件，实行信息化管理，尽快实现应有的经济效益和社会效益。货物储存仓库投资大力发展药品流通的集团化连锁化经营，实现物流速度的加快，建立个强而有力的后勤物流保障系统是十分紧迫和必要的，为此急需投资万元改造维修并设置物流配送中心，实现连锁企业物流的有力保障，最终实现齐全高效快捷准确的经营目标。为实现全市范围内的大药房连锁店工程，确保公司批发业务货畅其流，药品保管存储得当，急需筹建药品储存仓库。见附表二以上项目实施共需资金余万元见附表三，其中流动资金万元，项目固定资产投资万元，企业自筹万元，银行贷款尚有资金缺口万元，急待财政扶持。八项目实施进度安排项目在实施过程中安排分阶估进行，首先进行各是中心连锁店和普通店的建设，同时，交叉进行配送中心各县配送站的建设，然后再逐步向乡村订镇设置连锁店，这样能尽快的发挥连锁经营和配送中心的最佳效益，为解决农村购买放心药建立连锁店打下基础，便于充分发挥社会效益。年月完成项目的审批年月完成项目的设计年月完成各县中心连锁店的建设年月完成医药配送中心的建设和普通连锁店的建设年月完成乡镇连锁店的建设工作，申请国家认证年月营业销量达到设计的年月营业销量达到设计的。本项目从资金落实之日起两年内完成全部建设，关键抓好资金筹措这项工作。项目进度安排详见附表。九财务经济效益分析以上工程项目将在短期内完工，最大限度地激发企业实现区域内医药经营龙头地位，进而实现辐射周边省区的能力，界时大药房连锁企业年可实现销售收入万元，并可为社会解决就业余名，有效降低药品价格。公司采购配送中心业务的拓展，力争可实现年配送额万元连同零售连锁企业在年内占领商洛市医药市场份额的，即万元，实现经营利润万元，实现税收万元。十结论综合以上项目建设投资估算和财务效益分析，该项目是个短平快项目，不但有着重要的社会效益，经济效益也很可观，年实现税金万元，财政能支持此项目约两年所增税金就可收回，项目建成达产达效后年可实现利润万元，投资回收期年，总之本项目投资小回报高风险低见效快，有能力确保扶持资金保值增值，并能够借助于扶持资金促进商洛医药商业规范有序稳健地发展，建议尽快实施。附表组建连锁企业及网点布置投资估算表单位万元网点类别项目单价区县中心店个县级连锁店个乡镇连锁店个小计装饰工程平方米货柜架个煎药机台台冷藏柜台台电脑台电脑软件办公用品合计附表二医药配送中心及储存库投资估算表单位万元项目名称规模数量单价金额备注土建平方米常温库平方米个平方米阴凉库平方米个平方米冷库平方米个平方米麻醉库平方米个平方米毒性危险库平方米个平方米绿化硬化二改造平方米个三货架，米套套四空调匹台五车辆工具车辆微型车及冷藏辆叉车六安全监控七自动化分拣八自动化库房九系统七其它合计附表三投资估算汇总表单位万元序号项目金额备注流动资金未计算房租包括个县级配送店二固定资产连锁经营医药配送合计附表四损益表单位万元项目金额合计销售收入不含税销售成本院年销售万元，山阳县医院年销售万元，镇安县医院年销售万元，柞水县医院年销售万元，实现销售收入亿元，实现利润万元托管西安地区大中型医院药房，实现销售收入亿元年据不完全统计西安市场大中型医院药房年销售额在亿左右，实现利润万元万元。总之，在商洛市场公司完善规范的经营网络，融洽的政府关系和外围环境为全面占领商洛市场创造了坚实的基础。同时，公司营销总部设在西安市，各项业务工作方便快捷，近期将拟在西安注册开办医药经营公司，这些都为开发西安市场做好了前期准备。因此商洛做为西安的后花园，相距公里，已融入小时经济圈，大力开发和占领西安市场将是公司长期发展的主要方向和坚定目标。公司内部管理规范，经营思路开阔，营销网络完善，市场定位科学合理，发展目标明确，政府资源优越，具有极大的发展潜力和优势，积极寻求合作伙伴，走强强联合之路，共谋发展，实现共赢。项目提出的背景目的和意义商洛地处秦岭山区，经济发展滞后，属于经济欠发达地区。境内医药商业企业主要是各区县药材公司和市药材公司，由于在计划经济向市场经济的转轨时期机制不活，医药市场管理混乱，面对个体的医药零售经营竞争无可适从，基本上都处在亏损边缘，大多采用承包形式经营，这样更加剧了医药市场的混乱，造成市场假药劣药不断，屡禁不止，使人民群众用药安全得不到保障从另个角度讲，这种医药经营体制，在利益的驱动下，大多数零售店都没有建立相关财务帐条，有者也是假帐，每年造成大量的国家财政税金被偷逃。目前现有零售企业大多都缺乏科学的管理，也不具备保障医药经营的技术资职，缺乏相应质量管理手段和方法，这种小散乱的医药流通状况已无法适应经济的快速发展和人民群众安全用药的需要。我国已加，将全面开放医药零售市场，些不规范的医药商业企业注定要破产倒闭