中，产品价格降再降，但是，市场却在不断萎缩，企业盈利也日渐减少。另外些企业则是由于同类产品发起了价格战，为了巩固自己已有的市场而不得不被动盲目跟进，卷入价格战中。四国美电器应对价格战的策略时至今日，国美电器已成为中国驰名商标，并已经发展成为中国最大的家电零售连锁企业。重庆商报年月日报道在公布的降价方案上，苏宁的重点锁定在学生电器和婚庆家装电器，手机冰洗等产品手机平均降幅达，最高降幅达冰洗最高降幅。除此之外，数码相机彩电等，均在这次降价范围之内。为了应对苏宁的挑战，国美也尽可能降低价格，其降幅很可能比苏宁还要大。目前市场的价格竞争较为激烈，基本都以打价格战为主，在这种情况下，国美电器又是以何种经营策略来战胜竞争对手国美价格战只是市场竞争中的表现比较具体具象的种手段，营销是需要种综合性的手段从售前到售后，消费者最终的评价才是企业要达到的最终目标。几舵人王宏德曾表示，国美会为消费者提供价值万元的特价商品，而且，国美会以整体价格低于同行的面目出现。以这样的低价格去应对本土商家挑起价格战，利润将会大大降低，甚至是保本销售，严重者有可能会亏本。年沈阳市家电销售四大诸侯中兴商业大厦沈阳商业城沈阳联营公司和沈阳铁西百货大楼以进价九折的销售方式挑战国美，并以扣押货款等方式要挟沈阳的供货商断绝与国美的往来。沈阳国美已经告急，其进货渠道被当地供货商切断，促销人员被撤走。沈阳国美开业第天销售额达多万元，而到了月日销售额为多万元，月日因受大雨天气的影响，全天只有多万元。五﹑在价格战中国美应如何对产品进行定价在价格战中同质产品市场上，如果竞争者削价，企业必须随之削价，否则大部分顾客将转向价格较低的竞争者但是，面对竞争者的提价，本企业既可以跟进，也可以暂且观望。价格战的挑战者的价格定价可以根据公司的实际情况和自己所面临的竞争对手来制定价格策略，其所占的优势很大，价值经济规律的波动受其影响很大。价格不变，顺其自然，任随顾客随价格变化而变化，靠顾客对产品的偏爱和忠诚度来抵御竞争者的价格进攻，待市场环境发生变化或出现家知名家电卖场的竞争尤为激烈，主要体现在价格战上，逢年过节势必促销，不过节日的时候也得找个理由促销。国美并不是个例外，同样遭受这样恶心的价格战。针对央视晚会曝光北京国美三家门店对家电以旧换新的骗补行为，北京国美发表声明称，将清退这些门店中涉及骗补的销售人员，并永不被国美录用。个别销售人员截留消费者赠品的现象，国美总部表示将进行自查同时，国美将对消费者进行全面回访，发现因此造成损失的消费者将对其进行补偿。四价格战对国美家电企业发展产生的影响价格战对企业来说是把双刃刀，有积极作用，也有负面的影响。价格战还可以汰批劣质产品生产商及谋求短期利益者，制止重复投资，浪费国家资源，使得投资利用更加合理化。面对国美和苏宁的价格战，消费者倒可以隔岸观火，以便买到更加优惠的商品。合并后的国美永乐虽然拥有苏宁几乎两倍的营业规模和门店数量，可是，体现在最终的价格和服务上，国美的优势似乎并没那么大，要想高产品质量，或者在包装功能用途等方面对产品进行改进。不推出低端产品，也不开发低端客户群，愿意放弃低端客户群，以保证产品利润，当个企业的产品能够定位在个同等配置下挖掘中高端客户，价格就是品牌暗示，价格高暗示身价高，别人发现产品确实不错，买过来觉得物有所值，部分或完全跟随竞争者的价格变动，采取稳妥的策略维持原来的市场格局，巩固取得的市场地位，在价格上与竞争对手较高低。以优越于竞争者的价格跟进，结合非价格手段进行反击，比竞争者更大的幅度削价，比竞争者小的幅度提价，强化非价格竞争，形成产品差异，利用较强的经济实力或优越的市场地位，居高临下，给竞争者以毁灭性的打击。运用智慧应对价格战，对付价格战有种方法是在战斗的同时大力推广新品，该战斗的品类还是留下来和竞争对手直接战斗，以保城池不失，并利用新品来开辟新战场。那边价格战可能打得很惨烈，微利甚至赔本赚吆喝这边的新品却保留着足够的赢利空间，来弥补价格战消耗掉的利润。六如何做好价格战不同的顾客具有不同的价格敏感度和质量敏感度，对同质化的产品由于具有非常明单独创建种较低价格的品牌。当正在丢失的细分市场对价格敏感并且不会对较高质量的说法感兴趣时，这样做就非常必要。例如，当其产品在价格上遭到商场品牌和其他低价位新入品牌的挑战时，可以把部分品牌变成了战斗品牌。主要参考文献资料作者如何应对价格战发表时间作者企业如何应对价格战，拓展发展新空间天天轴承网营销管理发表时间作者毛小民企业如何应对价格战友商网发表时间作者佚名企业如何应对价格战镜贸通作者王效斌企业如何应对价格战确的可比性，在价格战中定价过高，往往处于劣势状态。产品采取差异化处理后，明显降低价格的敏感度，减少价格战带来的不利影响。通过对产品的外观包装材质颜色的改变，突出本产品与其他产品的不同之处，这做法对产品的敏感度不大，在价格战中所起的作用不大。对产品的外观包装材质颜色的改变，产品新的更换代，新产品取代旧的产品，使得社会科技取得重大突破，从技术层面上对产品进行提升，产品进行升级换代，可以有效的避免价格战对产品造成的影响。增加产品的功能和附加值，这样使得产品更加完善，尽可能的满足消费者的需求，让产品的满意度超越顾客的期望值，往往可以吸引更加多的顾客购买其产品。七应付价格战的措施维持原来的价格，提高顾客的感知质量，可以改善与顾客的交流活动，强调优于低价竞争者的产品质量。企业会发现，维持原价和改善顾客理解的质量，比减价和低利润经营要便宜些。企业可以改善质量和提高价格，对企业品牌进行高价格定位。较高的质量可以用来证明较高的价格，较高的价格反过来能使企业保持有较高的利润。或者企业可以维持现有产品的价格，同时引进种价格定位较高的新品牌。企业可以设立种低价格的战斗品牌在产品系列中增加较低价格的产品，或战的导火索。三产生价格战的原因在现在经济发展的阶段物美价廉仍然是我国居民在选择消费时的主要出发点，所以价格战往往为企业所利用，并且屡试不爽。价格战愈演愈烈，些企业经营者已经陷入价格战的怪圈之轻易学院合作，在借鉴日本苹果大冠开心树形的基础上，针对北京地区乔化半密植的果园特点，形成了二次开发研究成果日本式苹果开心树形的引进研究与示范，对北京地区及国内同类项乔化稀植半稀植苹果园的树形改造起到了抛转引玉的作用。为了进步解决我国黄土高原地区黄河故道地区等地密植与半密植果园树形改造面临的实际问题，为生产应用提供可以操作的技术模型，年以来，在国家科技部和省科技厅的大力支持下，省农科院苹果树形专家研究员在结束北京的树形研究项目之后，承担了国家科技部地方重大科技项目苹果优质栽培技术体系的建立研究项目，在半密植果园光照测定与分析的基础上，通过在运城市个试验园测定的基础上，提出了两类高光效新树形苹果开心树形和主干树形，为我国不同类型苹果园的树形设计与改造提出了比较适宜的树形定位，也是目前国内技术水平最成熟的技术成果。项目的成熟性和可靠性论述苹果小冠开心树形技术来自于省农业科学院苹果优质栽培技术体系的研究与建立研究项目。年月通过了省科技厅组织的成果鉴定，达到国际先进水平。苹果小冠开心树形研究成果是针对我省苹果乔化果园郁闭问题而研究的新树形。该树形主要是通过对现有郁闭果园树体空间构形的优化设计，采用了地下提干树上落头中部疏枝等关键技术而形成的苹果新树形研究成果。目前已经在我省中南部运城市临汾市等地进行了规模化示范推广，示范推广面积万亩左右，技术成熟，效果稳定。县最早接受苹果开心树形技术在年，当时由太原市科技局农业处牵头，在县科技局下属果园进行苹果高光效开心树形改造试验示范。通过改造年生的初结果树果园，明显提高了果实品质。后来由于示范果园承包期的变更，技术示范没能得以延续。年开始，县农业示范园公司通过对运城市北京中日友好示范果园等地苹果开心树形的技术考察，认为苹果高光效树形技术改造效果好，能够兼顾果园产量和果实品质，具有稳产高效优质安全等现代农业生产特点。因此，由本公司牵头，开始在县镇进行开心树形的试验与示范。年部分高光效树形改造果树开始结果，通过省农科院土肥所果树品质测定，果实可溶性固形物含量为，花色苷含量为吸收度，同期周围郁闭果园的固形物含量为，花色苷含量为吸收度，因此苹果高光效树形的果实品质显著高于其它树形，推广前景看好。年该公司与农科院进行技术合作，并聘请了省农科院现代农业研究中心研究员作为首席技术顾问，系统指导苹果树形改造与修剪工作，以及开展树形修剪技术指导和技术培训。目前试验树发育正常，部分结果，果实品质优良，经套袋后果实测定，果实含糖量和着色度均超过了运城示范果园。因此，苹果高光树形技术试验效果稳定，具备示范推广的条件。四项目主要研究方案和工艺路线主要研究方案针对县苹果生产特点，此次高光效树形技术实施的重点为开心树形模式，同时，在具备矮化砧木的果园，部分实施主干树形整修修剪技术。开心树形研究实施方案苹果开心树形为扁平水平叶幕，骨干枝以水平延伸为主，而结果枝则自然下垂，既兼顾了树体通风透光，也有利于果型发育，适于高档优质果品的形成。树形改造时，首先需要解决中，产品价格降再降，但是，市场却在不断萎缩，企业盈利也日渐减少。另外些企业则是由于同类产品发起了价格战，为了巩固自己已有的市场而不得不被动盲目跟进，卷入价格战中。四国美电器应对价格战的策略时至今日，国美电器已成为中国驰名商标，并已经发展成为中国最大的家电零售连锁企业。重庆商报年月日报道在公布的降价方案上，苏宁的重点锁定在学生电器和婚庆家装电器，手机冰洗等产品手机平均降幅达，最高降幅达冰洗最高降幅。除此之外，数码相机彩电等，均在这次降价范围之内。为了应对苏宁的挑战，国美也尽可能降低价格，其降幅很可能比苏宁还要大。目前市场的价格竞争较为激烈，基本都以打价格战为主，在这种情况下，国美电器又是以何种经营策略来战胜竞争对手国美价格战只是市场竞争中的表现比较具体具象的种手段，营销是需要种综合性的手段从售前到售后，消费者最终的评价才是企业要达到的最终目标。几舵人王宏德曾表示，国美会为消费者提供价值万元的特价商品，而且，国美会以整体价格低于同行的面目出现。以这样的低价格去应对本土商家挑起价格战，利润将会大大降低，甚至是保本销售，严重者有可能会亏本。年沈阳市家电销售四大诸侯中兴商业大厦沈阳商业城沈阳联营公司和沈阳铁西百货大楼以进价九折的销售方式挑战国美，并以扣押货款等方式要挟沈阳的供货商断绝与国美的往来。沈阳国美已经告急，其进货渠道被当地供货商切断，促销人员被撤走。沈阳国美开业第天销售额达多万元，而到了月日销售额为多万元，月日因受大雨天气的影响，全天只有多万元。五﹑在价格战中国美应如何对产品进行定价在价格战中同质产品市场上，如果竞争者削价，企业必须随之削价，否则大部分顾客将转向价格较低的竞争者但是，面对竞争者的提价，本企业既可以跟进，也可以暂且观望。价格战的挑战者的价格定价可以根据公司的实际情况和自己所面临的竞争对手来制定价格策略，其所占的优势很大，价值经济规律的波动受其影响很大。价格不变，顺其自然，任随顾客随价格变化而变化，靠顾客对产品的偏爱和忠诚度来抵御竞争者的价格进攻，待市场环境发生变化或出现家知名家电卖场的竞争尤为激烈，主要体现在价格战上，逢年过节势必促销，不过节日的时候也得找个理由促销。国美并不是个例外，同样遭受这样恶心的价格战。针对央视晚会曝光北京国美三家门店对家电以旧换新的骗补行为，北京国美发表声明称，将清退这些门店中涉及骗补的销售人员，并永不被国美录用。个别销售人员截留消费者赠品的现象，国美总部表示将进行自查同时，国美将对消费者进行全面回访，发现因此造成损失的消费者将对其进行补偿。四价格战对国美家电企业发展产生的影响价格战对企业来说是把双刃刀，有积极作用，也有负面的影响。价格战还可以汰批劣质产品生产商及谋求短期利益者，制止重复投资，浪费国家资源，使得投资利用更加合理化。面对国美和苏宁的价格战，消费者倒可以隔岸观火，以便买到更加优惠的商品。合并后的国美永乐虽然拥有苏宁几乎两倍的营业规模和门店数量，可是，体现在最终的价格和服务上，国美的优势似乎并没那么大，要想