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（定稿）火车轴承拆装机设计（有CAD图纸的哟）

出现供应紧张等问题非常严重，各连锁店长期持有库存量较大，库存成本较高，不利于企业发展。配送中心建设后，在调节各连锁店供需关系确保货源降低成本等方面均有较大改善，些连锁店使农民不出村就能买到所需生活资料，成为支持农村发展方便农民载体之，起到了降低连锁店经营成本提高产品供给量降低产品销售价格畅通农副产品销售渠道等作用。提供更多就业岗位在受到国际金融危机影响情况下，江苏商联稳扎稳打地发展乡镇连锁直营店，使企业不但没有萎缩而裁员，反而使乡镇连锁直营店数量达到了家，先后在楚州区金湖县和淮阴区建设了个以店代配中心店和个商联农家店。特别是在淮阴区楚州区清河区又拓展了个城区直营店，同时安审批。风险评估江苏商联超市有限公司在连锁经营仓储配送等方面有较强优势，对于在商品配送运营过程中，可能出现货物质量及价格等诸多风险，采取多种措施，降低风险，重点围绕“经营实体化服务系列化检验常态化市场品牌化管理规范化”五化要求，实行“五个统”管理，即统采购，统检验，统仓储，统配送。凡采购保管货物首先保证质量安全，使消费者放心。同时公司资金实力雄厚，信誉良好，向银行及同行业融资潜力较大。建议配送中心建成后，注重提高企业物流系统运行经济效益，则通过统订货，增大订货经济批量，降低进货成本二则通过将顾客所需各种商品配备好，集中向客户发货，以及将多个客户所需小批量商品集中在起进行次发货等方式，减少运输费用三则通过集中库存，使连锁经营网络降低库存量。对配送中心进行科学规划和合理布局，制订专门实施计划，落实精干筹建力量，加强项目组织管理，保证项目顺利实施。第章背景及必要性第章背景及必要性项目建设背景加快发展农村经济，促进农民增收需要淮阴区农业自然资源丰富，农村劳动力资源丰富，是江苏农业大县，随着近年来农村居民收入及生活水平逐步提高，日用品消费需求日益扩大，配送中心建成有助于加速农产品流通，拓宽农产品销售渠道，给农民带来了可观收入。农产品销售在大幅度增加农民收入同时有助于带动了新农村建设与发展。在江苏商联超市发展过程中也出第章总论.项目单位基本情况概况项目单位名称生活用品配送中心项目所有制形式股份制企业发展历程及主要业绩公司于年月日注册成立，注册资金为万元，企业类型属于有限责任公司。江苏商联配送中心建在淮阴经济技术开发区内，沈阳路号。配送中大量节约库存成本，通过分店专业化销售而提高效率。整合企业内部物流资源需要配送中心因拥有大型专业设备而体现专营供货经济性，配送中心配置了专用运输车自动高速分拣设备专业仓库计算机信息处理系统，其高效运作能满足消费对商品鲜度温度质量保持等多方要求，并使物流效率大幅提高，人工成本大量节约，从而实现连锁经营中物流规模经济。所以配送中心在连锁经营中有不可或缺地位，它以自身合成效应去支持实现连锁规模效益。因此，要实现连锁经营规模经济，促进连锁企业更好服务为城乡居民服务，配送中心是必不可少。第章建设条件第章建设条件项目区概况建设地点选择项目建设地点位于淮阴区沈阳北路号，公司根据项目周边交通基础设施完备辐射便利等特点，购买原有厂区并对其改造，项目占地亩，手续齐全。自然条件地形地貌淮安市全境处于暖温带向亚热带过渡地区，属季风气候典型，兼具南北气候特征，土壤主要有水稻土潮土砂礓黑土棕壤土等种百个网点从原来物流年吞吐量多吨，到现在物流年吞吐量达吨左右企业经济效益也不断提升，年公司主体销售亿元，加盟店销售万元，农家店销售亿元，整体销售达亿元，较年增长了。实现利润共计万元，较年增长了。上交国家税收万元，同比增长。社会效益规模化经营我公司通过积极开展“新网工程”建设，开拓了广泛农村网点，目前公司已形成了以县市城区店为龙头乡镇店为骨干村级店为基础农村消费经营网络，为农民消费提供了优良环境优质商品和服务，为满足网点是由于现有池塘大都属六七十年代挖建，具有小浅漏缺限，易倒塌，造成产量低二是段莘水库等大水面还没有充分利用网箱养鱼，开发潜力大三是养殖面积小四产量仅吨，明显供不应求，完全可以增加养殖。产品竞争能力和进入国外市场前景荷包红鲤鱼属名优特产，列“红荷包红鲤绿绿茶黑龙尾砚白江湾雪梨”四大名产之首，也是水产界闻名中外优良品种，对外影响大市场前景看好，历史上就是宫庭贡品，年曾试销香港，深受各界人士欢迎被钓鱼台国宾馆列入国宴，招待外国贵宾。近年来，直供不应求，具有较强竞争能力，北京上海南京深圳珠海广州等大中城市，价格般都在每公斤五十元以上，成为星级宾馆餐桌上名贵佳肴。年月日，江泽民同志视察了荷包红鲤鱼良种场，对产品独特品质和优良性状大加赞赏。可以说，产品市场竞争能力强劲，进入国内外市场前景广阔。产品销售方案营销策略产品要以销定产，以县荷包红鲤鱼销售公司为龙头，首先，可通过宣传教育，提高农户和龙头企业法制意识，其次，引导好农户和龙头企业签订规范合同契约，建立紧密利益联结机制。农户有责任按照龙头企业要求，保质保量向龙头企业提供产品，保证龙头企业有稳定货源而龙头企业则要向农户提供产前产中和产后服务，按规定价格收购产品，保证农户经济收入不受影响。龙头企业要积极拓宽销售渠道，并积极与中国农产品信息中心联系入网，以便更好地掌握市场信息。销售队伍网络荷包红鲤鱼是我县地方名优产品，养殖已经不成问题，而且随着新科学技术使用，产量提高亦非难事，目前关键问题就是销售，因此建立支高素质销售队伍迫在眉捷。应以现有项目背景.国家产业政策和行业发展规划党的十六大提出，要大力优化农业和农村经济结构，培育农村经济发展新的增长点。中央农村工作会议强调，发展高产优质高效生态安全农业是推进农业结构调整转变农业增长方式的核心，要优化农业区域布局，促进优势农产品和特色农产品向优势产区集中，形成优势农产品产业带，推动农业产业化经营更快更好地发展。农业部省农业厅也作出规划，要求各响。第七章投资估算及资金筹措投资估算依据根据国家级荷包红鲤鱼原种场建设工程议标招标文件标准。估算新挖鱼池土池亩元亩万元建设精养池亩亩万元扩大苗种生产规模建设万元其中苗种池建设亩元亩万元孵化车间米元米万元鱼用配合饲料厂建设万元其中厂房米元米万元仓库米元米万元饲料加工机组套万元套万元锅炉台万元台万元卡车壹辆万元营销设备及工具万元其中销售用暂养池亩万元亩万元活鱼运输车部元辆万元不可预见费万元建设期利息万元固定资产投资万元详见附表二。资金来源及筹措项目总投，采用农户承包养殖，与公司签订购销合同，由农户自配，般平均每个劳动力可养殖亩。组织管理机构经县政府研究决定，已经成立县荷包红鲤鱼开发公司，属副科级企业单位。经营管理模式经营管理采取公司联农户，坚持农户家庭经营主体地位，以发挥其灵活性和有效管理优势，同时也克服了农户组织分散规模小，难以有效参与市场和社会弱点，通过公司销售和引导，减少农户生产盲目性和农产品市场风险。管护制度和措施由农户和公司签订规范合同契约。明确规定各自权利和义务，农户有责任按照龙头企业要求，保质保量向公司提供农产品，保证公司有稳定货源而公司则要向农户提供产前产中和产后服务，按规定价格收购农产品。第六章环境保护荷包红鲤鱼养殖需要无污染水源我县是全国首批五十个生态投资万元，占总投资县乡村三级投资万元，占总投资开展招商活动，合作进行项目建设，引资额万元，占总投资。资金使用和管理筹集资金到位之后，设立专门帐户，将专项资金进行统规划统分配，分乡实施，统核算，做到专款专用。第八章效益分析市场价格分响大市场前景看好，历史上就是宫庭贡品，年曾试销香港，深受各界人士欢迎被钓鱼台国宾馆列入国宴，招待外国贵宾。近年来，直供不应求，具有较强竞争能力，北京上海南京深圳珠海广州等大中城市，价格般都在每公斤五十元以上，