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款利率执行。项目财务和经济评价本项目财务投资回收期为年，财务内部收益率为，投资利润率销售利润率均高于行业平均水平，且项目收益能力大于行业基准收益率财务净现值率，表明项目盈利能力满足清偿能力要求，项目能按设计目标收回投资。从财务角度上看，项目是可行。项目综合评价结论县是国家新阶段扶贫开发工作重点县之，也是国家列为西部大开发县市之，在国家和省委省政府支持下，几年来，当地农户逐渐解决了温饱问题。但本县地处鄂场变化适应能力及承受力较差，缺乏必要弹性，因而对市场依赖性极大。同时养兔业管理与协调相对薄弱，更缺乏必要引导，影响了我国兔业发展，因而迫切需要改善这状况。我国兔产品以出口为主，对国际市场依赖性较大，生产发展常常受制于人，过于频繁大幅起落，严重挫伤了广大农户饲养积极性，影响了生产稳定发展。建议发展养兔必须以市场为导向，并注意市场开发，这样才能避免生产盲目发展。养兔生产兔产品加工及销售配套是稳定养兔业重要方面。规划发展饲养新区时，必须首先考虑这问题对饲养老区而言，应充分发挥兔毛市场肉兔集散地毛纺企业冷冻加工厂及外贸经营单位等作用，形成农户兔毛市场或肉兔集散地兔毛纺织厂或兔肉加工厂兔产品消费市场产加销条龙体系。实行产加销配套，既解除了生产者后顾之忧，又保证了经营者有稳定货源。虽然我国国情及养兔业自身特点决定了它适合千家万户分散经营，但并不意味着越分散越好。因地制宜通过多种形式形成各具特色区域优势，对提高养兔业经济效益十分核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！第章项目总论.肉兔养殖项目背景项目简况项目名称年产百万只无公害肉兔养殖基地建设项目项目的承办单位农业发展有限公司项目拟建地区和地点省县项目负责人研发展农村经济脱贫致富好产业利用山坡种草养兔，既保护了生态环境，又生产出营养丰富兔肉，真是举两得，许多国家已把养兔作为解决粮食短缺有效途径。联合国粮农组织认为“养兔是穷人产业”“养兔是穷国解决饥荒问题新招。”我国政府高度重视农业农村和农民问题，对农村畜牧业生产，胡锦涛主席温家宝总理回良玉副总理等中央领导同志都曾做过关于大力发展畜牧业重要指示。特别是胡锦涛总书记签发主席令“中华人民共和国农民专业合作社法”核心还是促进和扶持农民增收建设社会主义新农村和谐社会。全国人大国务院制订了系列关于发展畜牧业生产法规法令，同时颁布了些优惠政策，从生产到加工销售，实施绿色通道。在兔业发展方面，各级政府都十分关注，中央领导贾庆林吴仪等同志都专门视察过兔场，些兔业大省省市级领导也经常到兔业第线指导工作。养兔走进是农村，贴近是农民，提高是农民收入解决是农民增收难问题。“兔业三农”，周围环境也不污染兔场。兔场粪便和污水处理设施与种兔场建设同步进行。兔场粪便及时进行无害化处理并运至生物肥料厂及生物饲料厂加以合理利用。兔场污水经过生物降解处理，处理后排放时符合规定。兔场对场区内空气水质土壤等环境参数定期进行监测，评价环境质量，并及时提出和采取相应改良措施。场区空气污染物含量不超过规定。组织形式及劳动定员本项目由农业发展有限公司投资建设并经营。按现代企业管理体制，实行总经理负责制，总经理下设名副总经理及七个职能部门。全厂总定员人，其中核心管理人员人，中层管理人员人，生产工人人其中技术工人。项目所需人员除管理人员由集团公司派驻外，其他人员面向社会实行公开招聘，所有人员均经过培训合格后，择优录用上岗。全部签订劳动合同。项目建设进度本项目实施计划工期个月，自年月开始实施，年月底组织验收。本工程控制性建设项目为生产区域兔舍和舍内设备安装，在进度安排上，根据控制性工程项目，使施工顺序和强度达到连续均衡为原则。计划第季度完成机构组建施工放线土地征用购置材料等施工准备以及取水设施建设，保证并扩大产品销路，完善产品售后服务，减少成品积压，最大限度降低加工成本，保持稳定的客服关系，建立良好的企业声誉。.技术培训在项目建设的同时，制定员工培训计划，对全体员工进行牧草种植加工设备维护肉牛养殖等方面的培训。培训工作大体上分为以上三个阶段，第阶段是在项目立项批复后即着手开始牧草种植的要求，聘请相关畜牧专业技术人员对员工进行岗前培训，第二阶段是牧草的维护，组织员工跟班学习，第三阶段是牛羊养殖方面的相关知识，组织员工上岗跟班学习培训。通过系统的学习培训后，达到岗位操作规程的要求，具备独立工作能力，经全面考试考核合格后，放能持证上岗。通过扎实的职工技术培训，提高职工的技术水平，户，专款专用。实行竣工验收制项目建成后必须按照国家有关规定，由主管部门领导成立的项目领导小组负责验收。达标后即可投入使用。同时加强项目档案工作，从项目筹划到验收各环节的文字资料要严格按规定收集整理归档。建成后经营管理生产经营管理项目建成后，要建立健全各种运行和第章总论.项目单位基本情况概况项目单位法定名称翁牛特旗蒙东万旗饲料有限公司企业性质民营企业。股东构成自然人合资。注册资金万元。发展历程蒙东万旗饲料有限公司成立于年，经几年的发展，公司成为本地区具有自主知识产权和定生产能力及经济实力的民营企业。厂区占地面积平方米，建筑面积平方米，其中生产车间平方米原料库平方米成品库平方米办公室平方米。拥有辽宁省大石桥鲍氏饲料机械厂生产的型卧式混合饲料加工机组及生产线套，年生产预混饲料吨。主营业务预混饲料生产销售。组织结构人员结构公司设有采购部生产部销售部品控部财务部五个部门，现有职工人，其中管理和技术人员人。公司聘用名高级畜牧师对产品实行跟踪，为客户服务。公司经营理念公司始终坚持以市场为导向，以服务“三农”为平台，奉行“以客户为中心，以质量求生存，以服务谋发展”的宗旨，始终坚持“质量第，用户至上”的经营理念。勇于创新，坚持采用高新技术，先进生产工艺组织生产，为用户提供优秀产品。财务状况到年末，项目单位资产总额万元，其中固定资产万元，流动资金万元，年销售收入万元。.项目基本情况项目名称建设性质及建设地点项目名称年出栏头肉牛养殖基地新建项目建设性质新建建设地点赤峰市翁牛特旗乌丹镇东道村产品方案及规模主要育肥肉牛，年出栏头。饲草种植基地亩。年加工饲料吨。品种技术设备方案主要品种肉牛技术来源本项目技术来源于国内成熟技术。主要设备台套。其中购置饲养设备套种植机械化设备台套饲草料加工机械套防疫检疫仪器设备套。建设规模种牛引进引进良种西门塔尔牛头利木赞牛头草原红牛头。建设保温牛棚栋，每栋平方米，合计平方米草棚间，每间建筑面积平方米，合计平方米饲料加工厂平方米，其中饲料加工车间平方米，饲料库平方米。兽医室平方米，综合办公室平方米。购置饲草种植机械及农具台套购置日加工生产能力吨饲草料加工机械套疫病防治器具套共计件台套。建设期限为年，即年月年月。投资结构及资金来源项目总投资项目总投资.万元，其中建设投资.万元，占总投资的.铺底流动资金万元，占总投资的.。资金来源项目总投资.万元，其中申请中央财政投资万元，占总投资的地方配套资金万元，占总投资的企业自筹资金.万元，占总投资的。项目效益经济效益通过项目建设年出栏育肥肉牛能力达到头。新增产值万元，新增利润.万元。社会效益通过本项目的实施，是通过过腹转化缓解农民卖粮难问题。项目建成，每年可存栏肉牛头，出栏肉牛头，至少过腹转化万公斤玉米年，自然减轻了农民卖粮难的问题，调动起农民种粮的积极性。二是大量玉米过腹转化变成肉