刺引流术重型颅脑损伤抢救成功骨外科全髋关节置换术各种脊柱手术如颈椎前后路减压术关节镜手术率分别为。卫生资源现状。医疗卫生机构以公有制为主导，多种所有制形式共同存在，组成了区镇街道村三级医疗卫生机构网络。到年底，全区共有医院间，其中二级医院间区人民医院中医院妇幼保健院，精神病专科医院间麻风病康复医院间，脑病康复医院间，级医院间，市以上单位驻区医院间区级卫生机构间卫生监督所疾病预防控制中心慢性病防治站血站门诊部所间厂企学校医务室间村级卫生站间。全区设有病床张，以常住人口万计算每千人拥有病床张年省平均数为每千人张。全区共有卫生技术工程建设施工合同年月动工，基础部分施工年年月主体部分施工年月室内外装修，水电安装，绿化及道路设施完善年月竣工验收，正式投入使用。项目运营管理计划项目投入使用后，新建综合住院大楼与现多座医用楼合并由区卫生局负责管理和使用，另外为便利管理众多配套设施设置人民医院管理处，主要职责是承担医疗服务管理行政服务配套设施维护等。参考国内相似规模和管理功能，现管理处新增加编制名左右，其人员编制结构为主任名管理人员名园林绿化专业人员名经营人员名。管理人员工资由区财政支付，绿化养护经营服务等临时人员工资采用以医院自身财政从经营收入中支付。项目招标方式和招标组织形式区人民医院综合住院大楼项目建设单位为市区卫生局，项目建设资金为区财政对银行贷款给予贴息。依据中华人民共和国招标投标法第三条，在中华人民共和国境内进行公用事业等关系社会公共利益项目，或全部或者部分使用国有资金投资项目包括项目勘察设计施工监理以及与工程建设有关重要设备材料等采购，必须进行招标。依据上述规定，本项目招标情况如下表区人民医院综合住院大楼项目招标组织形式招标情况表内容招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建筑工程安装工程监理主要设备重要材料其他总投资第十章结论及建议结论本项目符合十五期间卫生事业发展规划和未来发展总体布局要求。项目实施不仅可以改变居民卫生服务环境，改善医技人员工作条件，提升医疗机构形象，对促进城乡协调发展，更好发挥卫生事业两个服务作用，进步保障人民群众身体健康，具有良好社会效益。项目总用地面积平方米，地块大小适用，交通便捷，市政配套完善。项目选址合理。项目建设内容包括主体综合住院大楼，配套空调机房配电房露天停车场以及绿化设施等。总建筑面积平方米，绿地率。项目在建设内容和建设规模确定上依据地块大小和实际需求结合到位建设资金而定，在技术上可行，在经济上符合社会实际。项目建设管理由市区卫生局牵头，项目管理组织机构人员以政府机构单位专业人员组成，组织架构合理分工明确。且引入社会专业设计公司咨询公司全面参加项目招标工程预结算工作。可以期望项目管理过程将高效高质。项目投入使用后，将大大提升和完善人民医院医疗设备水平，满足区因社会及经济发展而对医疗事业需求，对促进区卫生事业发展有很大作用。存在问题及相应建议。新综合住院大楼落成后，在功能上可能与现住院楼形成重复，以免造成宝贵资源浪费，必须做好两座大楼协调互补具体工作，即功能器械转移和人员重新分配等。新建医院综合住院楼还有个重点就是设备更新，增添及整合。由于改，扩建医院总建筑面积增加，环境质量要求提高，都会对医院整个动力系统提出新要求。这样就要求设计师对原有医院设备情况要有个清晰了解。什么是以继续使用，什么是改造后添加些设备即可更新，什么是完全要报废或替代。只有根据对原有设备调查基础上才能依据新使用要求提出科学，经济设备整合计划和合理设计。同时在设备空间设计上应留有定余地，有可持续发展可能。新建部分要在建筑风格上与周边环境相协调，特别是对原有保留建筑在风格，尺度上应有呼应关系。使之融合共生，形成有各自时代特征，又是个和谐群体完整医院建筑。该项目属于区窗口事业，而其资金庞大，项目单位及区其他单位应委派专人负责项目实施进度跟踪，抓紧时间办理规划环保交通等相关部门程序。项目建设方案以及建设条件基本具备，项目投入运行后将产生良好社会效益，建议有关主管部门给予大力支持，尽快实施项目，发挥其应有效益。。当前及今后段时期，我区卫生事业将面临以下挑战是随着我区经济社会不断发展，人民群众对公共卫生应急防治体系及满足不同层次