中层主管基层主管普通员工福利工资合计表固定资产折旧费估算表单位万元序号项目计算期年土建工程机械设备合计表项目财务现金流量表单位万元序号项目计算期年现金流入销售收入回收固定资产余值回收流动资金其他现金流入现金流出建设投资流动资金经营成本销售税及附加其他税收其他现金流出净现金流量累计现金流量财务净现值累计财务净现值财务净现值万元，财务内部收益率，投资回收年限税后年，投资利润率税后。 表损益和利润分配表单位万元序号项目计算期年收入总额销售收入租赁收入销售税及附加增值税总成本费用利润总额弥补以前年度亏损应纳税所得额所得税税后利润提取法定盈余公积金提取公益金提取任意盈余公积金可供分配利润应付利润股利分配未分配利润累计未分配利润表资项目实施，在原蜜粉资源基础上，培植亩蜜粉资源，使项目区内四季山花烂漫，蜜粉资源不缺，生态效益显著，同时通过蜜蜂传花授粉有效保护了农作物和经济林木产量和质量。 二经济效益通过对项目区养蜂业产品产量及其经济效益概算，经济效益显著。 到年项目实施第年实现生产蜂蜜吨，王浆吨，产值万元，每群成本折旧费元，饲料费元，劳工费元，防疫费元，杂费元，税，共计成本万元，其中上交税收万元，获利万元。 三社会效益本项目选择个乡镇实施，使户贫困户致富，户脱贫，万人受益，并且满足了市场对蜂产品需求。 四社区能力建设成果养蜂业是项收益高见效快产品丰富生态效益好用途广泛重要立体养殖业，它不与畜禽养殖业争地争粮，有利于人多地少贫困山区广大农户脱贫致富，该项目既有短期效益又有长期效益，使项目区农户稳步发展，加快贫困农户脱贫致富步伐。 第十章项目实施组织与管理项目建设实施管理方案成立项目领导小组。 由副县长任组长，县政府办公室副主任县畜牧局局长任副组长，稳坪镇桶井乡长堡乡共和乡堰塘乡荆角乡分管乡镇长为成员，以保证对该项目实施领导。 成立项目技术指导小组。 由县畜牧局分管副局长任组长，养蜂管理站站长任副组长，项目区乡镇畜牧站站长为成员，统制定实施技术方案，加强对该项目实施培训和技术指导工作。 并要明确专人蹲点抓示范，确保该项目顺利实施。 县养蜂管理站牵头，重新组建德江县养蜂协会实施乡镇成立分会，加大对养蜂新技术推广应用，提高生产效益，同时以协会为龙头，加大对项目生产及其产品产供加销体化服务功能。 实施个乡镇，首先每乡镇选择户积极性高，有基础农户进行扶持，并签订发展效益合同，产生效益后要无偿扶持户农户发展养蜂业。 该项目主要落实在乌江沿岸乡镇，是结合退耕还林政策，栽种洋槐乌桕蜜源植物二是充分利用冬闲地种植油菜紫云英，既使农户增收又能为蜜蜂提供蜜粉源。 节项目建成运行管理方案行政管理养蜂业直接在项目领导小组领导之下从事生产加工及营销活动，领导小组成员分别带领行政包村干部及村组干部把养蜂生产当作其工作主要任务完成。 负责宣传发动联系协调，组织资金物资到位。 制订工作目标管理责任制，年终纳入考核内容，作为评先选优晋职晋级依据。 技术管理项目技术指导小组负责进行业务技术资料编印业务培训规划，实施操作指导，资料及数据搜集等工作。 是要广泛推广运用模式化养蜂技术，实现三化养殖。 即蜜蜂品种良种化蜂器具标准化技术措施规范化二是推广三带工作。 即大蜂场带小蜂场，师傅带徙弗，老养蜂员带新养蜂员三是认真抓好产前产中前后配套服务，确保养蜂效益。 为保证技术指导到位，制订业务人员考核办法，严格奖惩。 财务管理根据项目实施方案，按照项目实施进度，凭实际支出发票，交项目领导小组审验列支，做到专款专用。 财务管理人员同时做好资金使用跟踪调查，督查资金使用。 县养蜂管理站，养蜂协会要抓好配套服务，借助于现疏理流通渠道，是要抓好为蜂器具蜂药品供应工作二是要抓好蜂产品销售加工，确保蜂农养殖效益。 项目以滚动发展机制养蜂投资小见效快，为加速我县山区更多贫困人口脱贫致富，是根据扶持发展签订效益合同，在项目实施期内，每户每年要无偿提供脾种蜂，扶持带动其他贫困农户走上养蜂脱贫致富道路二是县养蜂管理站养蜂协会通过项目设计流动资金组织销售加工产生效益后，要在实施期内每年无偿为其他贫困农户提供种蜂，在项目区内实现脱贫致富奔小康。 第十章生态建设及环境影响评价项目建设对项目区生态建设影响自古以来，德江县广大农民就有饲养中蜂习惯培植亩蜜粉资源，使项目区内四季山花烂漫，蜜粉资源不缺，生态效益显著，同时通过蜜蜂传花授粉有效保护了农作物和经济林木产量和质量。 二经济效益通过对项目区养蜂业产品产量及其经济效益概算，经济效益显著。 到年项目实施第年实现生产蜂蜜吨，王浆吨，产值万元，每群成本折旧费元，饲料费元，劳工费元，防疫费元，杂费元，税，共计成本万