，使用环境友好而且具有定健康效应。与其他替代燃料如压缩天然气燃料乙醇等相比，使用生物柴油系统投资少，原有引擎加油设备储存设备保养设备等基本不需进行改动同时，它既可以作为燃料使用，也可以作为添加剂与普通柴油以任意比例混合后使用。二经济价值我国是继美国之后最大石油消费国，无论工业农业还是民用，对能源需求与日俱增。其中，柴油汽油消费主要来自车任连云港东辛饲料厂副厂长年月至年月任南京农标普瑞纳饲料有限公司连云港分公司美资企业副经理年月至今任连云港东辛隆生科技饲料有限公司执行董事法人代表总经理年月至今，任连云港市饲料行业协会第副秘书长年月至今，任连云港正丰生物能源有限公司执行董事法人代表总经理。有着丰富管理水平和经验做事稳重而富有很高热情，乐于接受新挑战。观察力敏锐，富有创造性思维，集体意识强，对企业管理中计划组织领导控制以及创新有较强能力及经验。二家庭成员刘梅芳系李建防妻子，年出生，助理会计师，任连云港东辛农场职工医院总账会计。李志鹏系李建防长子，年出生，南京三江学院年毕业，电子商务专业，现在本公司。李彦呈系李建防次子年出生，现读小学四年级。四人力资源配臵与培训管理人员培训由专家对各个岗位主要管理人员进行定期培训，提高他们素质。技术人员培训重要岗位技术人员和主要操作人员，应进行重点培训，使其具有解决较大技术难题和突发事件能力。般生产工人培训主要是上岗前培训。定期对各类人员进行考核，实行末位淘汰制度。五管理措施良好销售业绩离不开科学完善企业管理，本企业在管理上不断努力完善，对重点环节方面长抓不懈。客户管理公司会在积极维护开发客户同时，按不同类别与标准，将客户资料整理归档，按销售量回款率投诉率将客户分类，并输入计算机系统，建立起详尽客户信息库，以便企业员工有针对性有目性地与客户进行沟通，满足客户需求并给企业管理层提供制定不同销售政策依据。二员工管理公司用人理念都是人才赛马分辨。公司建立健全充满人性化员工管理制度，使员工对工厂产生依恋感，使他们有着主人翁责任感企业保证销售队伍内部人员晋升透明性与直接性庸者下，能者上，努力就有回报是企业对每位职员承诺，对销售人员实行大包干政策，按合理适当比例提成，充分调动了员工工作积极性和主动性。三信息管理公司将开辟专用信息通道，积极收集相关市场资料，及时把握行业动态和市场导向，以信息化促进销售管理质量提升。四成本管理及控制在确保提供高品质产品基础上，严格成本控制措施，是提高公司竞争力关键，也是公司产品赢得消费者，进而赢得市场关键。根据公司发展战略，设定各部门成本指标。根据产品品质和市场需求确定市场销售价格。低成本高质量是本企业整体战略之，同时也将是本企业获得竞争优势赢得市场重要保障。由此公司将采取严格成本管理方物以及动物油脂废餐饮油等为原料可满足万吨生物柴油装臵原料需求。我国是油菜生产大国而且地域辽阔，油料林木资源丰富仅待造林面积就有近万公顷，而且还拥有大量待开发沿海滩涂及丘陵山地。所以具有丰厚生物柴油原料资源。六生产和推广应用生物柴油优越性原料易得且价廉。用动植物废油餐饮废油为生产原料，可以从根本上摆脱对石油制取燃油依赖。有利于土壤优化。种植油菜可与其他作物轮种，改善土壤状况，调整平衡土壤养分，挖掘土壤增产潜力。副产品具有经济价值。生产过程中产生甘油油酸卵磷脂等些副产品市场前景较好。环保效益显著。生物柴油燃烧时不排放二氧化硫，排出有害气体比石油柴油减少左右，且可获得充分降解，有利于生态环境保护。转化餐饮废油，保障人民身体健康。此外生物柴油由于竞争力不断提高政府扶持和世界范围内汽车车型柴油化趋势加快而前景更加广阔。七本地区在生物柴油生产和推广应用上优势资源优势生产原料富足，原料价廉易得。生产生物柴油油脂原料主要包括植物油脂动物油脂废食用油等。因此，在生产原料选择上就减少了很多限制因素，为项目产业化提供了物质基础，选择合适原料是企业开展生物柴油项目时首先考虑关键问题。本公司原料来源与措施原料来源酸化油和下脚油目前国内最大油脂公司之溢海粮油集团东海粮油南海粮油溢海粮油黄海粮油并称四海就坐落在连云港港口和我们相距只有十几公里，它每年产出皂脚高产部销售部成品库车间原料库保安会为公司经营决策机构，公司日常管理，在总经理统领导下，实行分级管理，根据需要设臵多个部门，各部门做到合理分工协作，责权利统，及时