在工艺技术选择上，既要采用国内先进可靠技术，又要做到经济合理。产品方案要根据国内市场需求生产工艺经济效益投资方意见等多因素来确定。有效控制工程总投资，加快建设进度，使该工程达到较好经济效益。在土地使用上，采用因地制宜，相对集中原则，以达到充分利用，尽量减少占地目。工厂生产要遵循环境保护法，采取措施减少排污，生产中三废需予以处理，排放污染物参数必须符合国家或地方规定排放标准。贯彻安全第预防为主方针，确保本工程在建设期间和技产后符合职业安全卫生要求，保障劳动者封塑设备套产品贮罐试验设备系列合成生产线设备其它配套设备配套建设伙房员工宿舍传达室车棚车库机修间配电房厂区围墙厂区硬件建设目标根据公司建设要求选择开发商进行规范建设。根据安全管理要求，依据消防设施三同时原则进行设计施工管理运行。聘请有资质工程监理商进行全程监理。组织有关专家对工程项目进行验收，项目合格率达到以上。设备安装合格率。设备调试运行合格率。工程实施进度序号项目计划时间不可见因素项目审批个月个月工程设计与建设个月个月设备安装个月天调试个月天试生产个月个月投产个月个月达产年投资额回收期年经营目标公司年度经营目标企业总体目标促进全体员工同心协力，努力达成自主性经营方针。正式运营后年度生产产值达到万。人事管理目标全公司总人数以人左右为标准。确立职位分类薪金体系。设定工作说明书。每年派名员工到公司进修。建立经理以上员工福利制度。营业采购生产目标设立叁个分销公司。粉剂产品不良率降至以下。液剂产品每吨运费控制在元以下。会计财务目标总资产尽可能控制在万元左右。加强企划部门预算控制。公司十年发展计划基本任务和总目标未来十年是中国经济稳步发展十年，根据本企业产品在市场中地位和作用，制订年至年远景规划，使之成为公司各项工作指导。十年内奋斗目标和重点是研制尖端产品，赶上国内先进水平进行部分产品更新换代新建和扩建部分生产车间大量培训员工，促进技术进步提高企业经营管理水平和经济效益。十年内发展规划企业发展规划新建四个车间，进行粉剂产品生产扩建两个车间，使液剂产品生产到年比现在提高倍，年产量达到吨增加工程技术人员技术工人和部分管理人员，使之从现有人，增加到人。产品发展方向与上海同济大学江苏东南大学合作，积极研制减水早强等新产品，其中减水剂新产品要达到国内先进水平。以提高质量为中心，对现有膨胀剂引气剂等几种产品进行性能改进，使之符合国内和国际市场需要。主要技术经济指标提高劳动生产率随着新技术设备应用和工人生产技术提高，到年全年劳动生产率要比现在提高左右。增加总产值在粉剂车间建设和液剂车间扩建工程完成投产后，年总产值可达万元，比现在提高倍。降低可比产品成本通过提高劳动生产率，节约原材料燃料等消耗，使可比产品成本到年比现在减少左右。加速资金周转在产品增加情况下，做到不增加流动资金，使流动资金周转天数从保持在天左右。提高盈利水平在增加生产降低消耗基础上，力争年利润增长到万元。为实现目标而采取措施举办各种培训班，提高员工文化水平，学习先进技术，改善人员素质，使之符合企业发展要求。加强企业文化渗透，正确贯彻经济责任制。严格执行奖惩制度，切实做到权责利相结合。调动全体员工积极性，不断提高生产技术质素磺酸盐在我国长期被用作普通减水剂或作复合减水剂原料使用，今后应利用化学改性方法，降低其引气量，提高减水率，提高强度增长率，使改性后木质素磺酸盐满足更高要求。脂肪族高效减水剂合成工艺主要脂肪族高效减水剂主要生产原料为丙酮甲醛亚硫酸钠焦亚硫酸钠及水等，其产品为无毒无腐蚀不易燃易爆棕红色液体，在水泥混凝土中起塑化效果，能起到节约水泥节能提高强度改善混凝土工作性等作用。进步研究开发新型高性能混凝土外加剂，扩大已有新品种外加剂应用范围。产品方案及建设规模产品及产品方案公司生产产品主要以市场需求量大高性能混凝土外加剂为主，采用复合及合成工艺，坚持以市场为导向，针对工程客户不同要求，组织生产掺量不同作用不同外加剂产品。产品分类及规格粉剂产品序号产品编号产品名称掺量减水率高效减水剂高效泵送剂早强高效减水剂早强缓凝高效减水剂缓凝高效减水剂缓凝高效泵送剂