量不断增加市场前景更是无可估量高科技未来发展法律环境等诸多因素变化更有利于降低企业产品成本和产品质量提高，以及下游产品拓展。二发展异戊橡胶生产重要意义轮胎是部车中最重要部件，随着汽车工业发展，轮胎技术直不断地改进与提高，橡胶轮胎出现是汽车进步发展先决条件。随着我国汽车消费量不断增长，汽车轮胎消费与日俱增，作为轮胎制作材料，天然橡胶需求量逐步增大。由于我国可供植胶土地资源有限，干胶年产量大规模扩产可能性不大年产量峰值约为左右，受国际市场天然橡胶供以国家有关劳动法规为依据，结合生产特点编制，大部分岗位实行三班工作制，如少部分岗位和管理人员实行单班工作制，并按工作岗位需要合理配置轮休和补勤人员，劳动定员总数为人。具体如下说明下劳动培训管理人员技术人员特殊工种普通工种计划来源。劳动培训新员工入职培训由人力资源部新员工入职培训项目主管负责，在人数不足人时不予举办，达人即进行培训。培训对象新入司员工。培训内容公司企业文化管理制度及各部门工作流程等。技术技能类培训茂名鲁华异戊橡胶培训基地培训对象集团内各类从事专业技术技能人员培训内容集团专业类培训，例如市场开发客户服务等培训项目。培训后通过考核者，将会发放相关证书，集团内全部认可。考核考核目考核工作以员工为对象，其目在于通过对您全面综合评价，判断是否称职，并以此作为公司制定人力资源计划及开展相应管理活动基本依据，切实保证您报酬晋升调动职业技能开发激励辞退等各项工作科学性。考核内容工作业绩考核对您工作效率及效果考核，包括您工作所完成数量质量等内容。能力考核指您从事岗位工作所必备沟通能力团队合作能力等。态度考核指您在工作中体现，包括出勤情况纪律性责任心积极主动性等内容。考核种类试用期考核试用期间由您所在部门负责考核，期满前周填写转正评价表，考核合格者经各级领导审批后正式录用。试用期员工不参与季度考核。季度考核每季度考核次，主要针对部门和您个人业绩考核，对每个部门及您业绩工作态度及工作能力等进行全面评估。具体考核指标由人力资源部和您所在部门负责拟制及修订。面谈考核结束后，考核结果将反馈给您部门，由您部门负责人对部门内员工作绩效反馈和绩效改进面谈。人员来源惠州市雇佣人才训练有素，劳动力资源丰富。外商投资企业现有职工余万人。同时全市每年新增两三千大中专毕业生和经过各种专业培训雇佣工人近万名投入人才市场，可满足企业用人需要，其人员来源主要途径见下表。十项目实施进度计划编制项目建议书，完成立项年月到月征地报批规划年月到月初步设计和施工图设计报建年月到月施工建设年月到月试生产年月十投资估算与资金筹措本项目固定资产投资万元详见固定资产投资估算表，流动资金万元，项目总投资万元。资金来源项目固定资产投资万元为企业自筹资金，流通资金为企业自有资金，其余拟申请银行贷款解决。固定资产投资估算表序号工程费用名称数量单位投资额其他费用备注固定资产投资土建设备设备运输及安装绿化二其他费用工艺管道阀门给排水消防设施自动化控制系统设计费办公及生活家具购置费购买土地使用权管理费环评安评合计十用接零保护，接地方式为系统，工艺设备采取防静电接地。需水量生活用水量立方米天绿化用水最大用水量立方米天道路及场地用水最大用水量立方米天生产用水量吨天总用水量日用水量为立方米天暖通设计本厂采用敞开式自然通风。控制室及生产辅助用房设置分体式空调。三项目建设必要性和有利条件项目建设必要性和有利条件。适应国内外市场需求。符合国家产业政策和投资方向。符合地方计划发展规划。有利企业自身发展。具有良好建设条件。四市场分析与建设规模产品市场预测轮胎发展对市场需求从年，轮胎产量年均增长率为，轮胎耗胶量年均增长率为，年总耗胶量达万。子午线轮胎耗胶量占外胎总耗胶量，大中型载重轮胎耗胶量增加到万，仍占外胎总耗胶量左右，而轿车轮胎耗胶量增加到万，占外胎耗胶量比例提高到，比目前增加了个百分点，但与美日等发达国家仍有很大差异。在我国轮胎市场中具有较大需求量原因如下在斜交轮胎中应用。根据已做过大量试验及进口俄罗斯使用看，斜交轮胎中在任何部件胶料以替代，无需改变生产条件，就可顺利使用。在载重子午线轮胎中应用。在胎圈钢丝胶胶芯胶等硬胶中应用，大大改善了挤出工艺。目前国内每年进口万左右，大部分是应用在这些部