用灵活营销策略，运用现代营销模式，提高市场占有份额。公司灵活实施产品策略与产品定位销售策略及促销策略，力求这些策略最佳组合，以达到种猪销售过程中与客户双赢目，不断提高产品档次和企业形象，扩大销售额，提响和农副产品价格理性回归，国内市场猪肉价格自年下半年来持续上扬，并且涨再涨，长期困扰我国广大农民养猪低效，猪肉市场长期低迷不利态势已经过去，越来越多社会资源资金和人力资源不断投入其中，规模化标准化生态化猪场将在未来市场竞争中立于不败之地。国家在鼓励发展畜牧业同时，对畜禽环保问题也引起了高度重视，我国畜禽养殖业法规体系已建立，为此，我们把猪场扩建与环境治理同步进行。引进了环保处理设备理制度汇编，主要包括引种制度饲料使用制度兽药使用制度兽医防疫制度人员管理制度建立记录和档案管理制度卫生消毒制度无害化处理制度等。管理模式公司实行我放你养我收公司农户养殖模式，给农户提供符合市场需求优质仔猪，统配给猪饲料防疫药品并由专业人员提供技术指导，带领农户走科学养猪之路，同时核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,市县头种猪养殖基地扩建项目以保护价回收商品猪，从而在根本上解决养殖户卖猪难疫病防治及市场不能把握制约问题，形成以公司为龙头养殖户紧密合作经济共同体，这样既提高了综合养殖规模又大大加强了市场竞争力和抗风险能力，符合国家产业政策，同时也适应市场发展需求。人员结构公司员工人。其中大中专生名。专业化技术团队，保证了公司管理水平生产潜力最大限度发挥。财务状况到年月底公司资产总额万元，其中固定资产原值万元，固定资产净值万元，负债万元，净资产万元，营业收入万元，净利润万元，销售利润率，净资产收益率资产负债率。年月公司资产总额万元，其中固定资产原值万元，固定资产净值万元，负债万元，净资产万元，营业收入万元，净利润万元，销售利润率，净资产收益率，资产负债率。法人代表基本情况法人代表苗连生，男，汉族，年月日出生于河北，硕士学历，现任英利集团董事长，中央民建党员。于年创建生物工程有限公司。通过公司农户产业化经营模式，带动区域养殖业发展，取得了较好经济效益和社会效益。项目建设方案项目名称建设性质及建设地点项目名称市县头种猪养殖基地扩建项目建设地点县城南二公里博程路路东建设规模引进原种大白长白种猪头，年出栏纯种种猪头，育肥猪头。进度安排年月年月组织管理方案由项目管理单位监督单位和承担单位三方共同组成项目领导小组，加强对项目建设期管理与协调，抓好各项建设任务指标制定与监督，解决建设过程中各种矛盾与问题，整体运筹，统领全局。建设规模及产品或经营方案建设规模新增优质种猪头，种猪及育肥猪年存栏规模达到头。建设内容引进原种大白长白种猪头，年出栏纯种种猪头，育肥猪头。拟新增建筑面积平方米，其中新建配种妊娠舍面积平方米，育成育肥舍平方米化验室平方米，绿化平方米，粪污处理池立方米。添置生产设备台套。经营方案项目采用全进全出制。种猪销往附近猪场及农民个体养殖户，商品猪通过各大食品公司全部发往及北京市场。公司设有专业技术人员负责种猪考察引进技术培训和饲养管理等项事市县头种猪养殖基地扩建项目宜，公司制定了以养殖户为导向市场营销策略，为养殖户提供更多和更周到服务。以产品质量取胜，以诚信为发展之本。技术设备建筑物主体工程本项目生产工艺采用是国内成熟饲养和繁育工艺，在保持本项目工艺先进性同时又最大程度上降低了项目风险。工艺技术所需设备技术在国内皆有众多供应商，工艺技术可得性是有保障。本相目拟购进设备台套，其中主要设备台套，包括猪栏套，饲料加工机组套，监控设备台附属设备套台，包括降温设备套，冷藏箱台，生物显微镜台其他配套设施台套，包括道恒粪污处理系统套，冰箱冰柜背膘测定仪高压灭菌器各台，污水泵台，电力设施猪舍供水设施猪舍采暖设施及固肥生产线各套。拟新增建筑面积平方米，其中新建配种妊娠舍面积平方米育成育肥舍平方米化验室平方米，绿化平方米，粪污处理池立方米。引进优质种猪头。本项目建设期年，从年月开始，到年月底建设结束正式投产。投资结构及资金来源投资结构本项目共需投入资金万元，其中申请财政补贴资金万元，项目建设单位自筹资金万元。项目总投资中建设投资万元，占投资总额，流动资金万元，占投资总额。在项目建设投资中，土建工程投资万元，占项目建设投资，设备投资万元，占建设投资，种猪万元，占建设投资预备费