益，二是可将母猪存栏量增加到头，生产能力扩大到年出栏仔猪肥猪头。四项目建设方案项目概况建设地点建设地点为办事处瓦屋邢村，交通便利，通风良好，方便建设独立水电设施周围水体大气土壤和植被具有较强自净化能力，无污染，环境良好，有利于企业长远发展，且项目建设对周围环境不会造成污染。项目建设规模为发酵床平方米，占地面积亩，土地来源为租赁，期限年，现企业成员承担养殖数量为存栏母猪头，农户养殖户户各承担存栏母猪头，农户种植户户各承担亩以上玉米种植。技术路线及流程合作社承担秦台配套系二元母猪繁育，经严格接种防疫后供应合作社养殖户成员，合作社统供精配种供料和防疫，各成员信用企业，年月被农行支行评定为级信用企业，年月被消费者协会评定为消费者满意单位。本社法人代表，男，岁，长期在农村从事较大规模养殖种植工作，非常熟悉种养殖技术，经验丰富。本社设立了社员大会理事会监事等组织机构，理事会是本社执行机构，负责日常工作，对社员大会负责，设有采购部生产部销售部综合部财务部等管理部门。办公设施包括办公室间，微机台，汽车辆。管理人员共名，全为大专以上学历，精明能干。本核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,社财务管理防疫管理与省畜牧兽医研究院签订了科技合作协议书，长期进行技术合作生产管理等管理制度健全，并能根据实际情况随时完善。本社财务管理制度规定年终盈余按下列次序分配和使用公积金，按税后利润提取，用于增加积累增强发展能力和服务能力或弥补亏损公益金，按税后利润提取，用于社员集体福利事业风险基金或发展基金，按提取，用于次后年度弥补亏损按社员与本社交易数量额返利股金分红其他。二运营状况主业发展情况。合作社成立以来，坚持以科技为先导，以质量求生存，以服务谋发展，以诚信拓市场企业文化。在这个原则指导下，自主培育秦台配套系优质瘦肉型良种猪，已日益成为城乡消费群体青睐绿色食品。合作社目标是使秦台良种猪尽快成为国内知名品牌，逐步形成条由饲料种植良种猪繁育饲料加工商品猪育肥屠宰加工有机肥料利用沼气开发等环节组成完整产业链条和绿色循环经济，在促进农民致富和财政增收同时，发展壮大自身实力。合作社年出栏仔肥猪头，收购玉米豆粕吨，按市场价格计算，收购额万元，扣除农民种植成本，带动农民增收余万元。通过不断投资和项目技改，迅速扩大经营规模，辐射带动种植户户，养殖户户，户均增收元。年，合作社成员使用饲料统购买率在以上，生猪统销售率和成员标准化生产率均达到。经过两年发展，截至年底，总资产万元，存栏母猪头，年销售收入万元，年实现利润万元。年前季度，实现销售收入万元，利润万元。本社前年度财务及分配情况为实现销售收入万元，利润万元，经年终决算，根据合作社法和本社章程规定，将可分配盈余按交易额比例返还给社员，总返还数额为万元，农户社员平均每户万元。具体情况见附表。二项目立项背景必要性分析猪肉是我国居民日常消费主要肉食品，是菜篮子中主角之。随着我国社会经济迅速增长，人民生活水平不断提高，饮食结构也发生了重大变化，对肉类消费中占有重要比例猪肉，需求也由以前脂肪型向瘦肉型转变，继而由洋三元三个引进品种杂交猪肉向地方特有风味绿色猪肉发展，本项目建设正是适应了这要求，也是响应当地政府大力号召。项目实施后，将会为城乡居民及市场提供营养丰富风味独特安全卫生绿色猪肉，并能实现养殖业无污染零排放，对于改善和提高人们生活质量，进步改善和美化自然环境，都具有积极社会意义。本项目单位是以生猪繁育和饲养为主企业，具有管理基础设施技术经验等方面优势。本项目实施，是可使原有基础得以充分利用，真正形成集约经营，避免小规模养殖所带来配套不全，繁殖防疫和质量监控技术跟不上及效益低下弊端，降低成本，增加效益。二是建立标准化生产及质量保证体系，组织标准化生产，对生产全程和各环节进行监控，保证所产猪肉符合绿色产品标准，适应消费时尚，增强市场竞争力，提高市场占有率，降低市场风险。三是更好地发挥企业优势，带动地方养猪业和饲料加工行业发展，以高附加值高科技含量全面提高企业经济效益，进步促进成员增收及带动农民增加收入。四是有利于维持生态平衡，实现农业可持续发展。通过项目建设，最大程度利用农作物资源，实现无害化处理后过腹还田，既能培肥地力，改良土壤，也能改善植被，保持水土，美化生存环境，增强农业发展后劲，功在当代，利在千秋。二