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(定稿)医院迁建工程项目投资可研立项报告(完整版)

筹措第十二章经济效益与社会效益经济效益预测社会经济效益评价第十三章风险分析项目建设风险经营管理权风险资金风险第十四章结论与建议第章总论项目概况项目名称县人民医院迁建工程建设项目建设单位建设单位县人民医院法人代表建设地点该项目拟建于县新楼兰小进先进技术,应用科技成果,不断提高医疗质量。医疗质量不但是病人生命,也是医院生命,病人到医院就诊,首选条件是医疗安全。医院发展有赖于医疗力量持续改进,以合理投入谋求医院最大可持续发展,让病人以合理价格获得最优人民医院承担县域内基本医疗及危重急症病人抢救,接受乡村两级卫生医疗机构转诊能力,承担乡村两级卫生技术人员进修培训及业务技术指导任务,将县医疗卫生水平上升到个新平台起到有力推动作用。同时增加近个新就业岗位。医疗卫生事业担负着救治病伤人员,保障人民群众身体健康重任。卫生事业是造福于边疆群众社会公益事业,关系到县经济发展和社会稳定,对经济发展有着积极促进作用。关心人民群众健康问题,不断增进人民群众健康水平,提高各民族身体健康素质,是社会主义现代化建设重要目标和社会主义精神文明建设重要内容。项目建设将惠及县及周边地区广大各族人民群众,是项让群众得实惠政府得民心卫生事业得到发展民心工程。有助于县完善医疗服务基础设施,促进各乡镇医疗卫生体制改革加快县级医疗卫生事业发展促进各民族团结,切实保障各族人民群众生命健康和安全。提高自身综合实力和竞争能力,以精湛技术服务社或,以优质服务取信于民,使医疗服务上档次上质量上水平,实现县人民医院持续发展,为构建社会主义和谐社会做出贡献,社会效益明显。第十三章风险分析县人民医院迁建工程是利用财政专项资金项目,风险因素主要有施工风险经营管理权风险资金风险等。项目建设风险风险识别项目实施中可能面临建设施工风险重要来自建筑企业水平,其中包含承揽项目建筑队伍人员素质装备能力施工期间成本控制及质量管理等。风险危害主要危害为工程质量不合格工期拖延工程造价突破预算出现大安全事故等,造成工程不能如期投入使用,导致医院不能正常运行,造成经济损失和负面影响。风险防范措施做好工程招标采购工作。实行公开招标,选择资质等级高社会信誉好,同时投标方案成熟施工组织设计完善工程报价合理施工监理企业参与本项目工程建设。从源头堵住由于施工企业能力不足可能造成风险。经营管理权风险风险识别项目经营管理风险实质在项目经营管理过程中,由于外部环境变化或经营者行为疏忽,直接影响到项目社会效益和经济效益,包括经营管理者素质医务人员专业技术水平职业道德水平医疗设施和管理制度等。风险危害经营管理不善,导致医疗水平设备质量达不到预期要求,给医疗服务安全性和治疗有效性带来影响,造成经济损失。风险防范措施建立健全管理制度,规范医疗行为,加强医院管理,提高医务人员医疗护理水平,积极改善服务态度。注重人才队伍建设和设备配套,加强队管理人员管理技能培训和卫生技术人员医学知识与专业技能培训,激励医疗科技人员大胆创新,配套改革政策,加快建立与社会主义市场经济体系相适应医疗卫生体系和改革指明了方向。优化卫生资源配置,满足人民群众多层次医疗保健需求。被称为新医改方案关于深化医药卫生体制改革意见征求意见稿十月十四日发布,修订后新医改方案基本指导原则未改变,明确政府财政投入卫生重点领域是公共卫生基层卫生和农村卫生发展我区为加快医疗卫生改革步伐,积极推进区域卫生规划工作,推行区域卫生规划,调整资源配置。为适应经济和社会快速发展,保证群众基本卫生服务需求,改革完善卫生机构管理体制和运行机制,建立和完善各种医疗服务要素准入制度。在十届人大二次会议上主席努尔白克力在政府工作报告中指出年将大力发展医药卫生事业。安排财政支持医药卫生资金计划增长。加强城乡医疗服务体系建设,健全农村三级卫生服务网络和城市社区医疗卫生服务机构。县为落实中央关于深化医疗改革有关文件精神,县在县国民经济和社会发展十五总体规划中明确提出十五卫生事业发展目标,十五期间加大对卫生事业投入以及提高农村卫生工作质量。县现有公产医疗机构个,其中医院个,乡镇卫生院个,卫生人员人,其中专业技术人员人。县人民医院是县规模最大技术力量最强集医疗科研教学急救为体综合性医院,是全县医疗技术中心。作为全县中心医院不但承担着医疗预防保健基本任务,也承担着各乡镇卫生院卫生技术人员进修培训任务。县人民医院改革及建设将成为

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