发展，对配套服务提出了更高要求，为入园企业服务商务中心购物中心休闲中心娱乐中心建设十分迫切。本项目建设，正适应了满足芜湖机械工业园发展需要，规划建设配套服务区，提升芜湖机械工业园配套水平，为入园企业服务，为招商引资创造良好硬件条件。本项目建设是城市副中心建设需要十二五期间，是新干县经济黄金发展期，到年，地区生产总值达到亿元，年均增长工业销售收入亿元，年均增长财政总收入亿元，年均增长固定资产投资亿元，年均增长。芜湖市国民经济和社会发展十二五规划纲要提出，芜湖繁昌南陵三县按照市域副中心城市要求，加快基础设施建设，其他相关政策法规和技术规划建设项目提供相关资料指导思想充分利用项目建设所在地区位优势，搞好项目规划设计，突出经济先进实用美观舒适和多功能性。项目建设要围绕发展城市经济知识经济假日经济旅游资源人文优势等做好旅游观光事业这篇文章。为国内外商贸易交流文化交流做出贡献。项目建设是按照新干县城市总体规划要求，通过项目建设，进步完善周边环境和项目建设所在地城市中心区域功能，创造良好投资环境和经营气氛，吸引更多客户，谋求项目最大经济效益和社会效益。酒店设计既要现行特点体现行业特点住宿餐饮娱乐商务旅游展览与展示购物会议交际等，又是具有服务社会满足市场需要增加就业拉动全市经济增长等功能。可行性研究报告编制范围项目建设背景及必要性项目选址及建设条件建设规模与建设内容工程技术方案公用工程和辅助设施环保节能安全与消防项目实施计划组织机构与人力资源配置投资估算和资金筹措效益分析结论与建议项目建设单位简介奥宝宾馆由实力广东客商投资，公司成立于年，注册资本万元，现有员工余人，公司在新干县投资在建项目有南湖大酒店南湖小区暂定名，拟建项目有皖南汽车交易市场暂定名，目前公司以房地产开发经营为龙头，凭借多年专业运作经验及雄厚资金实力，成立伊始就招揽大批高素质人才公司，通过产品经营品牌经营资本经营有机结合，形成并重点发展酒店房产商贸三大板块。日出江花红胜火，长江之畔新干县正蓬勃发展，芜湖南湖大酒店有限公司将继续秉持以品牌化经营，秉承诚信团结创新务实核心理念，凭借贯创新精神及专业开发优势，以项目为主线经营思路，从产品创新产品质量生态环境生活配套等方面精心打造人居产品，肩负起建筑百年大计重担，致力于为新干县城市建设缔造新生活梦想，使公司成长为芜湖最优秀酒店业地产业商贸业投资开发商和运营商之。研究主要结论与建议主要经济技术指标主要经济技术指标名称数量备注总投资万元其中固定资产投资万元建设期利息万元铺底流动资金万元正常年份销售收入万元正常年正常年份总成本万元正常年利润总额万元正常年所得税万元正常年税后利润万元正常年内部收益率税后财务净现值万元税后静态投资回收期年含建设期年动态投资回收期年含建设期年投资利润率投资利办费含建设开工执照费质量监督费开业宣传费等，按工程费用计职工培训费以每人个月培训期计，培训费按工程费用计。投资估算铺底流动资金估算本项目全额流动资金为万元，根据项目实际情况及力通公司目前经营特点，本项目铺底流动按全额流动资金左右估算，为万元。项目建设投资估算项目建设投资建设投资固定资产投资方向调节税铺底流动资金建设期利息万元详见投资估算表资金筹措及还贷本项目总投资万元，项目承担单位自筹万元，其余万元融资解决，年利率。本项目建设期为年，当年完成全部投资，项目建成后，年可还清银行贷款详见固定资产投资借款还本付息表。第十四章经济效益评价成本核算成本核算依据动力消耗定额根据厂家提供数据及参考国内外同类企业经营情况确定。动力及水电单价根据目前市场价格确定人员工资根据全公司人，年人均收入元年计项目固定资产投资中无形及递延资产万元，分年摊销，年摊销为万元。其余形成固定资产，以残值率，土建工程按平均年限法年折旧，设备按平均年限法年折旧，年均折旧合计万元修理费按国内同类企业情况计取利息支出主要为中长期借款利息支出。其他费用按国内同类企业情况提取。成本核算正常年份，年总成本费用万元详见总成本表。投资经营进度本项目建设期年，经营期年，计算期年。其中达到设计能力时间为二年，第年达到，第二年因本项目为酒店服务性行业，正常年份入住率按计算。利润估算收入估算根据企业提供价格，并参考目前国内外同类企业价格趋势，