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(定稿)文心兰鲜花生产出口农业基地项目立项可行性策划方案(完整版)

要着力于销往香港以及日本欧美等国外市场。在初期将主攻方向定位于补缺,而非全面挤占市场份额。其次,从条件已经成熟领域入手,拓展对外文心兰贸易新空间。是发展运输保鲜相对简单,风险较小组培种苗出口,以直接融入其生产体系,降低进入市场成本二是发展较具现实性适合大众消费胃口文心兰鲜花对外出口,与香港日本欧美贸易商批发商建立合作和信任关系,以后逐步提高合作水平和层次三是运用先进生产技术,建立梯次生产结构,实现多品种,全年多日供花。第三,加强与国外产业界合作,谋求中长期发展。提高产业水平关键是加强管理提高技术持发展产业。目前,全省花卉种植面积已超过万公顷,销售额超过亿元。鲜切花盆花盆景等产量均保持明显增长。花卉业快速发展,不仅对促进省农业结构调整农村经济发展农民收入增加等发挥了重要作用,同时还对改善生态环境,绿化美化城乡丰富人民精神文化生活起到了很好作用。随着有关规划制定和逐步实施,预计我省花卉产业将有更加快速发展。项目由来和简述作为我国农业大省,近年来在花卉产业形成和发展上进步较快,但由于品种单调生产技术设备相对落后,尚未形成采用工业化规模生产来培育出高品质低价位高档花卉。作为市花卉业龙头企业市园林绿化工程有限公司,针对目前市乃至省文心兰生产现状,提出建设文心兰鲜花生产出口基地。生物工程被预言为世纪主导农业技术,已率先在花卉业生产和科研中得到印证。植物组织培养作为生物工程下游应用技术,在国际范围内已日趋成熟,并显示出诱人经济效益,从而得到广泛推广应用,特别在高档花卉品种培育,成果卓著,效益硕丰。该项目是采用组织培养和工厂化育苗生产新技术,结合无土栽培立体种植和现代温室等先进栽培技术和生产设施应用,积极引进开发文心兰新品种,除满足国内市场需求外,文心兰种苗和成花主要着力于销往国外市场。本次项目拟达到以下要求引进国内外文心兰优良品种,尤其重视优良亲本引种和有性繁殖,抢占文心兰生产销售制高点。组织规模化文心兰组织培养,提高种苗繁育速度和质量。采用智能温室和普通温室相结合形式,降低成本,大批量生产优质文心兰种苗和成花。④达到工业化生产规模和水平,组织文心兰出口创汇,参与国际市场竞争。项目建设必要性和依据。必要性。近年来,国内外对高档花卉需求高速增长。高档花卉品种品质却不能与迅速增长市场需求相适应,每年需从国外进口大量高档花卉种苗和开花株。另方面,由于高档花卉价位较高,大大制约着消费面。所以,选择适合省气候条件下设施栽培高档花卉品种文心兰,利用当地气候资源和劳动力资源,选用优良文心兰品种,引进国外投资商和专门人才合作开发文心兰生产销售,采用智能温室和普通温室相结合形式,降低生产成本,大批量生产优质文心兰种苗和成花,不但顺应市场要求,而且发展前景广阔,有希望形成地方产业。因此,提出该项目建设是必要。编制依据。市园林绿化工程有限公司与省工程咨询中心签订合同要求。国家计划委员会与及附加估算。本项目产品销项税率计,进项税税率按原辅材料燃料税税率抵扣城市维护建设税按增值税计提教育费附加按增值税计提。本项目农业税和农业特产税按全免计算。按此条件估算,正常年增量销售税金及附加万元。产品成本费用估算成本费用估算说明本估算按成本费用构成要素分类计算项目成本费用,包括直接材料外购燃料动力等能源直接工资及职工福利费制造费用销售费用管理费用利息支出等。原辅材料消耗及能源消耗参照企业实际发生耗用指标确定。各种原辅料价格取值以国内市场现行价格行情为基础,并根据近年该原料价格变化情况预测到项目投产年后综合价格计算。职工工资按每人每年万元估算。固定资产折旧采用分类直线法计算,机器设备按年折旧,残值率为房屋建筑按年折旧,残值率为本项目利用原有固定资产万元,原有固定资产中房屋建筑按年折旧,残值率为原有机器设备按年折旧,残值率为。残值在计算期末与其它固定资产余额并回收。无形资产按年摊销,递延资产年内摊销完。修理费用按固定资产原值估算,其它制造费用按固定资产原值计提。销售费用以产品销售收入计提。管理费用按职工工资及福利总和计提。流动资金借款利息通过财务费用进入成本。总成本及其构成分析按以上条件估算,年总成本费用为万元,其中固定成本万元,可变成本万元,经营成本为万元。新增利税及利润分配。本项目所得税税率为。项目所得税后利润提取盈余公积金和盈余公益金,其余部分为企业可分配利润。项目正常年所得税万元,新增税后利润万元,新增利润总额为万元。④盈利能力分析。

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