岗定员原则，共设个康乐中心溜冰场健身房迪吧壁球馆休闲厅中心办公室安保组财务组行政管理组食堂岗位，配工作人员人。其中总经理定员人，由董事会聘任，执行董事会决议，全权负责康乐中心经营管理，完成董事会下达目标。场馆经理个岗位定员人，由总经理提名推荐，董事会聘任。全篮球场，沙滩排球场等公共活动场地建设和日常管理。应在签约时，争取管委会在地租税收方面优惠，争取贷款和帮扶。要博采众长，建立规范化管理制度，明确职责，保证康乐中心开业就循着科学管理模式运行，以有效发挥其功能，服务大众，造福方。此项目投资超过千万，投资回收周期过长，仅按现在拟开展活动项目，是不够。开业后，应积极拓宽经营范围，争取多创收，以期早日收回投资。者计算，可以同时容纳人在厅内休闲。五壁球馆这是个钢架结构室内健身馆，配有空调等设施。单体建筑面积，按平均每位健身者计算，可以同时容纳人在馆内活动。该项活动以小时计费，每天按小时计，则可容纳人次。六康乐中心配套建筑康乐中心办公区共间。占地面积。按使用划分如下值班室间，。办公室间共。食堂间共，其中间为厨房和食品库，两间为饭厅兼会议室。④库房间共，作四大场馆设备配件总库。配电房间共，作康乐中心电源搭口和内部总配电室之用。修理房间，作设备器具维修工作室。卫生间间共，为公共卫生间，四大场馆中还各设有单独卫生间。停车场块。详见平面布置示意图附后。第三章投资估算及资金筹措投资估算本项目投资万元。其中土地租赁使用按每亩每年万元计数，每年支付万元，不列入投资计算。基建工程费包括五场馆和办公区建筑大门道路停车场目录第章项目背景项目建设区域概况二项目建设单位概况三项目提出必要性和依据第二章项目建设内容及规模半封闭式溜冰场二全封闭式健身房三全封闭式迪吧四欧式休闲厅五壁球馆六康乐中心配套建筑第三章投资估算及资金筹措投资估算核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,溜冰场健身房迪吧休闲厅壁球馆办公楼道路与停车场绿化与小景建设大门二资金筹措第四章组织大场馆进行科学设计和周密策划。使基建工作和人员选聘培训设备采购等工作相互衔接，才能保证如期建成。具体操作安排如下年月至月中旬，共个半月，完成项目前期工作。主要包括项目申报审批立项完成基建设计及审查勘定土地位置，考察并选定施工队伍，旦资金落实便开始施工。年月至月中旬，共个半月，完成项目基建和设备安装，选聘和培训工作人员，制定内部管理制度等工作。年月，完成项目工程收尾验收和设备调试工作，做好开业准备，月末开门营业。年月至月，通过两个月试运行，进行整改完善，逐步达到项目预期功能。具体进度安排如下表工作内容时间共个月年年项目前期工作立项设计勘地选施工队等项目实施工作完成基建采购招聘等项目收尾工作验收调试试岗等试运行工作完善达标第五章企业经济效益分析康乐中心以高标准场馆建设现代化设施，配置将个新型文化体育活动展示给彝族人民。在经营管理中，坚持以人为本服务大众微利图存渐进发展方针，开业前二年，力求持本，十年内保利息，其后再逐年收回投资。年经营成本测算土地租用费租用期年，保卫后勤等行政管理工作，完成总经理交办各项任务。工作人员个岗位定员人。其中文秘人会计人出纳人电器维修工人，场馆服务员收银员人溜冰场迪吧各人健身房休闲厅各人壁球馆人，保安人，饮事员人。三项目实施计划本项目要想达到预期规模和服务效果，真正成为开发区文体活动个亮点发挥优化区域投资和安居环境作用，必须对项目五大场馆进行科学设计和周密策划。使基建工作和人员选聘培训设备采购等工作相互。详见平面布置示意图附后。第三章投资估算及资金筹措投资估算本项目投资万元。其中土地租赁使用按每亩每年万元计数，每年支付万元，不列入投资计算。基建工程费包括五场馆和办公区建筑大门道路停车场建设和绿化工程。共计万元。项目前期工作费按基建工程费计算，共计万元。设备器材购置费指下述按场馆分列表中第二至第项音像灯光微机器材和家俱费用总合。共计万元。其它不可预见费按总造价万元计算，共计万元。兹按工程类别分述如下溜冰场序号名称单位单价数量金额基建工程费万元万元音像设备费套灯光设备费套微机设备费套器材费冰